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Laing O'Rourke fornecerá instalações de treinamento do exército britânico sob otimização de propriedade de defesa de £ 5,1 bilhões
23 janeiro 2024

A contratada Laing O'Rourke fornecerá novas instalações básicas de treinamento para o exército britânico no âmbito do programa de Otimização de Propriedades de Defesa (DEO) de £ 5,1 bilhões (US$ 6,5 bilhões).
O projeto no Alexander Barracks em Pirbright, Surrey, envolve a construção de infraestrutura para um novo "centro de excelência" para treinamento básico não relacionado à infantaria.
A criação da nova instalação permite o fechamento do Quartel Sir John Moore em Winchester e do Quartel Príncipe William de Gloucester em Grantham.
As novas instalações no Alexander Barracks compreenderão: acomodações permanentes para funcionários e recrutas; instalações combinadas para oficiais e suboficiais seniores; um centro de treinamento combinado e dois escritórios de quartel-general; uma melhoria nas instalações médicas e odontológicas com instalações adicionais de tratamento de reabilitação; um centro de recepção, guarita e alfaiates, e instalações adicionais para o Army Leadership Studies Centre. Além das novas instalações dentro do Quartel, um novo berçário situado fora do Quartel será construído para beneficiar as famílias de serviço e a comunidade local.
No ano passado, a Laing O'Rourke foi uma das sete empresas a assinar o contrato de Aliança Estratégica do Ministério da Defesa, que a levará a fornecer trabalho de infraestrutura em todo o portfólio do DEO.
O Programa DEO Army compõe a maior parte do Portfólio DEO de £ 5,1 bilhões, que está focado em fornecer um patrimônio mais bem estruturado, moderno e sustentável.
Martin Staehr, diretor da UK Building em Laing O'Rourke, disse: “Estamos muito satisfeitos por termos garantido este trabalho do MOD e estamos orgulhosos de entregar um quartel moderno do Exército que melhorará as instalações disponíveis para aqueles que mantêm nosso país seguro.
“A abordagem da Strategic Alliance representa a melhor prática em termos de compras do setor público. Ela é altamente eficiente e permite colaboração vital em elementos que são críticos para entrega bem-sucedida, como padronização de design. Isso significa que podemos implementar totalmente nosso modelo operacional liderado pela fabricação e usar métodos modernos de construção para melhorar o programa, a qualidade, os resultados de sustentabilidade e a segurança do trabalhador.”
O início das obras está previsto para este mês, com entregas em fases ao longo dos próximos anos.
Imagem:
LR Última fila: Warren Webster, diretor do programa do exército do DIO MPP; Amaan Malik, gerente de custos do DEO; Kaily Player, gerente do projeto de entrega do DEO NEC4; Major Clare Coward, patrocinadora do projeto, exército; Neil Porter, planejador do DEO; Lorna Ewing, gerente do programa regional do DEO; Hazel Ide, gerente sênior do programa regional do DEO; Anthony Evans, gerente do projeto do DEO; Lucinda Levy, líder do contrato do DIO; Nick Rees, vice-chefe do programa do Exército do DIO MPP DEO; Victoria Holbrook, aquisição do DEO; Chris Ward, gerente de aliança estratégica; Belinda Lunn, diretora do programa do Exército do DEO
LR Primeira fila: Rachael Cunningham, líder de pré-construção, Laing O'Rourke; Martin Staehr, diretor de construção, Laing O'Rourke; Jeremy Hollard, vice-diretor comercial do DIO; major-general Richard Clements, diretor do B&I, Exército.
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