Laing O'Rourke va livrer des installations d'entraînement à l'armée britannique dans le cadre d'un plan d'optimisation du parc de défense de 5,1 milliards de livres sterling

Le projet de la caserne Alexander à Pirbright, dans le Surrey, consiste à construire l'infrastructure d'un nouveau « centre d'excellence » pour la formation de base non liée à l'infanterie.

La création de la nouvelle installation permet la fermeture de la caserne Sir John Moore à Winchester et de la caserne Prince William de Gloucester à Grantham.

Les nouvelles installations de la caserne Alexander comprendront : des logements pour le personnel permanent et les recrues ; des locaux pour le mess des officiers et des sous-officiers supérieurs ; un centre de formation combiné et deux bureaux du quartier général ; une amélioration des installations médicales et dentaires avec des installations de traitement de réadaptation supplémentaires ; un centre d'accueil, un poste de garde et des tailleurs, ainsi que des installations supplémentaires pour le centre d'études de leadership de l'armée. En plus des nouvelles installations au sein de la caserne, une nouvelle crèche située à l'extérieur de la caserne sera construite au profit des familles des militaires et de la communauté locale.

L'année dernière, Laing O'Rourke était l'une des sept entreprises à signer le contrat d'alliance stratégique du ministère de la Défense qui lui permettra de réaliser des travaux d'infrastructure dans l'ensemble du portefeuille DEO.

Le programme DEO Army représente la plus grande part du portefeuille DEO de 5,1 milliards de livres sterling, qui vise à offrir un domaine mieux structuré, moderne et plus durable.

Martin Staehr, directeur de UK Building chez Laing O'Rourke, a déclaré : « Nous sommes ravis d'avoir obtenu ce travail du MOD et sommes fiers de livrer une caserne militaire moderne qui améliorera les installations disponibles pour ceux qui assurent la sécurité de notre pays.

« L’approche de l’Alliance stratégique représente la meilleure pratique en matière d’approvisionnement du secteur public. Elle est très efficace et permet une collaboration vitale sur des éléments essentiels à la réussite de la livraison, tels que la normalisation de la conception. Cela signifie que nous pouvons déployer pleinement notre modèle opérationnel axé sur la fabrication et utiliser des méthodes de construction modernes pour améliorer les programmes, la qualité, les résultats en matière de durabilité et la sécurité des travailleurs. »

Les travaux devraient débuter ce mois-ci avec une livraison échelonnée au cours des prochaines années.

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De gauche à droite, rangée du fond : Warren Webster, directeur du programme militaire MPP de la DIO ; Amaan Malik, responsable des coûts de la DEO ; Kaily Player, responsable du projet de livraison NEC4 de la DEO ; Major Clare Coward, sponsor du projet, armée ; Neil Porter, planificateur de la DEO ; Lorna Ewing, responsable du programme régional de la DEO ; Hazel Ide, responsable principale du programme régional de la DEO ; Anthony Evans, chef de projet de la DEO ; Lucinda Levy, responsable du contrat de la DIO ; Nick Rees, directeur adjoint du programme DEO de l'armée de terre MPP de la DIO ; Victoria Holbrook, responsable des achats de la DEO ; Chris Ward, responsable des alliances stratégiques ; Belinda Lunn, programme de l'armée de terre de la DEO. Directeur

De gauche à droite, première rangée : Rachael Cunningham, responsable de la préconstruction, Laing O'Rourke ; Martin Staehr, directeur du bâtiment, Laing O'Rourke ; Jeremy Hollard, directeur adjoint commercial DIO ; major-général Richard Clements, directeur B&I, armée.