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Elektrifizierende Zirkularität – Ein Q&A mit Mateusz Zajac und Pedro Robredo von ABB
08 April 2024
Die Baustellen sehen jedes Jahr anders aus und die Elektrifizierung der Branche scheint täglich voranzukommen. Mateusz Zajac und Pedro Robredo von ABB diskutieren, wie Bauunternehmer Zeit und Geld sparen und gleichzeitig die Kreislaufwirtschaft vorantreiben können.

Für Mateusz Zajac, Leiter Nachhaltigkeit im Geschäftsbereich Elektrifizierungsdienstleistungen bei ABB, einem in der Schweiz ansässigen multinationalen Konzern und OEM, der Elektrifizierungs- und Automatisierungslösungen für die Bau- und Fertigungsindustrie anbietet, erfordert eine „ressourceneffiziente“ Zukunft schon heute gemeinschaftliche Lösungen.
Und die Nachfrage nach zirkulären und nachhaltigen Dienstleistungen ist heute so hoch wie nie zuvor.
„Wir sehen, dass immer mehr Entscheidungsträger ihren Fokus vom ‚Produkt‘ auf ‚Wert und Ansatz‘ verlagern wollen“, sagte er und merkte an, dass die Kunden gleichzeitig die Lebensdauer ihrer Anlagen verlängern, die Kosten senken und ihren CO2-Fußabdruck verringern möchten.
Vermeidung von Maschinenausfällen und Wartungsarbeiten
Während in einigen Teilen der Welt die Nachfrage nach Nachhaltigkeitsinitiativen aufgrund staatlicher Regulierungen gestiegen ist, erklärt Pedro Robredo, Senior Vice President bei ABB für den amerikanischen Kontinent, dass das Interesse der Bauunternehmen an Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft auch auf verbesserte, moderne Lösungen zurückzuführen sei.
„Dank der Möglichkeit zur Fernüberwachung und zur Anwendung von Analysen können wir uns diese Anlagen ansehen und überwachen und nun auch Dinge erkennen, die im Hinblick auf den Zukunftsausblick gut oder schlecht sind“, sagte Robredo.
Zajac fügte hinzu, dass die Umstellung auf Elektrofahrzeuge erleichtert werde, wenn die Technologie den Wartungsbedarf der Maschine gut erkenne.

Wenn man zulässt, dass Produkte „versagen“, anstatt sie regelmäßig zu warten, kann das bis zu zehnmal so viel kosten wie eine rechtzeitig geplante Wartung, sagte er.
Management-Überwachung von Remote-Standorten aus
Robredo merkte an, dass heute mehr außerhalb des Unternehmens erledigt werden kann. Angebote wie Remote-Produktmanagement könnten – je nach Größe und Standort des Projekts – Eigentümern und Managern in manchen Fällen täglich Millionen von Dollar einsparen, fügte er hinzu.
Zajac fügt hinzu, dass diese Echtzeitdienste insbesondere für Bergbau-, Offshore- oder abgelegene Bauprojekte einen echten Mehrwert schaffen.
„Wir arbeiten mit den weltweit größten Minenschifffahrtsbetreibern zusammen, die manchmal Fernwartung zur Problemlösung von Daten benötigen“, sagte er. „Augmented Reality erweitert unsere Möglichkeiten und die der Techniker an Bord erheblich, um Störungen zu beheben, für deren Diagnose und Behebung sonst die Erfahrung und das Fachwissen fehlten und für die ein Mensch per Hubschrauber aus der Ferne zu einem Schiff in den entlegensten Gebieten der Welt geflogen werden müsste.“
Ein wesentliches Problem, das Hersteller bei der Umstellung auf elektrische Maschinen und Komponenten feststellen, ist die Behebung von Störungen.
Doch dank modernster Technologie findet die Branche nach Ansicht von Zajac und Robredo nun Wege, das gesamte Segment dezentral und effizienter zu gestalten.
Abgesehen von den Daten, die die moderne Technik produzieren und protokollieren kann, hat sich auch die eigentliche Hardware so schnell verbessert, dass Robredo sich (im Scherz) fragte, wie eine Diskussion zu diesem Thema in nur zehn Jahren aussehen würde.
„Vielleicht werden wir alle in 3D sein und können tatsächlich mit unserem Kaffee und Tee anstoßen“, scherzt er und fügt aufrichtig hinzu: „Die Entwicklung verläuft in einer Weise, die wir noch nicht vollständig vorhersagen können.“
Ursprünglich als Gaming-Gerät konzipiert, haben Augmented-Reality-Headsets in der Bau- und Industriebranche einen wesentlichen Beitrag geleistet, betont Zajac. Er beschreibt ein aktuelles Projekt, bei dem Experten von ABB mit Servicetechnikern eines führenden Zellstoff- und Papierherstellers zusammengearbeitet haben.
„Wir haben ihnen geholfen, Microsoft HoloLens-Headsets mit unserer Augmented-Reality-Technologie zu verwenden, um sie bei der Dokumentation anzuleiten und ihnen zu helfen, ihre Anlagen selbst zu warten“, sagt er und weist auf die hohe Kompetenz hin, die eine solche Technologie bieten kann. „Wartungsprobleme, die normalerweise Tage für Reisen, Fehlersuche und Lösung erfordern würden, sind jetzt in Stunden gelöst.“
Kreisläufe helfen Arbeitskräftemangel
Robredo weist außerdem darauf hin, dass die weltweite Elektrifizierung vielversprechend sei, um den Bedarf an hochqualifizierten Arbeitskräften (von denen es nur wenige gibt) zu senken.
„Menschen mit dem nötigen Wissen gehen in den Ruhestand, und die neuen Generationen sind digitaler aufgestellt und entscheiden sich nicht unbedingt für die Welt [des Baugewerbes]“, sagt er und weist darauf hin, dass es für Mitarbeiter weitaus üblicher sei, von zu Hause aus zu arbeiten, was in dieser Branche nicht immer eine Option sei.
Bei manchen Elementen, so stellt er sich vor, müssen Wege gefunden werden, mit weniger mehr zu erreichen und dabei elektrische Komponenten und Strategien einzusetzen.

„Damit wir diese Anforderungen auch in den nächsten zehn, zwanzig oder dreißig Jahren erfüllen können, müssen wir nicht nur in der Lage sein, aus der Ferne zu arbeiten, sondern auch künstliche Intelligenz zu nutzen, um Berichte und schnelle Ursachenanalysen in Echtzeit und quasi aus der Ferne durchzuführen“, sagt Robredo.
Da die Elektrifizierung der Branche immer weiter voranschreitet, könnten unvorhergesehene technische Fortschritte in zehn Jahren Robredos Erwartungen übertreffen und Handwerker könnten dann in der Lage sein, den Leistungsschalter bequem von zu Hause aus zu reparieren.
„Ich denke, der Trend hin zu maschinellem Lernen mit seinen intelligenten Funktionen und Remote-Tools sowie den darauf aufbauenden prädiktiven Algorithmen wird unser Leben in allem, was wir tun, beeinflussen“, sagt Robredo.
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