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Die Herausforderungen beim Bau des „nachhaltigsten“ Veranstaltungsortes Großbritanniens
23 April 2024
Wenn Künstler wie Olivia Rodrigo, Nicki Minaj und die Eagles später in diesem Jahr in der neu errichteten, 365 Millionen Pfund teuren Co-Op Live Arena in Manchester auftreten, werden sie in dem angeblich „nachhaltigsten“ Veranstaltungsort für Unterhaltung im Vereinigten Königreich auftreten.

Die Eröffnung des Veranstaltungsortes hinkt dem Zeitplan hinterher. Sie war ursprünglich für April dieses Jahres geplant, wurde nun aber auf Mai verschoben, da noch immer die Verfahren zur Bewältigung großer Menschenmengen getestet werden.
Co-Op Live wurde vom Sportstättenarchitektur-Spezialisten Populous entworfen und von BAM Construction für den Veranstaltungsortentwickler Oak View Group (OVG) gebaut und liegt im Schatten des Etihad-Stadions von Manchester City.
Und trotz seiner Größe – es gilt als der größte Veranstaltungsort für Indoor-Unterhaltung in Großbritannien – besteht das Ziel darin, dass das Gebäude bis 2038 CO2-neutral sein soll.
Dies ist zum Teil den fast 9.000 Quadratmetern Photovoltaik-Solarmodulen auf dem 10.500 Quadratmeter großen Dach des Veranstaltungsorts zu verdanken. Das Gebäude wird mit Luftwärmepumpen beheizt und ist vollelektrisch, wobei die Solarmodule mit Strom aus erneuerbaren Quellen versorgt werden. Um Wärmeverluste zu minimieren, wurde es mit hochwertiger Isolierung und einer perforierten Fassade gebaut, die für interne Beschattung sorgt.
Darüber hinaus ist es mit zahlreichen Technologien ausgestattet, darunter ein umfassendes intelligentes Messsystem und intelligente Gebäudesteuerungen zur Regulierung von Heizung, Kühlung und Lüftung in bewohnten Bereichen.
Die Toilettenspülung im Veranstaltungsort erfolgt mit Wasser aus einem Regenwassersammelsystem und das Gebäude verspricht, dass während des Betriebs kein Abfall direkt auf die Mülldeponie gelangt.
Für Bianca Binder, Direktorin bei Populous und Projektleiterin für Co-op Live, markiert die Eröffnung des Veranstaltungsortes das Ende eines komplexen, aber zufriedenstellenden Bauprojekts, das inmitten der Covid-19-Pandemie begann.
„Es ist unglaublich befriedigend zu sehen, wie vor dem Start alles zusammenkommt, wenn man die Herausforderungen kennt, denen wir während des gesamten Prozesses gegenüberstanden“, sagt Binder gegenüber Construction Briefing .
Nachhaltigkeit sei von Anfang an ein zentraler Aspekt sowohl für die Planung als auch für den Bau gewesen, und um den CO2-Fußabdruck gering zu halten, wurden viele Materialien und Aufträge vor Ort beschafft, sagt sie.
„Insgesamt wurden 80 % der Bauaufträge an lokale Unternehmen im Nordwesten Englands vergeben, von denen mehr als die Hälfte im Großraum Manchester angesiedelt sind“, sagt sie. „Das bedeutet, dass 200 Millionen Pfund der Arena-Finanzierung in die lokale Wirtschaft flossen und die Entfernungen der Lastwagen, die die Baumaterialien lieferten, minimiert wurden.“

Zu bewältigende Herausforderungen
Die Verantwortlichen für das Projekt mussten aufgrund ihres starken Fokus auf Nachhaltigkeit innovative Bautechniken und Materialien erforschen, was jedoch nicht ohne Herausforderungen verlief.
Aufgrund der zentralen Lage des Geländes musste Binder kreativ werden, um einige der logistischen Herausforderungen des Baus zu bewältigen. Binder sagt: „Grundsätzlich war nicht genug Platz vorhanden, um die Turmdrehkräne wie üblich an der Grundstücksgrenze aufzustellen.
„Das bedeutete, dass die Dachstühle auf dem Boden der Arena zusammengebaut und dann mit Raupenkränen innerhalb der Grundfläche des Gebäudes an ihren Platz gehoben werden mussten, was für ein Projekt dieser Größenordnung ziemlich ungewöhnlich ist. Der Prozess musste sorgfältig geplant und mit dem digitalen Baumodell koordiniert werden, um sicherzustellen, dass die Arbeit sicher und erfolgreich ausgeführt wurde.“

Darüber hinaus wurden die sieben Kerne des Gebäudes laut Binder außerhalb der Baustelle in Doppelwandbauweise gegossen, wodurch die Anzahl der Betonlieferungen zur Baustelle und damit auch der CO2-Fußabdruck des Projekts reduziert wurden. Wie die Kranbewegungen sei dies alles sorgfältig geplant und mithilfe des digitalen Konstruktionsmodells koordiniert worden.
Der Bau des Projekts sei nicht ohne Herausforderungen verlaufen, betont Binder. Der Spatenstich erfolgte kurz nach der ersten Welle der Pandemie, zu einer Zeit, als Reisen extrem eingeschränkt waren und ein Großteil der Koordinierungsarbeit online durchgeführt wurde.
Binder sagt: „Es gab auch erhebliche Störungen in einigen Lieferketten sowie Herausforderungen im Zusammenhang mit der Tatsache, dass es sich bei dem Gelände um ein ehemaliges Kohlebergbaugebiet handelt. Schächte mussten saniert werden, bevor mit dem Rammen begonnen werden konnte, und ein Hauptkanal, der durch das Gelände führte und umgeleitet werden musste. Letztendlich konnten wir diese Herausforderungen bewältigen, indem wir über ein unglaublich sachkundiges und erfahrenes Team verfügten und auf einen Ansatz zur Just-in-time-Lieferung umstellten, bei dem Materialien und die verschiedenen Komponenten des Gebäudes nur dann an die Baustelle geliefert wurden, wenn sie für den Bau benötigt wurden.
Mit Blick auf die Zukunft fragt Construction Briefing Binder, welche Auswirkungen das Co-op Live-Projekt ihrer Meinung nach auf den zukünftigen Bau großer Veranstaltungsorte haben wird und ob man sich in Richtung nachhaltigerer Lösungen bewegen wird.
Binder sagt: „Die digitalen Tools zur Unterstützung von Design, Planung und Umsetzung im Bauwesen haben im letzten Jahrzehnt große Fortschritte gemacht und werden sich auch weiterhin weiterentwickeln. Diese Programme bedeuten, dass der Bauprozess so effizient wie möglich gestaltet werden kann, wodurch Materialverschwendung und Baustellenlieferungen reduziert werden. Diese Faktoren tragen erheblich zum CO2-Fußabdruck eines Projekts bei.“
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