Entrevista: VP da Skanska UK descreve como a empresa está defendendo a sustentabilidade e a inclusão

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Swati Paul, vice-presidente executiva da Skanska UK, descreve como a empresa vem defendendo iniciativas de sustentabilidade nas últimas décadas e por que a maneira como o setor recruta mulheres precisa mudar.

Swati Paul, vice-presidente executiva da Skanska UK (Foto: Skanska UK)

As recentes eleições gerais no Reino Unido, realizadas em 4 de julho, trouxeram mudanças significativas ao cenário político do país e terão um impacto profundo nos planos futuros.

Isso impactará a indústria da construção e trará novos desafios e oportunidades. Swati Paul, vice-presidente executiva da Skanska UK, destaca que, quando você olha as coisas de uma perspectiva macro, a incerteza política e seus consequentes impactos econômicos, incluindo efeitos mais amplos sobre a inflação, representam um grande desafio para a Skanska e muitas outras empresas.

Paul acrescenta que a empresa tem vários clientes no setor público e está envolvida em projetos como trens de alta velocidade, rodovias nacionais e Network Rail.

“A incerteza política também afeta nossos clientes do setor privado, pois as pessoas estão hesitantes em investir”, diz Paul. “Acho que todos no país, por vários motivos, prefeririam uma situação política estável para que pudessem planejar o futuro. A desordem anterior estava, sem dúvida, causando frustração para muitos, e acho que os impactos disso estão sendo sentidos amplamente.”

Diferentes partidos políticos em todo o Reino Unido debateram vários tópicos que, em última análise, impactam a maneira como os contratantes e OEMs administram seus negócios. Isso inclui melhorar o treinamento vocacional e os estágios para aliviar a escassez de habilidades, aumentar a segurança dos edifícios, bem como prometer impulsionar práticas mais verdes e sustentáveis em todo o ambiente construído.

Declínio nas competências

A escassez de habilidades é generalizada em toda a Europa e Paul sugere que desde o Brexit – a saída do Reino Unido da UE – o problema piorou.

Paul diz: “Costumávamos depender muito de profissionais qualificados da Europa, e tem sido desafiador encontrar essas habilidades localmente. Apesar disso, acho que estamos atenuando isso porque estamos focando nisso na Skanska.”

Apesar do impacto mais amplo da escassez de habilidades, foi interessante avaliar a opinião de Paul sobre como a indústria pode recrutar e reter mulheres melhor. Para Paul, trata-se de ver modelos e outras mulheres trabalhando na construção.

“No passado, estive em situações em que eu era a única mulher na sala. Muitas mulheres não querem ser a única mulher na sala ou a única mulher em toda a empresa.”

A Skanska UK é responsável por diversos projetos diversos em Londres, Reino Unido (Foto: AdobeStock)

Curiosamente, Paul destaca que metade dos executivos da Skanska no Reino Unido são mulheres.

“É incomum”, ela diz, “em nossa equipe de gestão executiva do Reino Unido, três em cada seis membros são mulheres: a CEO, a CFO e eu”.

Paul acredita que a falta de mulheres na construção civil tem a ver com políticas de emprego, principalmente para aquelas que estão em estágios intermediários de suas carreiras.

“Trabalho flexível, diversidade e inclusão são fatores importantes que atraem mulheres para os locais de trabalho. Valores, ética e inclusão garantem que as mulheres sejam incluídas e bem tratadas em negócios dominados por homens. E eu acho que isso é muito importante porque trabalhei em negócios onde você, como mulher, tem que lutar muito para ser ouvida em qualquer tipo de ambiente.”

“Ainda há um longo caminho a percorrer”, reconhece Paul, “mas acho que nossas políticas que refletem essas questões estão realmente ajudando nisso e na retenção de nosso pessoal”.

Avanços na tecnologia

Com todos os contratantes europeus, há um impulso para aprimorar a inovação e adotar novas tecnologias. Paul vê a tecnologia como apresentando desafios e oportunidades para a empresa, bem como para a indústria de construção em geral.

A Skanska se comprometeu a expandir sua rede de inovação nos próximos cinco anos por meio de sua cadeia de suprimentos, parcerias de inovação e acordos colaborativos. A empresa enfatiza que já está trabalhando em parceria em oportunidades, incluindo impressão 3D de concreto, robótica e tecnologia digital de marcação e rastreamento.

A Skanska afirma que foi pioneira no uso de materiais impressos em 3D em um grande projeto de construção em Londres e é parceira líder em um grupo de pesquisa que explora a impressão 3D.

No projeto do escritório 6 Bevis Marks em Londres, Reino Unido, a empresa alcançou uma inovação no setor com as "coberturas" de revestimento impressas em 3D para a seção superior da cobertura de ETFE (um material durável, transparente e leve) no terraço do edifício.

Projeto 6 Beavis Marks em Londres, Reino Unido (Foto: Skanska UK)

Apesar de ter alcançado sucesso até agora no uso da tecnologia, Paul diz que entende que ser mais proativo com sua abordagem de dados e digital só buscará melhorar ainda mais o negócio.

Não é uma novidade

Metas de sustentabilidade e net-zero estão se tornando mais comuns à medida que as empresas se comprometem com metas ambiciosas para reduzir seu impacto no meio ambiente até o final da década. Mas isso não é novidade para a Skanska, Paul afirma que a empresa tem se dedicado totalmente à sustentabilidade por muitos anos.

“Vivemos e respiramos sustentabilidade há décadas”, diz Paul. “Esta não é uma nova onda que simplesmente aderimos. Por quase 30 anos, temos trabalhado para reduzir nossa pegada de carbono porque é a coisa certa a fazer.”

“Talvez todos tenham aderido à onda da sustentabilidade, provavelmente nos últimos três a cinco anos e, claro, é a coisa certa a fazer, mas isso já está incorporado em nossos processos. Temos uma equipe de meio ambiente muito bem estabelecida que está no local há muito tempo. Fomos a primeira construtora a anunciar nosso net zero em 2045.”

Em um esforço para atingir suas metas, a Skanska mudou para o uso de óleo vegetal hidrotratado para reduzir as emissões em seus sites, plantas e maquinário. Além disso, eles converteram seus veículos de frota para modelos elétricos ou híbridos.

Mesmo no ambiente instável da indústria de construção do Reino Unido, a Skanska parece estar se ajustando a novas e modernas formas de trabalho, apesar da pressão política, econômica e ambiental significativa. Ao identificar áreas que precisam de melhorias, eles demonstram que, apesar dos tempos difíceis, há oportunidades para melhorar o negócio para o futuro.

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