Cosa rivelano 75.000 incidenti sulla sicurezza nelle costruzioni

Safety at Scale 2025 , pubblicato dall'azienda australiana di software per la sicurezza HammerTech, si basa su sei anni di dati sugli incidenti in Nord America, Australia/Nuova Zelanda ed Europa.

Sebbene il rapporto non sia uno strumento di benchmarking globale, i suoi risultati evidenziano modelli chiari che gli appaltatori possono utilizzare per perfezionare i propri programmi di sicurezza e anticipare i rischi prima che si verifichino.

Picco mattutino, salita pomeridiana

L'analisi conferma ciò che molti sovrintendenti sospettano: gli incidenti aumentano dopo un'ora di lavoro e dopo le pause.

Nei siti si registra il picco più marcato intorno alle 9 del mattino, subito dopo l'inizio delle attività a pieno regime delle squadre.

"Si registrano più infortuni alle 9 del mattino che in qualsiasi altro momento della giornata", afferma il rapporto. "Non si tratta di un picco esponenziale, ma è abbastanza costante da giustificare l'attenzione.

"Questa tempistica generalmente coincide con l'avvio del cantiere, quando le squadre vengono mobilitate, il lavoro è accelerato e la pianificazione iniziale lascia il posto alle attività fisiche. In molte regioni, coincide anche con la prima pausa programmata."

Dopo un calo a metà giornata, gli infortuni aumentano nuovamente nel pomeriggio, in concomitanza con la stanchezza e le pause programmate.

Paul Duck, direttore senior della sicurezza per Holder, con sede negli Stati Uniti, contribuisce al rapporto. Afferma: "La maggior parte dei nostri incidenti si verificava in realtà dopo pranzo. Questo ci ha creato una lacuna: non rivedevamo il piano pre-intervento dopo le pause".

Per gli appaltatori, i dati suggeriscono che i colloqui informativi e la supervisione potrebbero essere meglio programmati in concomitanza con queste finestre ad alto rischio, anziché solo all'inizio del turno.

Il rapporto afferma: "La tempistica degli incidenti è strettamente correlata al ritmo della forza lavoro: un forte aumento dopo l'inizio del cantiere, un calo a metà giornata e un aumento secondario quando la stanchezza e il carico di lavoro raggiungono il picco. Ciò potrebbe significare programmare incontri informali poco prima delle finestre di punta, ritardare l'inizio dei lavori ad alto rischio o aumentare la presenza di supervisori in tali orari".

Colpi e cadute sono gli incidenti più comuni

In tutte le regioni, gli incidenti più comuni riguardano incidenti da impatto, cadute e lesioni da contatto. L'indagine ha rilevato che il 33% degli infortuni è stato causato dal contatto di un lavoratore con un oggetto, poco meno del 17% è stato colpito da oggetti in movimento e il 12,5% è stato ferito da una caduta (inclusi inciampi e scivolamenti).

"Le categorie sono coerenti, ma le circostanze che le determinano sono numerose, dagli strumenti utilizzati all'ambiente del sito, alla sequenza di lavoro o all'esperienza dell'equipaggio", afferma il rapporto.

Non si tratta di pericoli isolati, ma spesso sono il sintomo di aree di lavoro affollate, sovrapposizione di attività o ritmi di lavoro accelerati.

Secondo il rapporto, "anche il contesto del progetto gioca un ruolo importante, con profili di infortunio che variano a seconda della tipologia di progetto. Ad esempio, un data center con guanti ad alta conformità può avere un aspetto molto diverso dai rischi di caduta comuni nei grattacieli. E dati più dettagliati e strutturati, fino alla parte del corpo e all'attività coinvolta, facilitano l'intervento su queste sfumature, dal perfezionamento dei DPI all'adeguamento dei flussi di lavoro".

Il rapporto sostiene che la prevenzione risiede nelle nuove normative sui DPI, in una migliore sequenza e in un migliore coordinamento dei cantieri, ambiti in cui gli appaltatori generali e i responsabili di progetto possono esercitare un'influenza diretta.

Peter Byrne, direttore EHS di Conack, con sede in Irlanda, afferma: "Stiamo monitorando gli infortuni per parte del corpo per identificare le tendenze. Mani e braccia sono tra le più comuni, quindi siamo riusciti a riorientare i colloqui e le riunioni informali sulla prevenzione degli infortuni alle mani, ad esempio imponendo l'uso dei guanti.

"La cosa più importante è che siamo riusciti a spostare il discorso dal semplice 'indossare i guanti' alla scelta del tipo di guanti più adatto alle diverse attività."

Un cambiamento positivo nella cultura del reporting

Una delle tendenze più evidenti è l'aumento delle segnalazioni di incidenti. Vengono registrati sempre più incidenti mancati ed eventi minori, creando un quadro più chiaro del rischio, ma comportando anche un ulteriore onere amministrativo per i supervisori.

Il rapporto osserva: "Il costante aumento degli incidenti segnalati segnala un cambiamento culturale verso la visibilità. Un aumento delle segnalazioni non significa necessariamente un aumento del rischio, ma piuttosto una maggiore trasparenza nell'identificazione del rischio.

“Nell'ambito dello stesso set di dati di sei anni, emerge una tendenza: il numero di infortuni rispetto al numero di incidenti si è ridotto del 23% nel tempo (dal 2018 al 2024). Nonostante l'aumento delle segnalazioni, ora sono meno gli incidenti che comportano danni, evidenziando un divario crescente tra l'attività di segnalazione e gli esiti degli infortuni.”

Mike Gloria, responsabile senior della sicurezza presso Power Construction, con sede negli Stati Uniti, osserva: "Quello che abbiamo visto nei nostri progetti negli ultimi tre anni e passa è un aumento delle segnalazioni di incidenti, ma allo stesso tempo il numero effettivo di infortuni sta diminuendo. Quindi, mentre il volume delle segnalazioni è aumentato, il numero e la gravità degli infortuni sono diminuiti".

I dati sottolineano l'importanza di registrare ogni incidente e quasi incidente, non solo i dati registrati imposti dal governo, per creare una visione predittiva del rischio del sito.

Implicazioni per gli appaltatori

Per alcuni appaltatori, il contesto del settore è chiaro: gli investimenti in sicurezza sono sempre più legati all'efficienza del progetto.

Meno infortuni significano meno ritardi, minore esposizione assicurativa e una maggiore fidelizzazione della forza lavoro. I proprietari stanno inoltre iniziando a integrare le prestazioni in materia di sicurezza negli appalti e nella rendicontazione ESG, esercitando ulteriore pressione sugli appaltatori affinché dimostrino i progressi compiuti.

Il rapporto conclude: "La sfida non consiste solo nell'identificare i modelli di incidente, ma anche nel rimodellare i ritmi del sito, l'intensità della supervisione e la pianificazione delle attività per intervenire prima che tali modelli si ripetano.

"Che si tratti di perfezionare i briefing mattutini, di focalizzare la formazione o di indirizzare gli investimenti, l'obiettivo è lo stesso: garantire che tutti tornino a casa sani e salvi alla fine della giornata."