Megaprojekt Diriyah: Saudi-Arabiens 63 Milliarden US-Dollar teure Vision zur Umgestaltung der historischen Stadt

Die saudische Regierung plant, die historische Stadt Diriyah zu einem der meistbesuchten Reiseziele der Welt zu machen. Bild: Diriyah

Wenn die Sonne hinter der Wüste untergeht, färbt sie den Himmel hinter dem Salwa-Palast in einen strahlenden Orangeton.

Der im Bezirk At-Turaif in Diriyah gelegene Salwa-Palast wurde 1776 erbaut und war das Hauptquartier des ersten saudischen Staates. Heute zählt er zum UNESCO-Weltkulturerbe.

Der Plan der saudischen Regierung ist es, die historische Stadt Diriyah zu einem der meistbesuchten Reiseziele der Welt für Touristen und Geschäftsleute zu machen. Einer der Menschen, die bei diesem Projekt eine Schlüsselrolle spielen, ist Mohamed Saad, Präsident der Diriyah Development Company, der mit Construction Briefing über das Projekt sprach.

Saad sitzt an einem Schreibtisch, hinter ihm hängen Bilder der saudischen Königsfamilie an der Wand, und wirkt wie die Definition von Ruhe und Gelassenheit. Und das ist auch gut so, denn er spielt eine Schlüsselrolle bei der Leitung eines Projekts, das nach Fertigstellung 63 Milliarden US-Dollar kosten könnte. Die Finanzierung erfolgt über den Public Investment Fund (PIF), den Staatsfonds Saudi-Arabiens, und das Projekt ist Teil der Strategie 2023 Vision des Landes.

„In Diriyah haben wir in diesem Jahr bisher Bauaufträge im Wert von mehreren Milliarden Dollar vergeben, davon sind Bauaufträge im Wert von rund 71 Milliarden SAU (18,9 Milliarden US-Dollar) bereits erteilt worden. In der Pipeline haben wir weitere 21 Milliarden SAU (5,6 Milliarden US-Dollar). Das ist erst im Jahr 2024 – unser Höhepunkt kommt erst in den nächsten Jahren. Es sind sehr spannende, sehr dynamische Zeiten und alle arbeiten wirklich hart“, sagt Saad.

Höchste Bautätigkeit

Die Größe des Projekts beträgt etwa 14 Quadratkilometer. Trotz dieser beträchtlichen Fläche sei die Baustelle laut Saad aufgrund der großen Zahl an Arbeitern und Baugeräten oft überlastet.

„Ich glaube, dass die Baujahre 2025 und 2026 für uns die Hochsaison sein werden“, verrät er. „Es wird sehr arbeitsreich sein, alle Bauunternehmer, Zulieferer und mehr auf einer relativ überfüllten Baustelle zu managen, obwohl das Projekt so groß ist.“

Diriyah eröffnet seit 2021 sogenannte „Assets“. Bujairi Terrace – mit mehr als 20 Restaurants – soll 2022 eröffnet werden und das erste Hotel des Projekts soll noch in diesem Jahr eröffnet werden. Obwohl ein so großes Projekt einen gestaffelten Zeitplan erfordert, besteht kein Zweifel daran, dass die endgültige Frist 2030 ist, damit die meisten Projekte nicht nur abgeschlossen, sondern auch betriebsbereit sein können.

Mohamed Saad, Präsident der Diriyah Development Company. Bild: Diriyah.

„Ein Projekt dieser Größe und Größenordnung, bei dem Hunderte von Siedlungen gleichzeitig gebaut werden müssen, bedeutet, dass man Zehntausende Arbeiter, Zehntausende Geräte und Maschinen braucht, und das alles auf einem relativ beengten Gelände“, erklärt Saad. „Die Logistik wird zur Herausforderung, all diese Ressourcen vor Ort zu verwalten und zu orchestrieren. Es ist eine spannende Herausforderung, aber kein leicht zu lösendes Problem.“

„Wir aktualisieren und passen uns ständig an, um mit den logistischen Veränderungen umzugehen. Wir haben auch erkannt, dass globale Faktoren unsere Lieferkette beeinflussen. Wir entwickeln unsere Pläne ständig weiter, um unsere Materialien und Arbeitskräfte aus verschiedenen Teilen der Welt zu beziehen. Der Zeitplan hat begonnen, daher müssen wir bei unseren Plänen sehr flexibel sein.“

Es ist vorgesehen, dass der Standort nach Fertigstellung Wohnraum für rund 100.000 Menschen, 40 Hotels, zahlreiche Kulturgüter (wie Museen, Akademien und Kunstgalerien), 450.000 Quadratmeter Einzelhandelsfläche, mehr als 1.000 Einzelhandels- und Gastronomiebetriebe sowie rund 1,5 Millionen Quadratmeter Büroflächen bieten wird. Außerdem wird es vier U-Bahn-Stationen geben, die an das größere U-Bahn-Netz des Landes angeschlossen werden.

Saad sagt, dass die Bautechnologie entscheidend dazu beigetragen hat, dass das Team das Projekt im Zeitplan einhalten und Geld sparen konnte.

„Wir investieren massiv in digitale Tools, die uns bei der Koordination und Verwaltung eines so großen Projekts helfen. Wir nutzen beispielsweise Building Information Modeling (BIM) für alle Designer und auch für die Auftragnehmer, um die Koordination der verschiedenen Gewerke auf der Baustelle mithilfe von BIM zu übernehmen.

„Es hilft uns als Management und als Kunde auch, den Fortschritt zu überwachen, um mögliche Probleme und Entwürfe zu identifizieren. BIM ist eine sehr hilfreiche und lohnende Investition. Durch den Einsatz können Fehler reduziert, Nacharbeiten minimiert und potenziell bis zu 20 % unserer Lieferfristen eingespart werden, die bereits jetzt eng sind. Daher müssen wir wirklich an intelligenten Methoden arbeiten, die uns helfen, diese Probleme zu bewältigen.“

Er fügt hinzu, dass der Einsatz von Technologie Diriyah auch dabei hilft, seine hohen Nachhaltigkeitsziele zu erreichen – der Standard für Projekte ist LEED Gold, was bedeutet, dass ein Gebäude sich durch nachhaltiges Design und nachhaltigen Betrieb hervorgetan hat.

Internationales Flair

Bauunternehmer aus aller Welt haben an Projekten in Diriyah mitgearbeitet. Die China State Construction Engineering Corp. hat kürzlich ein sogenanntes „Superpaket“ für den Bau eines zwei Milliarden US-Dollar teuren Stadtviertels gewonnen. Saad verweist auf die Bedeutung der Zusammenarbeit mit Mace als Projektmanagementbüro und das Ziel, die Talente lokaler und globaler Unternehmen zu bündeln.

Auftragnehmer aus aller Welt arbeiten an den zahlreichen Anlagen, aus denen das Projekt besteht. Bild: Diriyah

„Diriyah ist ein Projekt von globalem Ausmaß – wir möchten mit den Besten der Welt zusammenarbeiten und laden immer mehr Bauunternehmer ein, uns zu besuchen.

„Vor Kurzem haben wir einen Auftrag an die UCC Holding aus Katar und das in Saudi-Arabien ansässige Joint Venture Al Bawani vergeben. Diese Mischung aus lokalem Wissen und internationalen Auftragnehmern gefällt uns immer gut“, sagt Saad.

Die Leitung eines so großen Projekts zu übernehmen, muss eine große Herausforderung sein. Wenn so viele Projekte gleichzeitig laufen, ist es, um es mit einem alten Sprichwort auszudrücken, sicher schwer, den Wald vor lauter Bäumen zu sehen. Man könnte leicht überfordert sein, aber Saad sagt, was ihm bei seiner täglichen Arbeit hilft, ist, sich im Geiste vorzustellen, wie das Projekt nach der Fertigstellung aussehen wird.

„Ich glaube, dass es hilft, die Energie jeden Tag zu steigern, wenn man sich das Jahr 2030 vorstellt“, verrät er. „Ich denke daran, wie ich in der Oper sitze und mir eine Aufführung anschaue, wie ich ein Sportereignis in der Arena besuche oder wie ich durch die Straßen und den Dress Square gehe, einkaufen gehe, essen gehe und sehe, wie Familien mit ihren Kindern zum Spielen gehen.“

Er fügt hinzu, dass zwar die Bautechnologie, etwa 3D-Modelle und Renderings, dabei geholfen hat, die zahlreichen Projekte rund um Diriyah zum Leben zu erwecken, doch letztlich wird nichts dem Aussehen nahe kommen, das es haben wird, wenn es fertig ist.

„Nichts übertrifft das physische Erlebnis, wenn es geliefert wird“, sagt er und gestattet sich ein Lächeln.