Sostenibilità sostenibile: come l'edilizia può intensificare i suoi sforzi e superare la sfida più grande

La domanda è semplicemente: come? I responsabili degli acquisti senior delle aziende edili del Regno Unito, intervistati nella recente ricerca indipendente di YardLink, hanno etichettato gli impegni di sostenibilità come alcune delle loro sfide più grandi oggi. Questa difficoltà si riflette nel generale lento progresso del settore nella riduzione delle emissioni di carbonio. Metà di tutti i responsabili dei progetti edili intervistati dall'Association for Project Management ha ammesso che le loro aziende stavano facendo "poco" per ridurre le emissioni e raggiungere gli obiettivi Net Zero.

In questo contesto, appaltatori e fornitori sono limitati alle opportunità sotto il loro controllo (Foto: AdobeStock)

Barriere al cambiamento

Molti elementi nel settore si presentano come opportunità per una maggiore sostenibilità. Si potrebbero progettare più edifici per migliorare la biodiversità e il paesaggio naturale. Ove possibile, i progetti potrebbero cambiare il modo in cui si autoalimentano investendo in apparecchiature elettriche, disinvestendo quindi dall'uso diretto di combustibili fossili. I sistemi di smaltimento dei rifiuti potrebbero essere rinnovati per facilitare un riciclaggio più efficiente.

Il problema è che queste opportunità sono in qualche modo al di fuori del controllo di appaltatori e fornitori. Sì, possono usare apparecchiature elettriche anziché a gasolio, ma ancora una volta, l'effettiva fornitura di energia è, per la maggior parte, al di fuori del loro controllo.

La National Grid utilizza una combinazione di fonti per generare elettricità, non si tratta solo di energia rinnovabile. Il calcestruzzo, uno dei principali ostacoli alla transizione Net Zero dell'Europa, che emette 2,8 miliardi di tonnellate di CO2 in tutto il mondo ogni anno, è in molti casi l'unica soluzione disponibile. Pertanto, le aziende edili dipendono ancora da alternative idonee e convenienti che devono essere sviluppate dai produttori.

Dato questo panorama, appaltatori e fornitori sono limitati alle opportunità sotto il loro controllo. E questo include il modo in cui gestiscono e operano le loro catene di fornitura. Dopotutto, sono le imprese edili a scegliere come e dove reperire materiali e attrezzature per i loro progetti. Sono anche le imprese edili a scegliere come gestirli. Questi sono i luoghi in cui le aziende edili devono guardare per migliorare l'efficienza delle loro operazioni e, a loro volta, accelerare le loro transizioni verso Net Zero.

Andare avanti con la tecnologia

La ricerca di YardLink ha rivelato che una delle opportunità più facilmente disponibili per migliorare la sostenibilità delle catene di fornitura è attraverso la loro localizzazione. La ricerca ha rivelato che un pezzo medio di attrezzatura percorre 62 miglia prima di essere consegnato a un cantiere. Poiché i progetti coinvolgono in media 167 pezzi diversi di attrezzatura, questo trasporto da solo comporta significative emissioni di carbonio, tutte sotto il controllo degli appaltatori per la riduzione. L'opportunità c'è.

Uno dei motivi per cui il settore non ha intrapreso questo cambiamento è perché le supply chain sono spesso trascurate. Possono essere percepite come operazioni complesse e poco maneggevoli basate sulle fondamenta di pratiche secolari: troppo sforzo per prendere in considerazione un cambiamento. L'altro motivo è che molte aziende non hanno la tecnologia per fare il duro lavoro al posto loro. Come ha rivelato la ricerca, la maggior parte dei responsabili degli acquisti (65%) utilizza ancora metodi manuali per gestirle, tra cui fogli di calcolo e persino penne e carta.

Per facilitare il cambiamento e raggiungere gli obiettivi di sostenibilità, il settore delle costruzioni nel suo complesso deve scegliere di abbracciare nuovi modi di operare. Ciò include l'adozione di strumenti digitali che gli consentirebbero di porre fine alla sua dipendenza da processi inefficienti e legacy.

In definitiva, la localizzazione delle catene di fornitura per raggiungere gli obiettivi Net Zero è un aspetto che il settore può controllare.

Informazioni sull'autore

Matt Bloor è il Chief Commercial Officer di YardLink, la principale piattaforma di approvvigionamento edile del Regno Unito. Professionista di grande esperienza con un curriculum significativo di successi in vendite, operazioni e gestione commerciale, Bloor ha 15 anni di esperienza nel settore edile. Prima di entrare in YardLink nel 2019, Bloor ha ricoperto diversi ruoli senior, tra cui Head of Sales presso Elliott (ora una società Algeco) e Head of Sales e Head of London Operations presso Hewden.