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Empresa global de software de trabalho de campo anuncia integração com a Procore
04 dezembro 2024
A FYLD, uma empresa sediada no Reino Unido que oferece soluções tecnológicas para os setores de construção civil pesada, serviços públicos e serviços públicos, anunciou em novembro que seu software homônimo foi integrado ao programa de gerenciamento de construção Procore.
Um trabalhador usa o software FYLD no local. (Imagem: FYLD)Com tecnologia de inteligência artificial (IA), a plataforma de trabalho de campo do FYLD funciona em smartphones e tablets comuns, usando câmeras, digitalização e anotações escritas para conectar locais de trabalho com a administração.
“Com insights em tempo real, fluxos de trabalho automatizados e avaliações de risco em vídeo, a integração Procore da FYLD oferece às equipes de campo sincronização de dados perfeita, tomada de decisão proativa e acesso móvel a atualizações críticas — tudo para manter os projetos seguros e no caminho certo”, disse a FYLD.
A empresa acrescentou que encontrou ganhos de produtividade de até 12% em seis semanas para usuários na integração. A empresa disse que viu uma redução de 48% em riscos relacionados à segurança também.
Procore é o principal software de gerenciamento de construção da Procore Technologies, uma empresa sediada nos EUA.
A cofundadora e CEO da FYLD, Shelley Copsey, disse à Construction Briefing que a integração se desenvolveu depois que a FYLD notou que um grande volume de seus clientes já estava usando o Procore.
“Mas o que [esses clientes] não estavam obtendo era a experiência do pesquisador de campo”, disse Copsey.
Shelley CopseyEla explicou que a plataforma da FYLD coloca mais ferramentas nas mãos de um trabalhador de campo ou agrimensor, permitindo que eles pesquisem um local enquanto transferem dados e informações valiosas (como fotos, vídeos, notas anotadas, etc.) para o back office por meio do software Procore.
“É uma combinação bastante natural quando podemos ajudar a levar informações] do front office para a linha de frente e efetivamente de volta para o back office”, disse ela.
“Os gerentes de projeto terão uma visão muito melhor do risco do projeto de vários ângulos, do cronograma ao custo, da qualidade à segurança. Isso permite que eles tomem melhores decisões.”
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