Abordando a qualidade dos dados e os principais desafios do backlog de construção para 2024

2024 não será o ano que muitos empreiteiros que fazem negócios no Reino Unido terão planejado. O cancelamento parcial do projeto ferroviário de alta velocidade HS2, embora amplamente antecipado, enviou uma onda de choque pela indústria da construção com milhões de libras de trabalho eliminadas dos livros de 2024 em um instante.

A indústria mudou para o poder da IA este ano, com o ChatGPT e plataformas rivais criando um enorme boom no uso (Foto: AdobeStock)

O cancelamento se soma a uma perspectiva cada vez mais instável para 2024, com o enfraquecimento das metas de net zero em setembro também ameaçando a confiança dos investidores. Infelizmente, parece que os 38% dos entrevistados europeus que citaram o clima político como um grande risco ao crescimento no Global Capital Projects Outlook deste ano estavam certos.

Resolvendo o problema do atraso na construção

No lugar do HS2, o primeiro-ministro do Reino Unido, Rishi Sunak, desviará £ 36 bilhões para novas infraestruturas de transporte nas Midlands e no Norte, prometendo que centenas de projetos menores serão iniciados mais cedo e concluídos mais rápido.

O fato de muitos desses projetos ainda estarem em estágios iniciais de desenvolvimento significa que eles são de pouco consolo para alguns. No entanto, para outros, o cancelamento do HS2 pode representar uma janela de oportunidade – um lado positivo, alguns podem dizer – para resolver o acúmulo de projetos de infraestrutura do Reino Unido de uma vez por todas. Projetos renováveis são particularmente propensos a ver um impulso.

O discurso inaugural do Rei prometeu “níveis recordes de investimento em fontes de energia renováveis e uma reforma das conexões de rede”. Dito isso, uma pressão contínua sobre fundos públicos provavelmente significará maior pressão sobre organizações privadas para financiar e atingir o zero líquido com menos apoio governamental do que a indústria já teve.

O "fracasso" da última rodada de Contratos por Diferença (CfD) para garantir quaisquer novos projetos eólicos offshore pode ser uma indicação precoce do que está por vir. A necessidade de entregar net zero com subsídios muito reduzidos será difícil, particularmente se o próximo inverno trouxer contas de energia altas como no ano passado.

Embora a previsão pareça um tanto cinzenta, ainda há muitos projetos com apoio público para construir. Embora a energia eólica offshore não tenha tido sucesso na última rodada de CfD, um total de 95 projetos solares fotovoltaicos, eólicos onshore, eólicos de ilhas remotas, de maré e geotérmicos devem dividir £ 227 milhões.

Mais £ 65 milhões foram alocados para levar adiante cinco projetos de aquecimento verde. No lado da conexão à rede, o inovador projeto Xlinks – um cabo de energia submarino HVDC de 3.800 km que conectará Marrocos ao Reino Unido – é outro a ser observado (especialmente após o investimento da Total Energies), com um preço esperado de £ 20-22 bilhões, juntamente com o interesse contínuo em pequenos reatores modulares da Rolls Royce e outros.

Foco em dados para impulsionar a IA

A indústria mudou para o poder da IA este ano, com o ChatGPT e plataformas rivais criando um enorme boom no uso. À medida que a euforia inicial passa, 2024 verá um novo foco em suas fundações: dados.

Empresas que usam IA e aprendizado de máquina podem tomar decisões melhores e mais informadas... se tiverem uma base de dados precisa, coerente e oportuna para confiar. Assim como um projeto de construção, você pode construir um prédio em questão de dias se tiver todos os materiais relevantes, mas se ele não tiver fundações decentes, não será robusto, resiliente ou fornecerá um retorno de investimento de longo prazo. De fato, aqueles que se lembram do boom do planejamento de recursos empresariais (ERP) da década de 1990 verão semelhanças na ascensão da adoção de IA.

Para desbloquear todo o potencial da IA, as organizações precisarão incutir recursos de gerenciamento de informações em toda a empresa que capturem dados usando convenções consistentes. No momento, mesmo que as organizações tenham cinco anos de dados, eles quase certamente foram coletados de forma diferente de projeto para projeto e de equipe para equipe – tornando muito difícil comparar e combinar. Como tal, uma tarefa significativa está à frente para a maioria das organizações para colocar as bases de dados em prática.

Parte do desafio até o momento tem sido a complexidade de encontrar soluções de software que possam operar juntas sem a necessidade de muita codificação personalizada para compartilhar dados. Em resposta, no ano que vem podemos esperar ver o surgimento de soluções de plataforma modular que permitem que as organizações abordem seus maiores pontos problemáticos enquanto constroem um banco de dados que se integrará perfeitamente com módulos adicionais implantados no futuro.

O cenário político mutável sugere que 2024 será um ano de incerteza para a indústria da construção. Embora o cancelamento do HS2 e o aperto do erário público apresentem obstáculos significativos, o apoio inabalável à energia renovável e à integração de IA em processos de construção indicam potenciais caminhos para crescimento e inovação.