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Indústria da construção do Reino Unido otimista quanto ao crescimento, mas prejudicada pela falta de talentos em dados
03 maio 2024
O setor de construção do Reino Unido tem a maior parcela de líderes de dados (18%) entre os cinco países europeus analisados pela Deloitte Access Economics, em um novo estudo encomendado pela Autodesk.

No entanto, o uso de dados está sendo prejudicado pela falta de acesso a pessoal qualificado, com 26% dos líderes de construção do Reino Unido citando isso como uma preocupação fundamental que impede a integração de insights baseados em dados nos processos de negócios.
Usando a Ferramenta de Avaliação de Capacidades de Dados (DCA)* da Deloitte e uma nova pesquisa com 609 líderes de construção do Reino Unido, Irlanda, França, Alemanha e Holanda, a Autodesk revelou novos insights sobre as perspectivas para o setor e o estado de sua tomada de decisão baseada em dados.
Um ano ruim se transforma em otimismo para o futuro
A pesquisa descobriu que o crescimento médio do lucro do setor na Europa foi de 12,8% no ano fiscal de 2023, mas no Reino Unido especificamente ele encolheu 3,6%, o pior desempenho dos cinco países analisados. 23% dos líderes da construção do Reino Unido citaram o custo das matérias-primas como o maior desafio que afeta seus negócios, com os custos trabalhistas mais altos ficando em segundo lugar.
No entanto, há positividade para o futuro e, de acordo com o índice de gerentes de compras mais recente do S&P Global/Cips UK, a indústria de construção do Reino Unido voltou a crescer pela primeira vez em sete meses. Ecoando isso, 56% dos líderes de construção do Reino Unido se sentem otimistas sobre o desempenho financeiro de curto prazo da indústria. Em média, os entrevistados esperam um crescimento de lucro de 3,4% nos próximos cinco anos.
Liderança de dados não acompanhada por processos
A Autodesk afirma que a utilização de dados será fundamental para concretizar o potencial de crescimento e impulsionar a recuperação econômica do setor.
A Lei de Segurança de Edifícios, aprovada há quase dois anos, atribui às empresas de construção do Reino Unido a responsabilidade de coletar, armazenar e compartilhar dados e criar um fluxo contínuo de informações para cada projeto.
Esses dados formarão um “fio condutor” de informações para cada projeto, permitindo que as empresas gerenciem melhor suas operações e mitiguem riscos.
De acordo com a ferramenta DCA da Deloitte, o Reino Unido tem a maior parcela de líderes de dados (18%) dos cinco países europeus, mas também a terceira maior parcela de iniciantes (23%).
“Uma alta proporção de empresas de construção do Reino Unido atuam como líderes de dados”, disse David Rumbens, sócio da Deloitte Access Economics.
“No entanto, as condições incertas do mercado ressaltaram a importância de fortes capacidades de dados para mitigar tendências macroeconômicas.”
Estima-se que 36% das empresas de construção do Reino Unido atualmente capturam dados de progresso, mas não os analisam, o que se deve em parte à falta de integração. Cerca de 43% dos líderes reconheceram que sua organização estava armazenando dados em muitas plataformas diferentes, enquanto 37% concordaram que estavam tendo dificuldade para integrar dados em várias plataformas.
Desenvolver habilidades é fundamental
Com 26% dos líderes de construção do Reino Unido apontando o acesso a pessoal qualificado como um desafio-chave que impede a adoção de dados, desenvolver capacidades internas deve ser uma prioridade para impulsionar a lucratividade nos próximos anos. O relatório também destaca que 32% dos novos iniciantes na construção no Reino Unido têm níveis “básicos” de alfabetização em dados, mas 61% dos líderes pesquisados disseram que o investimento de sua empresa em treinamento de dados diminuiu ou permaneceu o mesmo no último ano financeiro.
“Toda organização – de proprietários a pequenos empreiteiros – precisa analisar como pode usar tecnologia e dados para atender aos requisitos do Building Safety Act, mas de forma mais geral para garantir seu sucesso em um cenário macroeconômico desafiador”, disse Matt Keen, Diretor de Estratégia de Construção da Autodesk.
“O passo mais importante é investir nas pessoas, e é preciso haver uma mudança no conjunto de habilidades dentro da indústria da construção para navegar pelas novas demandas regulatórias.”
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