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Questions-réponses : Josh Levy, cofondateur et PDG de Document Crunch
04 janvier 2024
Construction Technology s'entretient avec Josh Levy, cofondateur et PDG de Document Crunch, sur le potentiel de la technologie pour rationaliser les contrats de construction ainsi que sur la manière dont l'intelligence artificielle peut jouer un rôle dans la gestion des contrats.
Comment Document Crunch identifie-t-il les dispositions relatives aux risques critiques dans les contrats de construction ?
Nous utilisons une technologie de pointe pour identifier les dispositions relatives aux risques critiques dans les contrats de construction et les simplifier pour une meilleure gestion de projet.

Nous attirons l'attention de nos utilisateurs sur les clauses et dispositions les plus importantes de leurs contrats. Cela leur permet d'identifier rapidement les domaines de risque qui nécessitent une attention particulière.
En plus de mettre en lumière ces questions cruciales, nous proposons des informations et des conseils sur les raisons pour lesquelles ces dispositions sont importantes. Bien que nous n'interprétions pas si une disposition est bonne ou mauvaise, nous fournissons aux utilisateurs des informations pertinentes. Ces informations peuvent inclure des informations tirées du manuel de leur entreprise ou des conseils prêts à l'emploi, le tout visant à les informer sur le contexte de ces dispositions.
Notre objectif est de répondre aux deux questions fondamentales auxquelles les décideurs sont souvent confrontés : « Que dois-je rechercher ? » et « Pourquoi est-ce important ? » Nous pensons que la décision finale doit revenir à nos utilisateurs, qui peuvent faire des choix éclairés grâce au contexte que nous leur fournissons. Nous reconnaissons que même si la technologie progresse rapidement, elle n'automatisera pas entièrement le besoin de jugement et de prise de décision humains.
Au lieu de cela, nous cherchons à humaniser l’expérience en fournissant aux décideurs des informations essentielles de manière plus efficace.
Quelles méthodes ou outils Document Crunch utilise-t-il pour identifier les principaux facteurs de risque dans les contrats de construction ?
Nous utilisons une gamme de méthodes et d'outils pour rationaliser le processus d'identification des principaux facteurs de risque dans les contrats de construction. Notre objectif est de permettre aux chefs de projet et aux cadres, qui n'ont peut-être pas été impliqués auparavant dans le processus contractuel, de jouer un rôle plus actif. Cela est réalisé grâce à notre plateforme qui fournit des informations et des conseils, les aidant à rester en conformité avec le contrat pendant l'exécution du projet.
De plus, notre engagement à identifier les ambiguïtés juridiques va de pair avec nos efforts d’analyse de données et d’analyse comparative. Bien que nous en soyons aux premiers stades de cette démarche, notre objectif n’est pas simplement de mettre en évidence les failles en nous basant uniquement sur la lettre de la loi. Nous souhaitons offrir à nos utilisateurs une perspective plus large, en montrant comment leurs contrats se comparent aux normes et aux meilleures pratiques du secteur.
Y avait-il une lacune sur le marché pour ce service et existe-t-il d’autres problèmes juridiques dans le domaine de la construction que la technologie pourrait aider à corriger ?
Avant de fonder Document Crunch, j’ai travaillé comme avocat principal pour le 8e plus grand entrepreneur général en bâtiment aux États-Unis, ce qui m’a permis de comprendre certains des défis uniques du processus d’examen des contrats dans le secteur de la construction. Mes cofondateurs et moi-même avons constaté une lacune importante dans le secteur de la construction, où il existait un fossé entre les membres de l’équipe de première ligne et les employés du back-office. D’une part, de nombreux professionnels du back-office signaient souvent des contrats sans en comprendre parfaitement les termes. Ce manque de compréhension pouvait souvent entraîner des risques et des catastrophes potentielles dans les projets de construction.

De plus, il y avait souvent un manque de communication entre le back-office et les équipes de projet sur le terrain, ce qui obligeait les chefs de projet à demander de l’aide pour la conformité des contrats et d’autres questions qui entraînaient souvent des retards dans les projets.
Pour combler cette lacune, Document Crunch vise à doter les professionnels de la construction des connaissances et des outils dont ils ont besoin pour comprendre et gérer efficacement les complexités des contrats. Notre plateforme de veille contractuelle vise à réduire le fossé entre le back-office et ceux qui travaillent sur le terrain en leur fournissant les outils nécessaires pour mieux communiquer. En intégrant la technologie et les informations dans les flux de travail quotidiens des équipes de construction, nous nous efforçons de rendre les équipes de projet plus efficaces, de réduire les risques et d'améliorer les résultats des projets.
Pensez-vous que l’intelligence artificielle pourrait être utilisée à la place des avocats pour la rédaction des contrats de construction ?
Je ne crois pas que l’intelligence artificielle remplacera entièrement les avocats dans la rédaction des contrats de construction. Au contraire, l’IA peut être un outil précieux pour aider et améliorer l’efficacité de la profession juridique. Elle peut automatiser des tâches de routine spécifiques dans le processus de rédaction des contrats, qui sont actuellement effectuées par des professionnels non juristes sous la supervision d’avocats. Cette automatisation peut aider les experts juridiques à concentrer leur temps et leur expertise sur des questions juridiques plus complexes et à assurer une supervision.
L’IA peut être particulièrement utile pour des tâches telles que la révision de documents, la génération de clauses standard et la personnalisation de modèles de contrats. Elle peut accélérer ces processus, réduire les erreurs humaines et garantir la cohérence des contrats. Cependant, lorsqu’il s’agit de questions juridiques complexes, d’interprétation d’un langage juridique complexe et de réponse aux exigences uniques d’un projet, la touche humaine et l’expertise juridique fournies par les avocats restent essentielles.

À propos de l'interviewé
Josh Levy est actuellement PDG de Document Crunch, une plateforme de veille contractuelle pour le secteur de la construction. Fort d'une solide expérience en leadership et d'une expertise en droit de la construction, Josh a cofondé Document Crunch pour apporter son expérience sur le terrain. Tout au long de sa carrière, il a travaillé pour des entreprises de construction de premier plan et a dirigé des départements dont le chiffre d'affaires annuel s'élevait à 1 milliard de dollars.
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