El presidente de Genie revela estrategias para el crecimiento futuro y la satisfacción de la demanda

“Somos muy optimistas sobre los próximos años, especialmente en Norteamérica”, afirma el presidente de Genie, Josh Gross. “Estamos haciendo todo lo posible para construir lo máximo posible, aumentando la producción en Monterrey y tratando de asegurarnos de entregar y traer la mayor cantidad de equipos posible para nuestros clientes en 2024”.

A pesar de las mejoras en la cadena de suministro y una ligera disminución de la escasez de mano de obra en la empresa, Gross dice que los desafíos actuales no son muy diferentes a los que eran hace un año para la empresa.

Ryan Crow, a la izquierda, vicepresidente de gestión de productos globales de Genie, con el presidente de Genie, Josh Gross. (Foto: KHL)

“En general, la situación sigue siendo la misma”, afirma Gross. “En nuestro caso, seguimos trabajando con proveedores clave que intentan recuperarse de la COVID-19, y están reduciendo su producción y aumentando su capacidad. Pensemos en motores, en componentes electrónicos y en cosas así. Esas son las cosas en las que todavía estamos trabajando para afinarlas, asegurándonos de que tenemos lo suficiente, tratando de conseguir la mayor cantidad posible”.

La esperanza de Genie es que la nueva planta de fabricación de la compañía en Monterrey, México, ayude a aliviar parte de la cartera de pedidos de Genie, que actualmente asciende a aproximadamente 2.600 millones de dólares.

“Monterrey sigue creciendo y más instalaciones están entrando en funcionamiento”, afirma Gross. “Seguimos invirtiendo y ampliando las instalaciones”.

Mientras Genie ultima los detalles operativos de su planta en México, también mantiene la mirada puesta en la fabricación actual de la compañía en todo el mundo, al tiempo que “observa y evoluciona constantemente” su presencia, según Gross.

Actualmente, la planta de Genie en Italia abastece a Europa y América del Norte, entre otras regiones, y Gross afirma que la empresa está buscando aumentar su capacidad de fabricación de manipuladores telescópicos allí. En cuanto a su planta en China, Gross afirma que "las operaciones [allí] han sido exitosas durante mucho tiempo".

“Seguimos estudiando cómo construir los modelos adecuados con las configuraciones correctas para exportarlos a mercados clave o venderlos a nivel nacional donde hay demanda”, afirma.

Respecto a la demanda de productos, Genie dice que varía según la región y los clientes.

“Sin duda, en Norteamérica hay mucha demanda de todos los productos, sinceramente”, afirma. “Por eso, estamos tratando de centrarnos en todas las áreas fuera de Norteamérica. Es posible que haya un exceso de capacidad para algunos modelos y clientes. Por eso, dicen: 'Oye, quiero cambiar las plumas por tijeras, quiero cambiar las verticales por esto'. Por eso, estamos tratando de ser flexibles con todos y mezclar y combinar y mover las cosas. Pero varía bastante. Quiero decir, no estamos viendo un pico específico sobre el otro en este momento. Estamos tratando de aumentar todo lo que podamos”.

A medida que Genie se pone al día con el suministro del equipo adecuado en los lugares adecuados, también se enfrenta a una mayor competencia de nuevos fabricantes. Cuando se le pregunta cómo planea Genie competir contra estos actores, Gross dice que todo se reduce a una sola cosa: valor.

“Nuestro valor radica en ofrecer productos de la más alta calidad y el mejor costo total de propiedad”, afirma Gross. “Estamos preparados para competir de igual a igual y ser fuertes competidores de cualquier parte del mundo”.

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