Doosan Bobcat visa crescimento global com portfólio de produtos triplicando

Scott Park, CEO da Doosan Bobcat. Imagem: Doosan Bobcat

Falando na Bauma Munich, Park disse à Construction Briefing que a empresa reduziu significativamente sua dependência de qualquer região ou linha de produtos, triplicando o tamanho de seu portfólio de produtos e estabelecendo três regiões com mais de US$ 1 bilhão em vendas: América do Norte, EMEA e ALAO (Ásia, América Latina e Oceania).

A empresa, tradicionalmente conhecida por máquinas compactas como minicarregadeiras, expandiu-se para equipamentos pesados, movimentação de materiais e manutenção de terrenos. Os lançamentos de novos produtos representavam cerca de 80% do portfólio há três anos, com 35% previstos para este ano.

"Você poderia pensar: 'Ah, bom, agora seu portfólio está bem cheio'. Bem, na verdade não. Ainda não", disse Park, acrescentando que a empresa ainda vê lacunas em sua gama de produtos.

Como parte da estratégia de expansão, o desenvolvimento foi distribuído entre regiões: carregadeiras compactas de rodas foram desenvolvidas na Europa, pequenas carregadeiras articuladas na América do Norte e retroescavadeiras por meio de propriedade intelectual adquirida.

Park disse que essa abordagem distribuída permitiu que a empresa crescesse sem sobrecarregar nenhuma equipe, chamando a transformação de "impulsionadores de foguetes" que ajudaram a impulsionar a receita muito além dos níveis anteriores.

Paralelamente, a Doosan Bobcat está investindo em IA e autonomia, com testes já em andamento para cortadores de grama, empilhadeiras e carregadeiras compactas autônomos. Park afirmou que essas tecnologias estão lançando as bases para futuras máquinas capazes de realizar tarefas semi e totalmente automatizadas.

A entrevista completa será publicada em breve no boletim C onstruction Briefing .