Dana planea vender su negocio off-road

El director ejecutivo James Kamsickas se ha jubilado

Dana Inc. ha anunciado el nombramiento de R. Bruce McDonald, miembro de la Junta Directiva de Dana, como presidente y director ejecutivo (CEO), con efecto inmediato. La compañía también anunció su intención de vender su negocio de vehículos todo terreno.

El nombramiento de McDonald's se produce tras la jubilación de James Kamsickas como director ejecutivo y su salida del Consejo de Administración. Kamsickas seguirá asesorando a la compañía hasta marzo de 2025 para apoyar la transición. El Consejo ha contratado a una firma líder en búsqueda de ejecutivos para identificar a su próximo director ejecutivo permanente.

Transmisión electrificada de Dana para maquinaria de construcción compacta. (Foto: Dana)

“Jim es un líder excepcional con más de 18 años como CEO en la industria”, afirmó Keith Wandell, director independiente principal de Dana. “Lideró a Dana durante uno de los períodos más difíciles de la industria, construyendo con éxito una cultura de alto rendimiento, impulsando una empresa manufacturera de clase mundial y conformando una cartera de productos y tecnologías líderes. La Junta Directiva y Jim coincidieron en que ahora es el momento oportuno para la transición del liderazgo de Dana, y agradecemos a Jim sus numerosas contribuciones durante sus nueve años al frente de la empresa y le deseamos todo lo mejor”.

Plan para vender negocio fuera de carretera

Dana ha contratado a los asesores financieros Goldman Sachs & Co. LLC y Morgan Stanley & Co. LLC para la venta de su negocio de vehículos todo terreno, lo que, según la junta directiva, generará un valor sustancial para los accionistas. La empresa proporciona sistemas de propulsión y movimiento para vehículos pesados en mercados como la agricultura, la manipulación de materiales, la minería, la construcción y la silvicultura.

“Seguimos confiando en la oportunidad a largo plazo que ofrece la industria de la movilidad; sin embargo, está experimentando una transformación significativa, que incluye presiones de costos persistentes e incertidumbre en la demanda”, afirmó Wandell. “Para abordar estos desafíos y ofrecer más valor a clientes y accionistas, Dana está tomando medidas para optimizar el negocio, aprovechar al máximo su negocio de vehículos todo terreno y reducir aún más los costos. Bruce es un CEO de empresas cotizadas con amplia experiencia en nuestro sector y con una amplia experiencia en fusiones y adquisiciones, y confiamos en que es la persona indicada para supervisar esta transformación mientras la Junta Directiva busca un sucesor permanente”.

Dana afirmó que espera que la venta de su negocio de componentes para vehículos pesados le permita contar con un enfoque optimizado de comercialización, centrado en atender a sus clientes de vehículos ligeros y comerciales, con productos tradicionales y electrificados que se comparten en gran medida con el resto de su cartera. Se espera que los ingresos de la posible venta permitan a Dana fortalecer su balance general mediante una reducción sustancial del apalancamiento y devolver capital a los accionistas.

Si bien la empresa y sus asesores afirmaron creer que existe un gran interés en el negocio de vehículos todo terreno, también advirtieron que no se puede garantizar que el proceso de venta se concrete. No hay un plazo para la conclusión del proceso, y la empresa no tiene intención de hacer más comentarios al respecto a menos que se determine que es pertinente una mayor divulgación.

Acciones de reducción de costes

Si bien Dana afirmó haber seguido mejorando su rentabilidad en un entorno operativo complejo, la compañía anunció nuevas medidas para impulsar una rentabilidad sostenida a largo plazo y una mayor generación de flujo de caja. Esto incluye reducciones sustanciales en los costos de venta, generales y administrativos en todos los negocios de la compañía, así como en los gastos de ingeniería para adaptarse a la dinámica actual del sector, incluyendo el retraso continuo en la adopción de vehículos eléctricos.

La compañía espera obtener ahorros anualizados de aproximadamente 200 millones de dólares para 2026. Además, la compañía planea reducir el gasto de capital para reflejar la demanda revisada del mercado de vehículos eléctricos.

“Dana está comprometida con una estrategia que acelera la creación de valor y ha tomado medidas para flexibilizar su estructura de costos y generar eficiencias aprovechando sus fortalezas clave en las condiciones actuales del mercado”, afirmó McDonald. “Es evidente que se requieren más medidas, y confío en que las nuevas reducciones de costos incrementales, junto con los beneficios de una posible venta de unidades fuera de carretera, aumentarán el valor para los accionistas. Tras la venta del negocio de unidades fuera de carretera, creemos que Dana tendrá un margen de EBITDA ajustado y un margen de flujo de caja libre superiores a los niveles actuales.

Dana se distingue por su liderazgo en innovación tecnológica y una trayectoria de mejora continua. Sigo convencido de nuestras empresas, nuestro equipo y las oportunidades de capitalizar la transición a los vehículos eléctricos a largo plazo. Espero asumir mi nuevo cargo como director ejecutivo en un momento tan importante para Dana y trabajaré diligentemente junto con la Junta Directiva y el equipo directivo para implementar estas acciones y generar valor para los accionistas de Dana.

Mantente conectado

Reciba la información que necesita cuando la necesite a través de nuestras revistas, boletines y resúmenes diarios líderes en el mundo.

Regístrese

Longer reads
Actualización: ¿Cuánto gastan actualmente en I+D las empresas de construcción más grandes del mundo?
Las constructoras más grandes del mundo siguen invirtiendo enormes sumas en I+D. ¿Pero cuánto exactamente?
¿De verdad van a llegar robots humanoides a una obra en construcción cerca de ti?
Los robots llevan años amenazando con hacerse cargo del trabajo en las obras de construcción, pero no lo han hecho. ¿Lo harán algún día?
Nathan Marsh de Bentley Systems: por qué ser el primero en IA no siempre es lo mejor
En el evento "Un año en infraestructura" de Bentley, Nathan Marsh explicó por qué la confianza, la autenticidad y la supervisión humana siguen siendo importantes en la era de la IA.
CONECTE CON EL EQUIPO
Andy Brown Editor, Editorial, UK - Wadhurst Tel: +44 (0) 1892 786224 Correo electrónico: [email protected]
Neil Gerrard Editor Senior, Editorial, UK - Wadhurst Tel: +44 (0) 7355 092 771 Correo electrónico: [email protected]
Eleanor Shefford Gerente de Marca Tel: +44 (0) 1892 786 236 Correo electrónico: [email protected]
Peter Collinson Gerente de marca y ventas internacionales Tel: +44 (0) 1892 786220 Correo electrónico: [email protected]
CONÉCTATE CON LAS REDES SOCIALES
World Construction Week newsletter

World Construction Week & Construction Briefing

Global project news, expert analysis and market trends, straight to your inbox.

Sign me up