Como podemos resolver a escassez de competências na Europa?

Uma escassez de mão de obra sem precedentes para trabalhadores da construção civil em toda a Europa está colocando em risco o crescimento em todo o continente, forçando empreiteiros, associações comerciais e governos nacionais a lidar com questões difíceis sobre a imagem, a cultura e o propósito do setor.

Na sede em Bruxelas da Federação Europeia de Associações de Consultoria em Engenharia (EFCA), que representa mais de 10.000 empresas de engenharia e arquitetura em toda a Europa, o membro do conselho da federação, Roberto Carpaneto, diz que, após as guerras na Ucrânia e em Gaza, os altos custos de energia e a inflação, a escassez de trabalhadores é um dos principais problemas que estão impedindo o avanço da economia.

A economia geral da UE teve um desempenho suficientemente bom em 2022 (Foto: AdobeStock)

“Isso é muito claro em nosso setor”, ele diz, apontando para números da Autoridade Europeia do Trabalho. “No setor de construção e serviços, a escassez de mão de obra foi relatada como um limite ao crescimento em 31% dos casos na União Europeia (UE) no ano passado.”

Como resultado, Carpaneto diz, os membros da EFCA estão sendo forçados a aumentar os salários de arquitetos e engenheiros, pois competem com rivais em um mercado de trabalho exigente. “A maioria das nossas empresas de engenharia e consultoria está sofrendo com isso”, ele diz. “A competição [por pessoal] entre empresas e o número estendido de vagas não preenchidas para novos engenheiros e arquitetos foi uma das questões mais difíceis para os escritórios de RH em nossas empresas.”

“Não é apenas uma questão de quantidade, mas as habilidades necessárias também foram um problema”, ele acrescenta. “Nossas empresas estão fazendo esforços contínuos para treinar e ajudar novos funcionários bem acima dos [níveis exigidos pelo] crescimento orgânico simples por causa da rotatividade significativa neste período exigente.”

Por que há escassez de trabalhadores da construção civil na Europa?

Embora as empresas possam estar tendo dificuldades para atrair trabalhadores da construção civil com salários relativamente altos e status elevado, como engenheiros e arquitetos, aqueles que procuram trabalhadores da construção civil de colarinho azul, como operadores de guindastes, carpinteiros, soldadores e gerentes de obra, dizem que a situação é muito pior.

Roberto Carpaneto, EFCA (Foto: EFCA)

Em toda a Alemanha, França e Reino Unido, especialmente, os patrões têm lutado há anos com o fato de que não há trabalhadores da construção civil qualificados o suficiente para preencher o número de vagas — uma situação que se intensificou durante o boom da construção civil pós-pandemia.

Na Alemanha, apesar da pior crise imobiliária do país em décadas e da economia ter entrado em recessão no ano passado, Marius Graf, consultor de política econômica e social da UE na associação alemã da indústria de construção BauIndustrie, diz que a escassez ainda é muito sentida.

“Em 2023, havia cerca de 52.000 vagas no setor”, ele diz. “No entanto, há inúmeras vagas não declaradas, então o número real é estimado como muito maior.”

Para preencher a lacuna, a indústria europeia tradicionalmente conta com um fluxo constante de trabalhadores semiqualificados ou não qualificados da África, Oriente Médio e até mesmo da América do Sul.

“Muitos países, incluindo a Europa Ocidental e a Europa em geral, dependem da imigração para manter sua força de trabalho. Embora possa ser um tópico politicamente sensível, é um aspecto reconhecido e necessário da mistura de força de trabalho”, diz Riccardo Viaggi, secretário-geral do Committee for European Construction Equipment (CECE). “No entanto, uma vez que essas pessoas aprendem o idioma, elas tendem a deixar o setor.”

“O próximo passo é garantir que as pessoas não vejam a construção apenas como um trabalho temporário que qualquer um pode fazer”, acrescenta.

Léna Guyon, diretora de políticas de assuntos sociais da Federação Europeia da Indústria da Construção (FIEC), diz que as novas tecnologias podem ajudar a construção a se livrar da imagem de ocupação de baixa qualificação e baixo status, com longas horas e trabalho físico pesado.

“Ao adotar a digitalização e a transição verde, o trabalho de construção pode se tornar mais atraente para as pessoas. Trabalhar com novas ferramentas e tecnologias também pode tornar o trabalho mais fácil e eficiente”, ela diz.

Novas ferramentas e tecnologias

Em vez disso, ela diz, a indústria deveria se promover mais como um agente de mudança ambiental e social.

“Hoje em dia”, ela diz, “podemos observar uma mudança significativa nas prioridades das pessoas quando se trata de suas escolhas de carreira. Mais e mais indivíduos estão buscando empregos que sejam significativos e tenham um impacto positivo no meio ambiente e na sociedade. Nesse sentido, a indústria da construção tem o potencial de ser uma grande contribuidora.”

Léna Guyon, FIEC (Foto: FIEC)

Caroline Gumble, CEO do Chartered Institute of Building, sediado no Reino Unido, concorda. “As pessoas precisam reconhecer a indústria como uma profissão, não como um emprego”, ela diz. “Você pode progredir rapidamente em sua carreira nesta indústria, provavelmente mais rápido do que na maioria das outras.”

Como muitos, Gumble diz que um dos maiores desafios para resolver a crise de habilidades é trabalhar para alcançar uma mudança duradoura na cultura do setor, a fim de torná-lo mais acolhedor, tanto para mulheres quanto para pessoas de diferentes origens étnicas.

“Não se trata de caixas de seleção. Deve haver uma mudança real para fazer as pessoas se sentirem parte da indústria e sentirem que são bem-vindas e encorajadas”, ela diz. “Vai levar muitas gerações para termos uma indústria que replique as comunidades das quais a indústria faz parte.”

“O que precisamos fazer é mostrar os indivíduos que já estão tendo sucesso na indústria”, ela acrescenta. “Passamos muito tempo tentando fazer isso porque é o velho ditado – 'Se você consegue se ver, então você pode se tornar você mesmo'. É muito importante fazer isso.

Viaggi, da CECE, concorda. “Se quisermos que os trabalhadores fiquem, precisamos abordar a questão da diversidade e inclusão na força de trabalho. Não basta apenas melhorar a atratividade da indústria e esperar que as pessoas venham. Temos que ser muito mais proativos na promoção do setor e na criação de um ambiente acolhedor para todos.”

Uma das principais maneiras de fazer isso, diz Guyon, é reformular a maneira como a construção é ensinada, tanto nas escolas, universidades e centros de treinamento especializados.

“Há uma necessidade não apenas de empresas, mas também de governo e sistema educacional trabalharem juntos para melhorar os centros de treinamento”, ela diz. “Os professores também devem ser treinados para usar novas tecnologias para garantir que os alunos recebam o treinamento adequado. Não deve haver incompatibilidade entre o treinamento e a aplicação prática das habilidades.”