你可以做以下 5 件事来招募和提拔建筑业女性

在建筑等行业，熟练工人短缺是一个长期存在的问题，近几年来，人们越来越认识到需要制定包容性政策来吸引和留住多元化的员工队伍。

在传统上以男性为主导的建筑行业中，女性的招募工作进展缓慢。

随着世界某些地区（尤其是美国总统唐纳德·特朗普执政期间）对多元化、公平和包容性倡议的抵制日益加剧，让更多女性进入该行业的挑战似乎不太可能减少。

特朗普一直积极反对多元化、公平性和包容性（DE&I）举措，最近还扬言要取消联邦机构和与政府合作公司的多元化项目。这反映出某些领域对DE&I举措的抵制情绪日益高涨，批评者认为这些举措施加了不必要的限制和监管。

尽管如此，许多企业仍然强调多元化是解决劳动力短缺问题和提升行业整体绩效的关键因素。建筑业面临着越来越大的压力，需要创造一个更具包容性的环境，以确保长期的可持续发展和竞争力。

在3月8日星期六国际妇女节之后，《建筑简报》探讨了在建筑行业招募和提拔女性的五件事：

1）成为盟友

JS Held 建筑咨询业务总监兼特许工料测量师 Faye Allen 强调了盟友关系在推动行业文化变革中的重要性。

在接受 Trackunit 采访时，她回忆起职业生涯早期遇到的困难。“在那些工地摸爬滚打的岁月里，挑战包括找到合适的个人防护装备（即使是男士小号的装备对她来说也太大了），找到适合女性使用的洗手间，以及应对普遍存在的卫生状况不佳的问题。”

她解释说：“真正了解女性所面临挑战的男性，可以在这些问题出现时挺身而出，成为女性和其他多元群体的盟友。这适用于许多日常例子，比如女性提出一个好主意，却被忽视，直到后来男性出现并将其据为己有。勇敢的领导者可以指出这一点，并教育其他人。”

艾伦认为，转变传统的性别角色，鼓励男性接受不同的工作方式，可以打造一个更加平衡和包容的工作场所。她补充说，男性应该有权休陪产假，并分担育儿责任。“通过让女性能够继续发展事业，而不是理所当然地承担大部分育儿责任，我们可以创造一个更加公平的环境。”

2）展示贵公司中成功的女性领导者已经完成的工作。

随着时间的推移，职场文化有所改善，越来越多的公司积极倡导包容性，并认可多元化领导层的价值。全球建筑工程公司Sacyr北欧区人力资源主管梅兰妮·坎农（Melanie Cannon）回忆起公司内部出现女性领导者时，感到多么鼓舞人心。“我刚加入Sacyr时，欣喜地发现有三位杰出的女性领导着我们的旗舰项目。现在，该项目中女性领导者的比例已提升至33%。”她说道。

然而，坎农也承认，仅仅提高女性员工的代表性是不够的。真正的进步需要更深入地支持女性的整个职业生涯。“我们对性别多元化的承诺凸显了女性对我们成功做出的重大贡献。例如，我们目前正在休产假的工程主管将重返原岗位，这体现了我们致力于留住优秀女性人才并支持她们职业发展和晋升的决心。仅仅招聘女性是不够的；这关乎人才，而非数量。”

除了工作场所政策和领导层代表性之外，由土耳其建筑公司利马克控股（Limak Holding）董事长兼利马克基金会创始人和主席埃布鲁·厄兹德米尔（Ebru Özdemir）创立的“全球工程师女孩”（Global Engineer Girls）等项目，正在切实吸引年轻女性加入建筑行业。厄兹德米尔解释了该项目的影响：

“自2015年成立以来，全球女工程师项目已为超过1700名年轻女性提供奖学金、导师指导、培训、职业机会和真实的行业实践经验。超过250名毕业生已进入领先的工程和建筑公司工作。”

“最令人欣慰的是看到由此产生的连锁反应——当一位年轻女性取得成功时，她会激励许多其他人追随她的脚步。除了个人影响之外，我们也看到了人们观念的转变，越来越多的公司积极寻求招聘和提拔女性工程师。”

3）提供包容性政策

尽管在建筑业劳动力多元化方面已取得进展，但仍需采取更具体的行动来确保长期的包容性。解决人才流失问题和吸引新人才需要采取多管齐下的方法，包括灵活的工作安排、强有力的导师制以及有针对性的招聘策略，以鼓励女性在该行业追求并长期发展职业生涯。

Limak公司的Özdemir表示：“我在吸引行业人才方面学到的最重要的一课是，女性需要的不仅仅是工作机会，她们还需要支持系统来帮助她们在这个行业中发展。我称之为‘职业姐妹情谊’。当年轻女性进入工程或建筑行业时，她们看不到多少榜样，这可能会让她们质疑自己是否做出了正确的选择。这就是为什么导师制如此重要和强大。”

然而，厄兹德米尔表示，留住人才同样重要。“企业需要注重营造包容性的工作场所，无论是通过多元化、公平和包容性（DE&I）以及领导力培训，还是通过更完善的育儿假政策，亦或是制定确保女性感到被尊重、被重视和被倾听的公司政策。我也亲眼目睹了导师制在留住女性人才方面的重要性：研究表明，与没有导师的人相比，导师制项目能使女性和少数族裔的晋升和留任率提高15%至38%。”

4）确保女性获得与男性同等的薪酬和晋升机会。

性别薪酬差距仍然是全球范围内的一个重大问题，建筑行业中的差距尤为显著。

在英国，建筑业仍然以男性为主，到2024年，女性仅占劳动力的15%。根据最近的行业数据，该行业的平均性别薪酬差距为23%，比六年前的27%略有改善。

在英国土木工程公司 Balfour Beatty，女性仅占时薪最高的四分之一员工（薪酬最高的职位）的 13%，而在 Morgan Sindall，女性仅占 10%。

澳大利亚也面临着类似的性别不平等问题。尽管该国的性别薪酬差距略有缩小，但据一份政府报告显示，女性的收入仍然比男性低近20%，其中金融、采矿和建筑行业的差距最为显著。

要缩小建筑行业的性别薪酬差距，需要提高女性在高层职位中的比例，确保薪酬透明，并推行包容性的工作场所政策。企业必须建立基于技能和经验而非性别的清晰薪酬结构，同时积极提拔女性担任领导和技术职位。

5）鼓励学校面向所有学生开展STEM教育

构建更加多元化的劳动力队伍的关键因素之一是通过学校和推广项目尽早开展相关活动。许多年轻人，尤其是女孩，没有机会了解建筑行业提供的各种机会，这加剧了人们对建筑行业男性主导的刻板印象。

来自Sacyr的Cannon强调了学校在塑造职业理想方面发挥的关键作用，他表示：“遗憾的是，许多学校并没有充分了解建筑行业职业的可能性和吸引力。通过向女孩推广建筑行业，使其成为一个可行且回报丰厚的职业选择，我们可以挖掘更广泛的人才库，确保我们不会错失占人口51%的潜在贡献。”