Será que robôs humanoides realmente chegarão aos canteiros de obras perto de você?

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Há vários anos que os robôs ameaçam assumir o trabalho nos canteiros de obras, se levarmos em conta diversas previsões sobre o setor.

Isso se deve em parte à imprevisibilidade dos canteiros de obras, que dificulta a operação segura de robôs ao lado de trabalhadores humanos, mas também, em grande parte, ao simples fato de que os robôs são caros.

Mas será que isso está prestes a mudar?

Há argumentos convincentes a favor da utilização de robôs em locais de trabalho.

Uma solução para a queda de produtividade?

As taxas de produtividade na construção civil melhoraram apenas 0,4% ao ano entre 2000 e 2022. Entre 2020 e 2022, a produtividade global na construção civil caiu 8% , segundo a McKinsey .

A empresa global de consultoria de gestão acaba de publicar um relatório intitulado "Robôs humanoides na indústria da construção: uma visão para o futuro" .

A empresa nuclear francesa Orano apresentou o primeiro robô humanoide inteligente a ser usado no setor nuclear em 11 de novembro de 2025. A empresa firmou parceria com a gigante da tecnologia Capgemini para o lançamento (Imagem: Orano/Capgemini/Cover Images). A empresa nuclear francesa Orano apresentou o primeiro robô humanoide inteligente a ser usado no setor nuclear em 11 de novembro de 2025. A empresa firmou parceria com a gigante da tecnologia Capgemini para o lançamento (Imagem: Orano/Capgemini/Cover Images).

O documento reconhece que os robôs humanoides ainda estão em fase piloto, mas argumenta que eles podem surgir como uma solução para o problema da produtividade e insta os líderes da indústria a começarem a se preparar.

Um próximo passo lógico para os robôs de assentamento de tijolos e perfuração são os robôs de uso geral equipados com inteligência artificial (IA) que podem executar tarefas diversas e não relacionadas em múltiplos ambientes, ao lado de humanos, argumenta o estudo.

E o uso em larga escala de robôs humanoides só poderá ocorrer "em uma década", afirma o estudo, o que parece um prazo surpreendentemente curto.

Um cronograma acelerado graças aos rápidos avanços tecnológicos é uma possibilidade, sugere o relatório.

O fato de as tecnologias emergentes permitirem que robôs humanoides interpretem pistas visuais e sigam instruções faladas "aumenta muito sua utilidade", afirma o relatório.

Com os avanços contínuos em modelos de IA e tecnologia de sensores, prevê-se que os humanoides poderão dominar tarefas complexas de construção, analisando vídeos e demonstrações de obras para aprender habilidades que os humanos levam anos para dominar.

Os robôs humanoides ainda têm muito a recuperar.

Atualmente, os robôs humanoides conseguem lidar com tarefas não estruturadas, como levantar objetos de formato irregular, mas ainda não são capazes de realizar atividades mais complexas, como operar pequenas ferramentas com a destreza de um humano. Também não conseguem subir escadas ou caminhar em terrenos irregulares — pelo menos por enquanto.

Eles também precisarão avançar até o ponto em que possam operar sem "cercas", movendo-se livremente pelos locais com segurança e em colaboração com humanos, em vez de ficarem confinados a determinadas áreas.

Ao analisar as tarefas que robôs humanoides poderiam desempenhar em dez anos ou mais, sugeriu-se que, em um projeto de construção de um novo edifício, eles poderiam auxiliar na concretagem de estruturas, na instalação de tubulações em espaços confinados, na passagem de fios, na preparação de ferramentas para um trabalhador humano, na triagem de resíduos de construção e na limpeza de detritos diários, além de tarefas internas como proteger superfícies antes da aplicação de fita adesiva, montar móveis fixos e segurar placas de gesso.

Algumas dessas tarefas parecem bastante rudimentares para uma solução tão tecnológica, especialmente considerando que os robôs atualmente envolvem um alto custo de investimento.

Gráfico da McKinsey mostrando a viabilidade relativa da execução de tarefas de construção por robôs.

Testando as hipóteses de McKiney

A Construction Briefing entrou em contato com a McKinsey para entender melhor como a empresa chegou às suas conclusões e por que fez as previsões que fez.

Partindo da afirmação de que o uso em larga escala de robôs humanoides poderia estar a apenas uma década de distância, Susanna Tulokas, sócia da empresa, explicou o que sustentava essa suposição.

“Nossa estimativa reflete tanto o rápido progresso tecnológico quanto a crescente viabilidade econômica… À medida que os custos diminuem — dos atuais US$ 150.000 a US$ 500.000 por unidade para uma faixa viável de US$ 20.000 a US$ 50.000 — os humanoides podem se tornar competitivos com a mão de obra humana”, disse ela ao Construction Briefing. “Juntos, esses desenvolvimentos tornam plausível a adoção em larga escala na próxima década.”

Questionada sobre por que um ritmo tão acelerado de adoção de tecnologia poderia ser alcançado em breve na construção civil, visto que historicamente tem sido bastante lento, ela acrescentou: “Diversas mudanças estruturais tornam este momento diferente. O setor enfrenta uma crescente escassez de mão de obra, com a aposentadoria de trabalhadores experientes e a entrada de menos jovens na área. Ao mesmo tempo, a demanda global por moradias e infraestrutura deverá superar a oferta em cerca de US$ 40 trilhões, criando pressão para aumentar a produtividade.”

Ela também observou que os investidores estão mais otimistas em relação aos robôs humanoides e de uso geral, investindo mais de US$ 1 bilhão anualmente desde 2022. "Essas forças criam um argumento comercial mais forte e uma urgência maior para a mudança do que nos ciclos de adoção anteriores", afirmou.

No entanto, ela reconheceu que os humanoides teriam que atingir a paridade de custos com a mão de obra local antes que a produção em larga escala se tornasse viável.

Para gerenciar o risco de investimento, ela sugeriu que os pioneiros implementem parcerias piloto e definam padrões, enquanto os primeiros a adotar a tecnologia podem se concentrar em casos de uso comprovados e com alto retorno sobre o investimento (ROI).

“Embora não tenhamos quantificado os períodos de retorno do investimento neste estudo, enfatizamos a importância de testar o ROI por meio de simulações e projetos-piloto”, disse ela.

Embora exigir que os robôs se concentrem em tarefas pouco sofisticadas, como limpar no final do dia ou preparar ferramentas para um trabalhador humano, possa parecer aplicar uma solução excessivamente complexa a uma tarefa simples, Tulokas argumentou que os humanoides precisariam se concentrar primeiro em atividades repetitivas e moderadamente complexas em um ambiente estruturado, devido a considerações técnicas, bem como a outros fatores, como normas de segurança.

Permitir que demonstrem segurança e confiabilidade desde o início, eventualmente, possibilitaria que assumissem funções mais complexas que exigem mais destreza e adaptabilidade à medida que a tecnologia amadurece, disse ela.

Ela acrescentou: “A segurança continua sendo um foco crítico. A expansão exigirá melhorias adicionais na prevenção de colisões, na prevenção de falhas, na segurança cibernética e nos padrões regulatórios. No entanto, os recentes avanços em modelos de percepção e operações sem cercas são encorajadores. Esses desenvolvimentos sugerem que, embora as considerações de segurança influenciem o ritmo de implementação, é improvável que sejam uma barreira fundamental. Ainda existem lacunas regulatórias que precisam ser abordadas.”

Por fim, ela previu que a adoção variará conforme a região. "Áreas com custos de mão de obra mais altos e fortes incentivos à produtividade provavelmente adotarão os humanoides primeiro, enquanto mercados com salários mais baixos ou regulamentações de segurança mais rigorosas — como em algumas partes da Europa — podem avançar mais lentamente", afirmou.

Com o tempo, à medida que os custos da tecnologia diminuem e os padrões globais evoluem, a McKinsey previu que esse desequilíbrio se equilibrará.

A presença de robôs humanoides em canteiros de obras, portanto, não é uma perspectiva provável para muitas partes do mundo em um futuro próximo. Mas lembre-se daqui a dez anos: resta saber se eles estarão presentes em grande número em projetos em economias desenvolvidas, onde a mão de obra é escassa ou cara. E não espere vê-los subindo escadas.

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