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Crecimiento de US$1,5 billones en riesgo por retrasos en megaproyectos

Más del 10% de los megaproyectos y gigaproyectos y programas en todo el mundo corren el riesgo de sufrir retrasos o cancelaciones significativas, según un nuevo informe publicado por Mace.

A medida que los proyectos de construcción crecen en tamaño y alcance, también lo hace el riesgo de retraso. A medida que los proyectos de construcción crecen en tamaño y alcance, también aumenta el riesgo de retrasos. Imagen: Adobe Stock

El informe, que analiza más de 5.000 megaproyectos y gigaproyectos, estima que estas ineficiencias significarán que la economía mundial corre el riesgo de perder más de 1,5 billones de dólares de crecimiento económico para 2030 debido al retraso en la entrega de megaproyectos.

El informe El futuro de la ejecución de los principales programas analiza distintos enfoques de ejecución y sugiere soluciones prácticas centradas en modelos más colaborativos, como centrarse más en los resultados, adoptar un enfoque de "un solo equipo" y compartir los riesgos y las recompensas.

También sugiere tomar más tiempo desde el principio para asegurar la preparación, definir y acordar una buena gobernanza, tener una definición clara del alcance y realismo en los costos.

La puesta en marcha de importantes programas, ya sea de energía, trenes de alta velocidad, hospitales o viviendas, escuelas o defensas contra inundaciones, a medida que el clima cambia y continúa la urbanización, ha dado lugar a que el número aumente en un 280% desde 2010.

Dominado por EE. UU., con 1663 proyectos anunciados desde 2010, e impulsado por países como India (729), Arabia Saudita (577) y el Reino Unido (484), los datos del informe muestran que los programas son cada vez más grandes, complejos y costosos. Impulsados en parte por el apoyo político y la inversión pública, los diez principales proyectos globales activos analizados tienen un valor total combinado de 685 000 millones de dólares estadounidenses.

Cuando los programas a gran escala sufren retrasos significativos y superan el presupuesto, se diluye la atención en su impacto positivo. Cuando existen programas importantes que generan resultados beneficiosos para la sociedad, es un factor que debe abordarse, comenta Davendra Dabasia, director ejecutivo de Mace Consult.

Muchos de los problemas son sistémicos, a menudo impulsados por políticas nacionales, y reflejan el complejo ecosistema en el que se desarrolla la prestación de servicios. A medida que los grandes proyectos y programas se vuelven más grandes y complejos, los modelos de prestación de servicios deben ser ágiles para afrontar los desafíos y aprovechar las nuevas oportunidades.

El informe destaca que los enfoques colaborativos dan como resultado una reducción de entre el 4% y el 13% en los costos y una reducción del 50% en el riesgo de que los proyectos se entreguen tarde.

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