从内部软件去中心化到人工智能和教育,全球建筑业未来发展前景广阔。
Trimble公司总部位于美国科罗拉多州威斯敏斯特市。总部位于美国的全球建筑和施工软件、硬件和服务技术公司Trimble,通过并购扩大其软件产品组合,从而加速技术发展。
自 2021 年以来,该公司先后收购了 Ryvit(一家建筑集成平台即服务 (iPaaS) 公司)、Transporeon(一家基于云的运输管理平台公司)、B2W Software(一家为重型土木建筑行业提供估算和运营解决方案的公司)以及 AgileAssets(一家企业基础设施资产管理软件公司)。
这项战略为公司提供了建筑软件和服务技术领域的专业人才,但同时也创建了一个去中心化的网络。
Trimble 高级副总裁 Mark Schwartz 表示,公司通过“数字化转型”应对了并购浪潮——将收购的公司合并成一个“超级业务部门”。
他说:“我们已将公司的所有软件产品组合整合为一个统一的业务模式。我们完成了数字化转型,从高度分散的模式转向了集中式模式。”
施瓦茨表示,消除公司内部的部门壁垒应该有助于优化工作流程并消除摩擦。
他说,这体现了该公司试图在内部实现其对外提供的服务。
“我们将推动工作流程和生产流程的精简。这就是我们为客户所做的,”施瓦茨说道。
人工智能
马克·施瓦茨施瓦茨表示,除了内部结构调整外,他的公司也在适应人工智能 (AI) 的进步。
“我认为,对行业而言,近期最具潜力的是人机协作人工智能,”他说道。“如何利用人工智能技术,将一项工作的各个环节做得更好、更快呢?”
Schwartz 将建筑概念与 ChatGPT 等日常 AI 应用进行比较后表示,该技术擅长创建框架。
“我输入‘帮我写一封推荐信’,它就生成了500字,”施瓦茨解释说,并指出结果并非万无一失,但它为用户创建了一个模板。
他继续说道:“当你把这个框架应用到设计中时,比如让一个人做钢结构设计,然后又要处理一些非常细致的制造环节,计算机就能说,‘我刚刚查看了你最近的3000个设计,你已经做了2000次这种柱子了。’它可以将以前非常漫长、繁琐的过程大幅缩短。”
“人工辅助”劳动
虽然人工智能的进步、集中化和自动化通常被视为对公司财务健康有利的净结果,但人们担心,人们及其工作可能会被挤出劳动力市场。
不过,施瓦茨认为这些因素会减少劳动力短缺,并增加对更多技术工人的需求。
“人工智能不会完美,”他重申道。“每个人都担心人工智能会取代人类,但我们并不这么认为。它不会建造建筑物。”
“(这提高了)我们把非常昂贵的人力资本用在非常重要的事情上,而不是用在一些比较琐碎的事情上的能力。”
施瓦茨指出,除了人类需要帮助和协助人工智能驱动的自动化技术之外,两者之间也存在一种反向关系。
施瓦茨反问道:“是培训一名优秀的挖掘机操作员更容易,还是利用技术让他们变得优秀更容易?”他指出,理论上,通过先进技术培训操作员的规模比传统培训要大得多。“我们可以大规模地进行培训,而不是一次只培训一个操作员。”
海外客户数量增加
正在测试的自主压路机施瓦茨表示,在劳动力短缺的情况下,Trimble 在北美以外国家的销售额增长表明,该行业正在做出调整以适应这一变化。
他说:“过去一年我们看到的情况让我们感到惊讶,印度的地理位置尤其如此。”
Trimble 副总裁指出,他认为印度和中国的劳动力成本上升和劳动力短缺导致了对技术的更多投资。
施瓦茨说:“印度之所以大力投资采用我们的技术,是因为劳动力成本突然变得非常高昂。在过去12个月里,我看到了技术应用和转型方面的巨大变化。”
吸引青年参与
施瓦茨表示,随着行业技术的发展,吸引和教育年轻人对于培养未来人才至关重要。
2012年,Trimble从谷歌手中收购了SketchUp。
SketchUp 是一套订阅产品,其中包括一个 3D 建模计算机辅助设计 (CAD) 程序,该程序被广泛应用于各个专业领域。
“我认为关键在于,我们如何才能让建筑业成为当今年轻人向往的酷炫行业?”施瓦茨问道。“这不仅仅是往墙上钉钉子,你得从整体上去考虑。”
尽管数字时代存在诸多不确定因素,但施瓦茨和特林布尔认为,通过使用现代工具、硬件和软件来教育未来,是一条前进的道路。
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