Cómo el director de servicios operativos de Eiffage quiere que la empresa siga un paso por delante

Fabien Darchis (Foto: Eiffage)

Fabien Darchis, director de servicios operativos de Eiffage Construction, es un hombre con ojo para los detalles. No puede ser de otra manera.

Como una de las personas clave responsables de determinar cómo los miles de empleados domésticos y subcontratistas de Eiffage logran cumplir con las leyes de sostenibilidad cada vez más ambiciosas de Francia, Darchis tiene mucho que controlar.

En los últimos años, el gobierno francés ha tomado ventaja de sus vecinos europeos al aprobar una serie de nuevas regulaciones que establecen objetivos agresivos para reducir las emisiones de carbono de los edificios y requieren que las empresas de construcción utilicen materiales y equipos energéticamente más eficientes.

Las nuevas leyes contribuyen en gran medida a cumplir con las obligaciones de Francia en virtud de la Directiva sobre rendimiento energético en los edificios de la Unión Europea, algo en lo que la mayoría de los demás gobiernos europeos todavía están pensando.

Para Eiffage, que ocupa el puesto número cinco en la lista CE100 de los principales contratistas europeos, y que participa en algunos de los principales proyectos de ingeniería y construcción del continente, incluido el nuevo proyecto ferroviario de alta velocidad del Reino Unido, Darchis dice que es importante mantenerse a la vanguardia. .

¿La regulación impulsa la sostenibilidad en Francia?

“Desde 2015, operamos en Francia dentro de un perímetro regulatorio que cubre áreas importantes como la reducción de carbono en los edificios, la biodiversidad, la gestión de residuos y más”, afirma. “Cada año se introducen nuevas leyes que marcan la trayectoria de nuestra “El sector de la energía renovable en los próximos años. Por ejemplo, existe una normativa llamada RE2020 que exige una reducción significativa de la huella de carbono de nuestros edificios”.

RE2020, también conocido como Reglamento Ambiental 2020, tiene como objetivo mejorar el desempeño ambiental de los edificios a lo largo de todo su ciclo de vida, desde la adquisición de materias primas hasta la construcción, el uso de las instalaciones e incluso el "final de la vida útil" del edificio.

De esta manera, la RE2020 va más allá de su predecesora (RT2012) y empuja al sector de la construcción a reducir su huella de carbono. El sector representa el 44% del consumo energético de Francia y casi el 25% de las emisiones de CO2 perjudiciales para el clima del país.

La ley, que entró en vigor el 1 de enero de 2022, se volverá cada vez más estricta en 2025, 2028 y 2031 para garantizar que las emisiones disminuyan.

Para una industria que ya ha estado en las garras de una caída de la construcción en toda la eurozona desde 2022, los resultados hasta ahora han sido dispares. Boston Consulting Group estima que las regulaciones han aumentado el costo de construir un edificio nuevo entre un 10 y un 20 por ciento. ayudando a frenar la demanda.

No obstante, Darchis afirma que Eiffage puede beneficiarse de la ventaja de ser pionero.

Según él, la empresa puede beneficiarse de ver cómo las nuevas normas están ayudando a dar forma al mercado de la construcción en general. Añade que entre los sectores de mercado que se están desarrollando en Francia se encuentran la rehabilitación energética y la transformación de espacios de oficinas en viviendas.

“Sabemos que todos los permisos de construcción que se presenten hasta 2025 deberán cumplir con estrictos estándares de emisiones de carbono, lo que provocará una fuerte reducción de la huella de carbono. Esto nos obliga a repensar y revisar nuestros métodos de construcción”, afirma Darchis.

«La ventaja es tener una perspectiva clara sobre cómo evolucionarán las regulaciones a lo largo del tiempo, lo que nos permite proyectar el futuro de la construcción en 2031 y más allá. Existe una presión considerable de la legislación regulatoria europea y francesa, que afecta a nuestra empresa, Eiffage, y a Eiffage Construction. "

Para ello, la empresa ha elaborado un plan de acción centrado en asumir más proyectos de bajas emisiones de carbono, biodiversidad y reutilización, así como en pensar detenidamente en la forma en que aborda la construcción, algo que la empresa puede implementar en todas sus operaciones.

Un ejemplo es la Villa Olímpica de los Juegos Olímpicos de París 2024, que Eiffage está transformando en viviendas tras los Juegos de este verano. El proyecto se ha construido con una reducción del 30% de carbono en comparación con una construcción francesa típica, mientras que el 94% de los materiales utilizados son de origen natural. Reciclado de otros proyectos. El proyecto incorpora fachadas aisladas, suelos refrescantes y espacios verdes que, según afirma, garantizarán una diferencia de temperatura de al menos seis grados centígrados en comparación con las condiciones exteriores.

La crisis de las habilidades

Otro de los problemas en los que Darchis dice que su equipo ha estado intentando mantenerse a la vanguardia ha sido el de lidiar con la grave escasez de habilidades en construcción en Francia.

Según la encuesta sobre las necesidades de mano de obra de France Travail, un promedio del 64,4% de los contratistas que trabajan en 42.490 proyectos en todo el país informaron que estaban experimentando dificultades para encontrar trabajadores calificados para proyectos de construcción.

Darchis explica que en los últimos cinco o seis años, Eiffage Construcción ha acelerado sus políticas de recursos humanos con una serie de programas de fidelización y nuevos planes de formación destinados a retener a los empleados actuales y atraer a otros nuevos.

“Hemos notado un cambio significativo en el proceso de selección en comparación con hace 10 años. Ahora no se trata de elegir a los candidatos adecuados, sino también de ser atractivos para los empleados potenciales”, afirma.

“Este enfoque proactivo nos ha ayudado a evitar retrasos en nuestros proyectos de construcción debido a la falta de directores de obra o trabajadores cualificados. No hemos encontrado ningún problema de este tipo en Francia, pero hemos tomado medidas proactivas para evitarlos. Nuestra red de empresas asociadas, “La colaboración con los organismos estatales y los subcontratistas también ha desempeñado un papel importante para garantizar la finalización exitosa de nuestros proyectos de construcción. En general, mantener un enfoque preciso y proactivo para monitorear y abordar los desafíos de la fuerza laboral ha sido crucial para nosotros”.

Las oportunidades y los desafíos de la tecnología

Una parte de la solución, dice Darchis, puede ser implementar nuevas tecnologías para hacer el trabajo más eficiente.

Afirma que los procesos digitales como el modelado de información de construcción (BIM) crean oportunidades en toda la industria de la construcción y más allá al permitir la posibilidad de construir virtualmente, antes de que se lleve a cabo la construcción en el mundo real. Eso ayuda a la hora de estimar la cantidad necesaria de materiales y Equipo para el proyecto.

Por otro lado, dice, es un desafío ya que toda la cadena de suministro – los arquitectos, las oficinas de diseño y el contratista – tienen que trabajar de la misma manera utilizando una plataforma de colaboración BIM en la perspectiva de tener un flujo de trabajo de diseño unitario y compartido. .

“Tenemos el desafío de ponernos al día y acelerar la implementación de BIM en nuestros proyectos, especialmente en los pequeños”, afirma.

De cara al futuro, Darchis añade también que Eiffage está estudiando el potencial de utilizar la inteligencia artificial en su modelo de negocio.

“Nos hace reflexionar sobre el potencial de la IA en el acto de construir y, sobre todo, en el acto de diseñar. Es un verdadero desafío, una oportunidad seguramente a mediano plazo, pero un desafío para dominarla bien”.