Laing O'Rourke fornirà strutture di addestramento per l'esercito britannico nell'ambito di un'ottimizzazione del patrimonio di difesa da 5,1 miliardi di sterline

Il progetto presso l'Alexander Barracks di Pirbright, nel Surrey, prevede la costruzione dell'infrastruttura per un nuovo "centro di eccellenza" per l'addestramento di base non di fanteria.

La creazione della nuova struttura consentirà la chiusura delle caserme Sir John Moore a Winchester e Prince William of Gloucester a Grantham.

Le nuove strutture presso Alexander Barracks comprenderanno: alloggi per il personale permanente e le reclute; mense combinate per ufficiali e sottufficiali superiori; un centro di formazione combinato e due uffici del quartier generale; un miglioramento della struttura medica e odontoiatrica con strutture aggiuntive per il trattamento riabilitativo; un centro di accoglienza, guardiola e sartoria e strutture aggiuntive per l'Army Leadership Studies Centre. Oltre alle nuove strutture all'interno della caserma, verrà costruito un nuovo asilo nido situato all'esterno della caserma a beneficio delle famiglie dei militari e della comunità locale.

L'anno scorso, Laing O'Rourke è stata una delle sette aziende a firmare il contratto di Alleanza strategica del Ministero della Difesa, che le consentirà di realizzare lavori infrastrutturali nell'ambito del portafoglio DEO.

Il programma DEO Army costituisce la quota maggiore del portafoglio DEO da 5,1 miliardi di sterline, il cui obiettivo è realizzare un patrimonio meglio strutturato, moderno e più sostenibile.

Martin Staehr, direttore di UK Building presso Laing O'Rourke, ha affermato: "Siamo lieti di esserci aggiudicati questo lavoro dal MOD e orgogliosi di realizzare una moderna caserma dell'esercito che migliorerà le strutture a disposizione di coloro che garantiscono la sicurezza del nostro Paese.

"L'approccio Strategic Alliance rappresenta la best practice in termini di appalti del settore pubblico. È altamente efficiente e consente una collaborazione vitale su elementi che sono critici per una consegna di successo, come la standardizzazione della progettazione. Ciò significa che possiamo implementare completamente il nostro modello operativo guidato dalla produzione e utilizzare metodi di costruzione moderni per migliorare il programma, la qualità, i risultati di sostenibilità e la sicurezza dei lavoratori".

L'inizio dei lavori è previsto per questo mese, con consegne scaglionate nel corso dei prossimi anni.

Immagine:

LR Seconda fila: Warren Webster, direttore del programma esercito DIO MPP; Amaan Malik, responsabile dei costi DEO; Kaily Player, responsabile del progetto di consegna DEO NEC4; Maggiore Clare Coward, sponsor del progetto, esercito; Neil Porter, pianificatore DEO; Lorna Ewing, responsabile del programma regionale DEO; Hazel Ide, responsabile del programma senior regionale DEO; Anthony Evans, responsabile del progetto DEO; Lucinda Levy, responsabile del contratto DIO; Nick Rees, vicedirettore del programma DEO MPP Army DIO; Victoria Holbrook, approvvigionamento DEO; Chris Ward, responsabile delle alleanze strategiche; Belinda Lunn, programma esercito DEO. Direttore

LR Prima fila: Rachael Cunningham, responsabile pre-costruzione, Laing O'Rourke; Martin Staehr, direttore edile, Laing O'Rourke; Jeremy Hollard, vicedirettore commerciale DIO; maggiore generale Richard Clements, direttore B&I, Esercito.