每年都有成千上万的女性因“职业方向转变”而离开工程和建筑行业。露西·巴纳德采访了《职场价值》一书的作者劳伦·尼尔,询问老板们如何才能鼓励她们留下来。
劳伦·尼尔第一次认真考虑辞去工程师的工作,是因为她试图向老板们反映,她在工作中缺乏职业发展机会。
在获得电子电气工程硕士学位后,她曾在一家专门从事海上旋转设备实时监控的公司工作了三年,但该公司的发展并未达到她的预期。于是,她跳槽到一家竞争对手公司,希望从事与重型设备相关的技术性工作。
“从模型上可以看出,机器的运行状况不如以前了。我想弄明白读数下降的原因。但当时大家普遍认为,如果没坏就别修。然后,因为那方面的工作不多,我最后只能坐在服务台,设置用户名和密码,”她说道。
“我以前的老板公开表示女人就应该待在厨房里。我一直觉得我们相处得不太融洽。他告诉我,如果我想学习设备方面的知识,就应该回大学学习工艺工程,而我拥有电子电气专业的硕士学位,只能从事IT方面的工作。”
尼尔再次感到自己的职业抱负被阻碍,感到十分沮丧,于是她给一位雇用她的经理写了一封电子邮件,解释了她在实现目标方面遇到的困难。
两个月后,公司终止了她的合同。
对于尼尔来说,回顾她近 20 年的工程生涯,这只是她所说的“多次”认真考虑辞职的时刻中的第一次。她说,大多数时候,她之所以会认真考虑辞职,是因为她在企业文化中感到自己被忽视、沮丧或被低估。
当尼尔与在建筑、工程和电力行业工作的其他女性专业人士交谈时,她开始听到类似的故事。
“我跟建筑业的女性、能源行业的女性聊过,发现她们身上都有非常相似的伤痕,”她说。“有一段时间你会忍耐,觉得情况会好转。然后,要么会有新的机会出现,要么你会下定决心,说,够了,不能再这样下去了。”
当然,虽然大多数性别多样性研究往往侧重于进入该行业的女性人数较少,但越来越多的研究开始调查那些选择成为工程师和建筑专业人士的女性与她们的男性同事相比,在职业发展方面有何不同。
迄今为止,大多数研究结果都令人沮丧。由阿特金斯公司赞助、就业研究所 (IES) 进行的一项研究分析了英国的数据集,以评估到 2020 年的十年间离开该行业的工程师人数。研究发现,总体而言,女性离开该行业的速度是男性的两倍。
女性离开工程行业的比例是男性的两倍。
调查发现,在十年间,70% 的工程领域女性离开了这个行业,而男性只有 35% 离开了这个行业。
过去,老板们常常将女性员工(尤其是25-35岁年龄段的女性)较高的离职率归咎于她们为了组建家庭而离开职场。然而,该报告的作者得出结论,事实并非如此。女性离职的主要原因是她们更容易发现自己的职业生涯遇到了瓶颈,并且像尼尔一样,她们难以实现自己的目标——研究人员将这种情况称为“职业偏离”。
IES 列出的障碍包括:刻板印象、大男子主义文化造成“冷漠的环境”、不受挑战的歧视和偏见、工作模式和安排缺乏灵活性,以及过度工作的规范、过重的工作量和对持续在线的期望、缺乏职业资源或机会、缺乏榜样、孤立和缺乏支持,以及一种被认为会奖励那些符合“理想工程师”形象的人的文化。
尼尔工作照。照片:劳伦·尼尔另外,威斯康星大学密尔沃基分校的心理学家纳迪亚·福阿德教授的一项研究发现,虽然美国约有 20% 的工程专业毕业生是女性,但只有 11% 的执业工程师是女性。
为了进一步探究这一现象,福阿德对拥有工程学位的女性进行了一项调查,询问她们目前的就业情况。她发现,在5500份回复中,只有62%的人目前仍在工程行业工作。
虽然有 17% 的辞职者表示他们是为了承担照顾家人的责任而辞职,但绝大多数(24%)表示他们要么对该学科失去了兴趣,要么没有获得晋升机会。
对女性建筑工人的研究揭示了一个更加令人震惊的故事。
根据妇女政策研究所 2022 年发布的一项针对 2635 名美国女技工的调查,44.4% 的受访者表示她们认真考虑过离开这个行业,她们想要离开的主要原因是“缺乏尊重”或“歧视”。
女性离开的原因
“依我之见,女性离开这个行业的首要原因是企业文化,”尼尔说道。“有些人跟我说是因为缺乏机会,但我认为STEM领域的机会其实很多,关键在于企业文化是否能让这些机会触手可及。”
2009 年,尼尔加入了一支海底工程团队,最终获得了她梦寐以求的实际工程职位。此后,她又在海上电力项目管理领域建立了自己的职业生涯。她希望通过在她的著作《职场价值》中记录自己和其他女性在该领域的奋斗历程,能够为后来者提供一些帮助。
她给公司老板的主要建议是,确保所有员工都有一份清晰、准确且最新的职位描述,让每个人都能清楚地看到自己如何晋升到理想的职位。其次,她建议老板们要花时间去了解不同层级的员工,而不仅仅依赖于直接下属。
尼尔补充道:“替换一名员工的成本可能高达其年薪的200%。糟糕的工作场所文化导致优秀员工流失,企业因此蒙受损失。”
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