La agencia laboral de EE.UU. ordena el pago a 614 trabajadores de la construcción que recibieron salarios bajos

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El Departamento de Trabajo de Estados Unidos (DOL) dijo que obtuvo una sentencia por consentimiento para recuperar US$550.000 en salarios atrasados y daños liquidados a 614 trabajadores de la empresa de construcción estadounidense Colvin Construction (Colvin), con sede en Las Vegas, Nevada.

Obreros de la construcción caminando (Imagen: Adobe Stock) Los trabajadores de la construcción caminan hacia una obra. (Imagen: Adobe Stock)

Fundada en 2014, Colvin es una empresa de servicios de yeso y yesería para clientes residenciales y comerciales.

La sentencia, dictada en el Tribunal de Distrito de los Estados Unidos para el Distrito de Nevada, es el resultado de una investigación realizada por la Oficina de Distrito de Las Vegas de la División de Horas y Salarios del departamento, que determinó que Colvin intentó evitar el pago de horas extras al no combinar todas las horas trabajadas por los empleados. La Oficina Regional del Procurador en San Francisco obtuvo la sentencia en el tribunal.

“Si bien los trabajadores a menudo trabajaban en promedio 55 horas por semana, los investigadores descubrieron que el empleador no pagaba a los trabajadores la tasa de horas extra requerida de una vez y media la tasa de pago regular por todas las horas superiores a 40 en una semana laboral, una violación de la Ley de Normas Laborales Justas”, explicó el DOL.

El Departamento de Trabajo dijo que los salarios atrasados ascienden a 275.000 dólares. La agencia está cobrando otros 270.000 dólares en concepto de daños y perjuicios. Colvin también recibirá una multa de 10.000 dólares, dijo el Departamento de Trabajo.

La sentencia también ordenó a Colvin realizar cambios de procesos en la empresa, entre ellos:

  • Registrar con precisión todas las horas trabajadas por los empleados, sus tasas de pago por cada hora, sus ganancias semanales totales en tiempo regular y el pago adicional por las horas extras trabajadas.
  • Implementar un sistema de control horario que permita a los empleados, a diferencia de los supervisores, realizar un seguimiento de sus horas de trabajo individuales diariamente.
  • Mantener todos los registros de tiempo, trabajo a destajo y nómina por un período no menor a tres años.

Gene Ramos, director de distrito de la División de Horas y Salarios de Las Vegas, dijo: “Los empleadores no pueden evadir el pago de horas extra ignorando deliberadamente la cantidad de horas que trabajan sus empleados. Los resultados de nuestra investigación hicieron que este empleador cumpliera con las normas, niveló el campo de juego y recuperó los salarios de los trabajadores”.

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