Se a digitalização já é uma realidade, por que metade das empresas de construção do Reino Unido ainda depende de papel?

O relatório "Construindo o Futuro: Perspectivas Tecnológicas para AEC 2026", que entrevistou mais de 1.000 profissionais de arquitetura, engenharia e construção (AEC), constatou que 84% das empresas do Reino Unido planejam aumentar os investimentos em tecnologia no próximo ano. No entanto, 89% ainda não alcançaram a integração digital completa. O papel continua arraigado em fluxos de trabalho essenciais, com mais da metade das empresas (53%) ainda utilizando-o na fase de projeto e 49% na fase de planejamento, segundo a Bluebeam. Cerca de 43% também ainda dependem de assinaturas e aprovações físicas.

Os resultados sugerem que, embora a digitalização esteja avançando, o progresso é pragmático e frequentemente orientado para a conformidade, o que não leva necessariamente à digitalização completa do ciclo de vida.

Muitas empresas estão adotando tecnologia principalmente para atender às exigências regulatórias ou, de forma pragmática, para melhorar a eficiência em áreas específicas, afirmou a Bluebeam.

Entretanto, as preocupações com a segurança dos dados, os custos, a complexidade e as regulamentações emergentes continuam a retardar o progresso na adoção da inteligência artificial (IA) na construção civil.

Globalmente, 42% dos entrevistados citaram a segurança do compartilhamento de dados como uma barreira fundamental, enquanto um terço (33%) apontou o custo e a complexidade. Quase sete em cada dez disseram que a incerteza em torno da regulamentação da IA também afetou a adoção.

Isso apesar de 56% dos entrevistados terem afirmado que a IA ajuda a compensar a escassez de mão de obra qualificada e 44% considerarem as ferramentas digitais avançadas essenciais para atrair e reter os melhores talentos.

Mas o relatório também constatou que quase um quinto (19%) das empresas citam a falta de competências digitais e quase um quarto (23%) menciona a dificuldade em acompanhar a rápida evolução tecnológica como seus principais desafios.

O CEO da Bluebeam, Usman Shuja, afirmou: “A questão agora não é se a IA funciona, mas sim como integrá-la de forma eficaz. Nossos clientes estão prosperando quando a IA se adapta à sua maneira de trabalhar. 95% dos primeiros usuários em nossa pesquisa utilizam IA frequentemente ao longo do ciclo de vida da construção, e quase metade recuperou de 500 a 1.000 horas em tarefas críticas como agendamento, planejamento e análise de documentos. Quando a IA deixar de ser apenas uma tendência passageira e começar a resolver problemas reais, aí sim veremos o verdadeiro impacto, e é para lá que o setor de AEC está caminhando.”

Ele acrescentou: “As maiores barreiras à adoção de tecnologia AEC em 2026 não são o custo, mas sim a complexidade, a cultura e a conexão. O sucesso exige não apenas ferramentas, mas também treinamento e uma abordagem integrada que conecte os pontos entre equipes, fases do projeto e fluxos de trabalho. Vencer nesta nova era exigirá o que eu chamo de atletas duplos – equipes que unem experiência em construção e fluência digital para criar vantagem competitiva.”