Topcon Positioning Systems 全球可持续发展和企业社会责任副总裁 Michael Gomes 解释了承包商如何从 ESG 数据中提取长期价值、提高效率并满足日益增长的可持续发展期望。
拓普康定位系统全球可持续发展与企业社会责任副总裁迈克尔·戈麦斯（图片：拓普康定位系统）问：目前承包商在可持续发展方面面临的最大挑战是什么？
A.除了需要以可持续的方式进行建设之外，承包商目前面临的最大挑战之一是证明收集和利用环境、社会和治理 (ESG) 数据的成本是合理的。
这种看法因地域和市场成熟度而异。在欧洲和亚洲等地区，客户和监管机构越来越重视透明度和问责制，因此收集和利用可持续发展数据的动力显而易见。但在这些期望尚未明确的市场，承包商可能难以证明这项投资的合理性。
承包商务实。如果客户重视ESG数据收集，他们就会配合。关键在于证明这些数据不仅有助于合规，还能通过提高效率、减少返工和提供更明智的决策依据来提升长期价值。
问：您认为该行业朝着有意义的可持续变革迈进的速度是否足够快？是什么阻碍了它的发展？
A.简而言之，目前还不行。变革并非易事，虽然一些具有前瞻性的承包商正在优先考虑ESG报告和数字化转型，但转型的步伐仍然低于2030年目标的要求。
全球经济不确定性加剧和监管复杂性增加，给行业带来了诸多不利因素，但这不应分散我们对最终目标的注意力。事实上，这反而凸显了持续挖掘数据价值的必要性——这种价值能够驱动更明智的决策，并增强企业的长期韧性。
归根结底，行业越能证明数据的价值，并与利益相关者、监管机构和政府开展合作，就能越快地迈向更可持续的未来。合作和价值验证是这一进程的核心。
问：数字化工作流程如何帮助承包商和建筑专业人员在可持续发展方面产生真正的影响？
A.首先要具备测量和比较的能力。如果您想证明您减少了燃料消耗或材料浪费，就需要数字化的“竣工图”或布置证明层。这些记录是问责制、基准测试和持续改进的基础。
通过将这些数字化层集成到日常流程中，承包商可以证明其合规性，优化资源分配，并改进规划。关键在于确保收集的数据具有意义，并能转化为可执行的结果。
问：目前哪些技术在提高整体效率和成本效益方面发挥着最大的作用？
A.在全球范围内，建筑业正在经历变革——从机械化走向自动化和数字化。尽管这一变革在不同地区呈现出不同的面貌，但其目标却始终如一：提高生产力、减少浪费和保障数据安全。
精准施工和先进的地理信息技术在优化各行各业的运营中发挥着至关重要的作用。除了具体的技术和解决方案之外，我们尤其注重打造安全、可靠、集成化的系统，帮助客户在不牺牲安全性和运营连续性的前提下，顺利过渡到数字化工作流程。
这些工具使操作员和现场管理人员能够更高效地利用实时数据，做出更明智的决策，并最终实现更高的成本效益和可持续性。
问：您能否分享一些案例，说明您的数字化工作流程是如何提高项目可持续性的？
A.在实际操作中，数字化工作流程正在以切实有效的方式帮助减少对环境的影响——尤其是在沥青或混凝土等材料投入方面。这些材料的碳排放量很高，因此优化其使用显然对可持续发展大有裨益。
我们的系统帮助承包商精确计量材料用量、监控消耗量并避免过度使用。最终实现：减少排放、最大限度减少浪费、提高项目经济效益，所有数据均可随时与利益相关者或监管机构共享。
例如，在德国，我们正积极支持建设新的基础设施，将可持续电力从北部输送到南部——而我们的 Aptix 平台在其中发挥着关键作用。Aptix 通过实现精准的数字化工作流程，帮助项目团队追踪并减少整个运营过程中的碳排放，精确到柴油消耗量。
问：企业如何确保数字化转型带来强劲的投资回报？
A.要从数字化中获得投资回报，企业必须首先明确目标。要知道你想收集哪些数据，这些数据对你的业务为什么重要，以及这些数据如何帮助你维护与利益相关者的关系。
数字化工作流程不应被视为额外成本，而应被视为一项战略投资。如果运用得当，这些不同的数据层以及分析和应用这些数据的能力，就能在竞争激烈的市场中脱颖而出，证明您对效率、质量和可持续性的承诺。
问：政府和监管机构在推动数字化转型方面可以发挥什么作用？哪些政策或激励措施有助于加速这一转型？
A.政府和监管机构发挥着至关重要的作用，但成功的关键在于合作，而非强制。提供激励措施或过渡时间表的政策远比一味强制合规要求有效得多。监管机构与承包商和行业内的关键利益相关者合作越多，数字技术的普及应用就越容易。
欧盟的《企业可持续发展报告指令》提案就是一个很好的例子。该提案为中小企业提供了一段过渡期，使企业能够在不丧失竞争优势的情况下进行变革。这正是我们需要看到的务实政策制定。
问：展望未来，您认为可持续发展将如何影响建筑业的未来？
A.可持续性将日益影响我们设计、建造和维护建筑及基础设施的方式。如果运用得当，它将有助于降低总体成本，而这通常意味着需要从更长的时间跨度来评估决策。对于制造商和承包商而言，这将要求产品和服务经得起时间的考验——建筑的整个生命周期将从项目伊始就成为每个项目的关键组成部分。
2025年宝马展展台（图片：拓普康）在建筑行业，这也意味着要承担责任——展现工艺质量、材料完整性，并致力于支持再利用、资源效率和长期价值而非短期收益的做法。
问：您认为未来五到十年内，数字工作流程方面的哪些创新将产生最大的影响？
A.最令我兴奋的是，集成工作流程的潜力在于能够协调跨阶段和跨团队的任务。通过优化这些流程，我预计我们将看到项目成本大幅降低、站点韧性增强以及对生命周期价值有更深刻的理解。
通过将各个数字层连接成一个单一、统一的数字孪生体，承包商可以运行预测分析、优化进度安排并降低风险。如果再加入机器学习技术，就能释放真正的自主性乃至人工智能的潜力——让施工现场能够实时调整，从而优化流程。
问：对于希望将更多数字化解决方案融入工作流程以提高可持续性的公司，您有什么建议？
A.首先要明确你的价值主张。是什么让你脱颖而出？数字化又如何能放大这种优势？在拓普康，精准始终是我们的立足之本。如今，通过数字化，我们将精准转化为洞察力，并将洞察力转化为价值。任何愿意迈出第一步的公司都能抓住这个机会。
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