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Entrevista: Case Construction sobre picos de mercado, disrupção tecnológica e uma recuperação global fragmentada

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À medida que a construção global enfrenta uma mudança cíclica, Fabrizio Cepollina, chefe de equipamentos de construção EMEA na Case Construction Equipment, discute as tendências emergentes do setor – da divergência regional às máquinas controladas remotamente.

Logotipo da caixa na máquina Em vez de diferenciar drasticamente entre mercados desenvolvidos e emergentes, a Case adapta suas linhas de produtos com base nas necessidades do cliente, na acessibilidade e na maturidade da infraestrutura (Foto: Case Construction Equipment)

O setor global da construção civil está entrando em uma nova fase. Para observadores experientes, é um padrão familiar: o crescimento desacelera, os mercados se consolidam e a confiança oscila. No entanto, como Fabrizio Cepollina, chefe de equipamentos de construção EMEA da Case Construction Equipment, deixa claro, a crise atual está se desenrolando sob um conjunto diferente de pressões e com novas oportunidades no horizonte.

“Hoje estamos no auge do mercado. Existe um ciclo neste setor”, diz ele. “Se compararmos o nível geral do mercado, ele caiu de 2022 para 2023. E, dentro disso, mercados como o Reino Unido e os países nórdicos tiveram uma queda significativa. Mas, honestamente, as perspectivas de mercado para o futuro parecem boas. Há uma base sólida para equipamentos de construção.”

Longe de ser pessimista, Cepollina aponta para a força subjacente da demanda em muitas regiões, observando que a desaceleração da Europa é mais uma pausa do que um colapso.

“Neste momento difícil, tenho conversado com concessionárias alemãs. Todas aguardam a aprovação dos incentivos governamentais. Quando isso acontecer, a infraestrutura e a construção imobiliária naturalmente retomarão a atividade.”

O próximo ano, diz ele, será de reequilíbrio. "Acreditamos que as coisas podem melhorar, talvez em 2026. Até lá, esperamos que alguns países cresçam, outros decaiam — uma pequena reorganização. Mas nenhum crescimento significativo em relação a 2024."

Um futuro fragmentado

A Case Construction Equipment prevê uma recuperação irregular, com crescimento retornando em ritmos diferentes em cada país. A empresa vê oportunidades em vários mercados maduros, mas o crescimento mais expressivo é previsto nas economias emergentes do Oriente Médio e da África.

“Se olharmos para o restante da minha área de responsabilidade – África e Oriente Médio – 2024 foi um pico”, diz Cepollina. “Alguns mercados estão avançando com força. A África do Sul é um mercado-chave para nós, e estamos indo muito bem lá. O Oriente Médio também está crescendo – a Arábia Saudita, em especial, está em um nível muito alto. Alguns projetos podem desacelerar um pouco, mas iniciativas importantes de infraestrutura estão surgindo.”

Esses comentários refletem o sentimento mais amplo do setor em relação ao boom de infraestrutura no Oriente Médio, com a Arábia Saudita, em particular, se comprometendo com megaprojetos como Neom e desenvolvimentos relacionados ao Vision 2030.

Fabrizio Cepollina, chefe de equipamentos de construção EMEA na Case Construction Equipment Fabrizio Cepollina, chefe de equipamentos de construção EMEA na Case Construction (Foto: Case Construction Equipment)
Adaptação às realidades locais

Em vez de diferenciar fortemente entre mercados desenvolvidos e emergentes, a Case adapta suas linhas de produtos com base nas necessidades do cliente, na acessibilidade e na maturidade da infraestrutura. Embora o custo seja um fator central nas regiões emergentes, o apetite por tecnologias práticas está crescendo rapidamente.

Cepollina explica que “em mercados emergentes, focamos mais no custo do produto e oferecemos uma gama – uma linha premium e uma linha econômica. É claro que certas tecnologias e padrões são mais adequados para mercados sofisticados, como na Europa. Mas, cada vez mais, vemos essa tecnologia sendo usada em todos os lugares.”

A tecnologia, antes restrita a máquinas de ponta, está se infiltrando, de acordo com Cepollina, que afirma: “Fabricantes de mercados emergentes também estão investindo em tecnologia, então agora vemos tecnologia de base fácil de usar e bem conectada. É isso que estamos mostrando aqui [na Bauma] – tecnologia pronta para ser usada imediatamente.”

A mudança para máquinas de construção conectadas e orientadas por dados é uma das transições mais importantes que o setor enfrenta, de acordo com Cepollina. Ele destacou o papel da conectividade das máquinas na melhoria do serviço pós-venda, do tempo de atividade e do custo do ciclo de vida.

“Do ponto de vista empresarial e da perspectiva do cliente, o que me entusiasma é o que garante a satisfação do cliente, como o retorno sobre o investimento e a redução do custo total de propriedade.”

A conectividade é um fator importante nisso, e melhorar o controle do mercado de reposição e o tempo de atividade das máquinas é crucial. Para o setor da construção, prever a disponibilidade de peças de reposição e os tempos de reparo sempre foi um desafio, mas a tecnologia atual já ajuda.

Gabinete CX100E Case CX100E (Foto: Case Construction Equipment)
Progresso, com limites

À medida que o setor enfrenta crescente pressão regulatória e ambiental, a eletrificação é amplamente vista como parte fundamental da solução. Cepollina concorda – mas só até certo ponto.

Não quero falar apenas de uma combinação de soluções — essa já é a direção que os carros de passeio tomaram. É claro que a economia verde é um ponto de vista, e a realidade é que devemos esperar que a eletrificação seja uma das soluções.

“Definitivamente, há aplicações em que máquinas elétricas fazem sentido”, acrescenta. “É por isso que oferecemos miniescavadeiras elétricas. Elas são ideais para áreas urbanas ou ambientes fechados onde a recarga é simples.”

Mas Cepollina acredita que, para máquinas mais pesadas em áreas remotas, a eletrificação representa um desafio maior. Depende de como a tecnologia de baterias se desenvolve em termos de durabilidade e custo, mas há espaço para crescimento.

Carregadeira de rodas Case 421G Carregadeira de rodas Case 421G (Foto: Case Construction Equipment)
Estágio V e o que vem a seguir

A adoção dos padrões de emissões Fase V pela Europa levantou questões sobre o que nos aguarda. Cepollina sugere que a próxima grande reformulação regulatória provavelmente virá dos EUA, mas permanece cautelosa quanto à realismo de quaisquer novos padrões.

“Com as emissões do Estágio V, estamos em um certo nível agora”, diz ele. “O próximo passo é esperado nos Estados Unidos, com o Tier 5 – mas ainda há algumas dúvidas sobre isso. Poderia trazer requisitos muito mais rigorosos, mas ainda não está claro, e pode não estar alinhado com o que o mercado está pronto para.”

Dito isso, ele enfatiza que as reformas nas emissões já exigiram – e receberam – um investimento massivo de fabricantes e clientes.

A Europa adotou o Estágio V, a China deu um grande salto há dois anos e países como Turquia, Israel e Índia seguiram o exemplo. Isso envolveu um investimento significativo. Portanto, daqui para frente, a Cepollina espera ver atualizações graduais em outros países e em mais linhas de produtos.

Competindo em inovação e resiliência

À medida que a Case se adapta a novas tecnologias, mudanças regulatórias e padrões de crescimento desiguais, fica claro que o setor está se redefinindo. Os próximos anos exigirão agilidade, capacidade de resposta e um foco renovado em valor – para clientes, operadores e o ambiente construído em geral.

“Os desafios são muitos. A construção civil é um setor altamente competitivo – muito mais do que outros, como a agricultura, onde há mais estabilidade”, diz Cepollina.

Ele acrescenta que a geopolítica desempenha um papel nos desafios da construção, especialmente entre os participantes e as políticas para as quais eles estão tentando implementar soluções.

"Mas isso também é empolgante", ele se entusiasma. Ele oferece um breve lembrete de que, em um mundo em transformação, a agilidade importa. "Se você não estiver focado e pronto para apresentar uma nova solução, corre o risco de ficar fora [do mercado] rapidamente. Para entrar no jogo, você precisa inovar e estar próximo das pessoas que precisam da inovação."

Não é ciência de foguetes, conclui Cepollina, mas sim estar “atento” às necessidades do mercado e do progresso.

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