Pourquoi les flux de travail numériques sont-ils essentiels pour bâtir un secteur de la construction plus durable ?

Michael Gomes, vice-président du développement durable mondial et de la RSE chez Topcon Positioning Systems (Photo : Topcon Positioning Systems)

Q. Quels sont les plus grands défis en matière de durabilité auxquels sont confrontés les entrepreneurs aujourd’hui ?

A. Au-delà de la nécessité de construire de manière durable, l’un des plus grands défis auxquels sont confrontés les entrepreneurs aujourd’hui est de justifier le coût perçu de la collecte et de l’exploitation des données environnementales, sociales et de gouvernance (ESG).

Cette perception varie considérablement selon la géographie et la maturité du marché. Dans des régions comme l'Europe et l'Asie, où les clients et les régulateurs exigent de plus en plus de transparence et de responsabilité, la motivation à collecter des données sur le développement durable et à les exploiter est évidente. Mais sur les marchés où ces attentes ne sont pas clairement définies, les entrepreneurs peuvent avoir du mal à justifier leur investissement.

Les entrepreneurs sont pragmatiques. Si la collecte de données ESG est appréciée par leurs clients, ils le feront. L'essentiel est de démontrer que ces données favorisent non seulement la conformité, mais aussi la création de valeur à long terme en optimisant l'efficacité, en réduisant les reprises et en éclairant la prise de décision.

Q. Pensez-vous que le secteur évolue suffisamment vite vers un changement durable et significatif ? Qu'est-ce qui l'empêche d'avancer ?

R. La réponse courte est : pas encore. Le changement est difficile, et si certains entrepreneurs visionnaires accordent la priorité au reporting ESG et à la numérisation, le rythme de la transformation reste inférieur à celui exigé par les objectifs 2030.

Le secteur est confronté à des difficultés liées à l'incertitude économique mondiale croissante et à la complexité réglementaire, mais cela ne doit pas détourner l'attention de l'objectif final. Au contraire, cela souligne la nécessité de se concentrer en permanence sur l'extraction de valeur des données, une valeur qui favorise des décisions plus éclairées et une résilience à long terme.

En fin de compte, plus l'industrie pourra démontrer la valeur des données et collaborer avec les parties prenantes, les régulateurs et les gouvernements, plus vite elle pourra évoluer vers un avenir plus durable. La collaboration et la preuve de valeur sont au cœur de cette progression.

Q. Comment les flux de travail numériques peuvent-ils aider les entrepreneurs et les professionnels de la construction à avoir un réel impact en termes de durabilité ?

A. Tout commence par la capacité de mesurer et de comparer. Pour prouver que vous avez réduit votre consommation de carburant ou vos déchets de matériaux, vous avez besoin d'une couche numérique « tel que construit » ou de preuve de mise en place. Ces enregistrements servent de base à la responsabilisation, à l'analyse comparative et à l'amélioration continue.

En intégrant ces couches numériques à leurs processus quotidiens, les entrepreneurs peuvent démontrer leur conformité, affiner l'allocation des ressources et optimiser la planification. Il s'agit de s'assurer que les données collectées sont pertinentes et peuvent être transformées en résultats exploitables.

Q. Quelles technologies font actuellement la plus grande différence en améliorant l’efficacité globale et la rentabilité ?

A. Partout dans le monde, la construction évolue, passant de la mécanisation à l'automatisation et à la numérisation. Si ce parcours diffère selon les régions, les objectifs restent les mêmes : productivité, réduction des déchets et sécurité des données.

La construction de précision et la géomatique avancée jouent un rôle essentiel dans l'optimisation de ces opérations dans de nombreux secteurs. Au-delà des technologies et solutions individuelles, nous nous attachons particulièrement à créer des systèmes sécurisés, fiables et intégrés qui aident nos clients à passer aux flux de travail et processus numériques sans compromettre la sécurité ni la continuité opérationnelle.

Ces outils permettent aux opérateurs et aux gestionnaires de sites de travailler plus efficacement avec des données en temps réel, de prendre des décisions plus éclairées et, en fin de compte, d’atteindre une meilleure rentabilité et une plus grande durabilité.

Stand Topcon au salon Bauma 2025 à Munich, Allemagne (Photo : Topcon Positioning Systems)

Q. Pouvez-vous partager des exemples de la manière dont vos flux de travail numériques ont amélioré la durabilité des projets ?

A. Sur le terrain, les flux de travail numériques contribuent concrètement à réduire l'impact environnemental, notamment en ce qui concerne les matériaux utilisés comme l'asphalte ou le béton. Ces matériaux ont un coût carbone élevé ; optimiser leur utilisation est donc un atout majeur en matière de développement durable.

Nos systèmes aident les entrepreneurs à mesurer avec précision l'application des matériaux, à surveiller la consommation et à éviter la surconsommation. Résultat : réduction des émissions, minimisation des déchets et amélioration de la rentabilité des projets, le tout étayé par des données prêtes à être partagées avec les parties prenantes ou les autorités réglementaires.

En Allemagne, par exemple, nous soutenons activement la mise en place de nouvelles infrastructures pour acheminer l'énergie durable du nord vers le sud, et notre plateforme Aptix joue un rôle essentiel. En permettant des flux de travail numériques précis, Aptix aide l'équipe projet à suivre et à réduire les émissions de carbone sur l'ensemble du site, jusqu'à la quantité exacte de diesel consommée.

Q. Comment les entreprises peuvent-elles garantir que la numérisation offre un fort retour sur investissement ?

A. Pour maximiser le retour sur investissement de la digitalisation, les entreprises doivent commencer par clarifier leurs données. Identifiez les données que vous souhaitez collecter, leur importance pour votre entreprise et comment elles soutiennent vos relations avec vos parties prenantes.

Les flux de travail numériques ne doivent pas être considérés comme des frais généraux ; ils constituent un investissement stratégique. Utilisées efficacement, ces différentes couches de données et la capacité à les analyser et à les exploiter peuvent constituer un atout différenciateur sur un marché concurrentiel, démontrant ainsi votre engagement envers l'efficacité, la qualité et la durabilité.

Q. Les gouvernements et les régulateurs ont-ils un rôle à jouer pour favoriser l'adoption du numérique ? Quels types de politiques ou d'incitations permettraient d'accélérer la transition ?

A. Les gouvernements et les régulateurs ont un rôle essentiel à jouer, mais la réussite réside dans la collaboration, et non dans les obligations. Les politiques incitatives ou les délais de transition sont bien plus efficaces que des exigences de conformité contraignantes, et plus les régulateurs collaboreront avec les entrepreneurs et les principaux acteurs du secteur, plus l'adoption massive des technologies numériques sera facilitée.

Les propositions de directive de l'UE sur la publication d'informations sur la durabilité des entreprises en sont un bon exemple. En accordant un délai de grâce aux petites et moyennes entreprises, elles leur permettent de mettre en œuvre des changements sans perdre leur avantage concurrentiel. C'est le type de politique pragmatique que nous devons voir davantage.

Q. En regardant vers l’avenir, comment voyez-vous la durabilité façonner l’avenir de la construction ?

A. Le développement durable influencera de plus en plus la conception, la construction et l'entretien des bâtiments et des infrastructures. Bien mené, il devrait contribuer à réduire les coûts globaux, ce qui implique souvent d'évaluer les décisions sur une période plus longue. Pour les fabricants comme pour les entrepreneurs, il exigera des produits et des services à l'épreuve du temps, et le cycle de vie complet des ouvrages deviendra un élément clé de chaque projet, dès le départ.

Dans le domaine de la construction, cela signifie également être responsable – démontrer la qualité du travail, l’intégrité des matériaux et un engagement envers des pratiques qui favorisent la réutilisation, l’efficacité des ressources et la valeur à long terme plutôt que le gain à court terme.

Q. Quelles innovations dans les flux de travail numériques auront, selon vous, le plus grand impact au cours des cinq à dix prochaines années ?

A. Ce qui m'enthousiasme le plus, c'est le potentiel des workflows intégrés qui coordonnent les tâches entre les phases et les équipes. En optimisant ces processus, je m'attends à des gains importants en termes de réduction des coûts sur l'ensemble des projets, à une plus grande résilience des sites et à une meilleure compréhension de la valeur du cycle de vie.

En connectant les couches numériques en un jumeau numérique unique et cohérent, les entrepreneurs peuvent réaliser des analyses prédictives, optimiser la planification et réduire les risques. Ajoutez à cela l'apprentissage automatique et vous libérez le potentiel d'une véritable autonomie, voire de l'IA, où les chantiers évoluent à la volée pour optimiser les processus en temps réel.

Q. Quels conseils donneriez-vous aux entreprises qui cherchent à intégrer davantage de solutions numériques dans leurs flux de travail pour améliorer la durabilité ?

A. Commencez par votre proposition de valeur. Qu'est-ce qui vous distingue et comment la numérisation peut-elle amplifier cela ? Chez Topcon, la précision a toujours été notre fondement. Aujourd'hui, grâce à la numérisation, nous transformons cette précision en connaissances, et ces connaissances en valeur. L'opportunité est offerte à toute entreprise désireuse de franchir le pas.