Baseado na segurança: TJ Lyons repensa o trabalho em altura

Como um dos críticos mais ferrenhos das práticas de segurança na construção nos EUA, TJ Lyons tem um conselho direto: fique no chão.

“O lugar mais seguro para trabalhar é no chão”, diz Lyons, enfatizando um princípio que norteou sua carreira.

Conhecido no setor como o fundador da campanha “Ladders Last”, Lyons está na vanguarda da promoção de práticas mais seguras de trabalho em altura, primeiro trabalhando com duas das maiores empresas de construção dos EUA - Gilbane Building Company e Turner Construction, e depois criando sua própria empresa de consultoria em segurança, a Lyonetics.

Foco na eficiência

Um dos princípios básicos que aprendi em segurança é que as pessoas não se importam em fazer as coisas se forem mais seguras. Se você consegue, de alguma forma, vincular o cronograma de produção à eficiência, elas realmente prestam atenção. Então, a intenção do que chamo de "análise do porquê" — minha abordagem para a segurança — é focar na eficiência do cronograma de produção e obter segurança por padrão. Elas não sabem que estão tornando seu local mais seguro porque estão animadas com a ideia de ganhar mais dinheiro. Mas é um fundamento no qual o capitalismo se baseia.

Lyons relembra o início da campanha "Ladders Last" (Escadas por Último), um conceito que agora se tornou sua contribuição marcante para a segurança na construção civil. "A frase "Ladders Last" provavelmente estará na minha lápide quando eu morrer. Mas quando comecei, em 2009, estávamos inspecionando uma obra e eu disse ao superintendente: 'Ei, cara, esse cara vai cair da escada'. Ele respondeu: 'É'. Então eu disse: 'Bem, se ele estivesse usando uma tesoura ou uma plataforma elevatória móvel, ele conseguiria trabalhar três vezes mais rápido'."

TJ Lyons discursa na Conferência sobre Trabalho em Altura em 20 de novembro. (Foto: Eason Photography)

Lyons lembra-se de retornar ao mesmo local na Filadélfia dois meses depois e ver que o Superintendente havia aplicado a ideia. "Ele viu um cara na escada e disse: 'Ei, cara, por que você não pega uma carona? Você consegue fazer muito mais trabalho em um dia.' Percebi então que a abordagem realmente funciona: focar estritamente na segurança como último recurso. Unir tudo isso é o que impulsiona a prevenção."

Lyons é direto sobre como os EUA estão atrasados em relação a outros países na adoção das melhores práticas. “Eu diria que acho que estamos provavelmente 10 ou 12 anos atrasados. Provavelmente já estive em canteiros de obras de oito ou dez países — alguns no Oriente Médio, Reino Unido e Japão. Estamos um pouco atrasados aqui nos Estados Unidos em aceitar as melhores práticas de outros. Quando você vai ao Reino Unido, por exemplo, perto de linhas de energia aéreas, muito antes de a linha de energia ser como uma rede de tênis que diz: 'Ah, você está chegando muito perto', não fazemos isso aqui. Nos Estados Unidos, simplesmente colocamos alguém no chão e dizemos: 'Ei, avise o Tony quando ele estiver muito perto das linhas de energia.'”

Ele acrescenta que um dos seus objetivos ao escrever e falar em público é conscientizar. "Existem muitas práticas recomendadas em outros países que não adotamos por diversos motivos ou das quais podemos não ter conhecimento. Adoro escrever artigos sobre esse tipo de assunto porque muitas pessoas não sabem que existe uma maneira mais segura de fazer algo, porque — abre aspas — 'nós sempre fizemos assim nesta empresa'."

A filosofia de Lyons combina segurança, eficiência e praticidade. “As pessoas realmente não morrem no Reino Unido como aqui. Acho que matamos pessoas cinco ou seis vezes mais do que lá, o que é um número impressionante. E depois de todos esses anos, uma das constantes que observei é que, se você conseguir tornar a segurança parte de um fluxo de trabalho que melhore a produtividade, as pessoas a seguirão. Elas querem fazer um bom trabalho e, se virem uma vantagem para si mesmas ou para a empresa, a segurança se torna um subproduto natural.”

Mentoria e educação

Para Lyons, orientar e educar a próxima geração de líderes de segurança é tão crucial quanto defender mudanças em campo. Ele dedicou grande parte de sua carreira a mostrar às empresas como repensar os riscos em vez de simplesmente responder a incidentes. "Se você conseguir incutir a ideia de que a segurança não é um fardo, mas uma ferramenta para tornar sua equipe mais eficaz, é aí que a verdadeira mudança acontece", diz ele. "Não se trata de regras e medo; trata-se de projetar sistemas onde as pessoas sejam protegidas por padrão, e o trabalho seja melhor executado por causa disso."

Lyons continua a desafiar o setor a inovar. Da eliminação de escadas à promoção de plataformas elevatórias móveis e maior conscientização sobre riscos, ele combina soluções práticas com uma compreensão clara do comportamento humano. Sua abordagem pode ser pouco ortodoxa, mas os resultados falam por si: menos acidentes, locais mais eficientes e uma cultura que valoriza genuinamente a segurança.

“O lugar mais seguro para trabalhar é no chão”, ele repete, ressaltando o princípio que moldou seu trabalho, sua defesa e sua reputação como uma das vozes mais influentes na segurança da construção civil nos EUA.