在建筑行业，每周工作四天真的可行吗？

黄昏时分，建筑工人离开工地（图片：由 Nelson 通过 AdobeStock 生成的 AI 图片 - stock.adobe.com）

但自从新冠疫情颠覆了人们的工作方式以来，越来越多的人认为，这不仅可以实现，而且是可取的。

事实上，由美国波士顿学院牵头的一项试点项目，汇集了美国、英国、澳大利亚、加拿大和爱尔兰多家公司，开展了一系列为期六个月的四天工作制试点，结果显示雇主和雇员都“非常满意”。该项目还指出，这种工作模式改善了招聘、留任和员工多元化，尤其对年长员工和有育儿责任的女性更具吸引力。

今年 2 月，数字未来工作研究中心发布了一份关于该试验的后续报告，报告发现，在 2022 年参与英国试点项目的 61 家公司中，大多数（89%）仍在执行该政策，51% 的公司已将其永久化。

对于朝九晚五的办公室工作来说，这当然很好，但这真的适用于建筑行业吗？

DWF 律师事务所基础设施、建筑和能源全球主管 David McNeice 表示，这并非不可能，但现场工作人员和办公室工作人员之间的差异带来了“独特的挑战”。

他说：“公司需要考虑其他行业从业人员面临的问题，例如错峰休假、增加人手以按时完成项目、审查直接雇员的福利，以及如何雇用临时工，因为临时工大多更喜欢每周工作五天或以上。”

尽管如此，考虑到工地工作的性质，他并不认为每周四天工作制本身会构成障碍。“很多体力劳动并非朝九晚五进行，而且大多数工人都是按小时计薪，因此缩短工作周对工地和经济的影响可能微乎其微。”他说道。

现场工作的挑战

建筑咨询和支持服务公司 Voloco 的创始人兼首席执行官 Ben Webb 则认为，现场实际活动需要每周持续五天。

“否则，施工计划将会延长，这将造成成本问题，并可能导致客户无法及时接收已完成的项目，从而产生一系列后果，”他说道。

他还认为，现场实际施工通常由多层分包商完成，这将使运营难以控制和管理。

他指出，如果工地经理和主管每周只工作四天，就意味着需要额外雇佣人手来管理五天的现场工作。“这个行业本身风险高回报低，这些成本最终都将由客户承担。他们愿意为此买单吗？”

此外，还有竞争力的问题。韦伯认为，在竞争激烈的承包行业，除非所有其他承包商都效仿，否则采用每周四天的工作模式将极具挑战性。他警告说，这样做的风险在于，一些承包商可能会提供更低的价格。

不过，他认为对于非现场工作人员和支持团队来说，每周工作四天更容易。

什么是四天工作周？

但问题在于，每周工作四天究竟意味着什么。韦伯认为，每周工作四天而不是五天，但薪水不变，可能会吸引更多人加入这个行业，并能减少疲劳导致的事故，同时还能提高生产力和改善心理健康。

还有一种可能性是将五天的工作时间缩短到四天。他指出，虽然这可能仍然会增加该行业的吸引力，但也可能增加疲劳导致的事故，为了避免额外的成本和工期延误，需要协调所有在现场进行体力活动的操作人员、货物运输人员、管理人员和监督人员。

看起来对心理健康有益，但实际上并非如此？

英国 Square One Law 律师事务所的建筑合伙人 Bal Manak 也认为，在建筑行业，每周工作四天仍然是一种可行的选择，而这其中存在太多障碍。

“我不确定每周四天工作制能否成为建筑行业绝大多数企业的永久制度，”她说。

图片：Gustavo Muñoz 来自 AdobeStock - stock.adobe.com

“项目进度经常落后，所以如果真要说有什么需要改进的地方，那就是需要增加工时，而不是减少。很多现场工作人员周五也提前下班，几乎相当于半天休息，这意味着周五通常被用来赶工，完成一周内积压的工作。如果缩短工期，工程进度只会进一步延长，这将导致成本更高，而且设备也需要在现场停留更长时间。”

虽然减少工作时间通常对心理健康有益，但他指出，如果建筑工人仍然面临同样的截止日期压力，那么减少工作时间来完成这些压力并不一定会让他们感到压力减轻。

她表示：“缩短工作周或许能帮助更多女性、父母或年长员工进入这个行业，因为他们可能需要的工作时间较少。然而，比起固定的四天工作周，灵活的工作时间会更好。”

如果雇主决定将全职员工的工作时间改为每周四天，并相应减少工时，但不降低工资，而公司内部已有其他员工以兼职形式每周工作四天，且仅领取80%的工资，则存在其他风险。这可能导致不满的兼职员工认为自己受到了不公平的待遇。

TLT律师事务所就业团队的知识律师维多利亚·温恩建议，一种方案是将他们的工资提高到全职水平，并将他们的工作量也增加到全职水平。她还建议，另一种方案是，雇主可以按比例减少他们的工时，同时保留他们现有的工资。

一家公司成功做到了这一点

不过，也有少数建筑公司实行了每周四天工作制并坚持了下来。

其中一家公司是建筑和装修承包商 Orocco，它是总部位于苏格兰爱丁堡的 Terpex 集团的一部分。

“我们在 2020 年底新冠疫情封锁之后采用了这种方法，从那以后我们就再也没有后悔过——它已经成为一种常态，”品牌经理 Aaron Bolton 解释道。

Orocco 的员工仍然每周工作 39 小时，但工作时间压缩到周一至周四，周五休息。

博尔顿表示，能够提供这样的工作时间已成为招聘和留住人才的主要驱动因素。“这在建筑行业极具吸引力，也是我们吸引人才到工地工作的最重要途径之一，”他说。

但这并不意味着没有缺点。在苏格兰漫长而黑暗的冬季，员工们发现自己需要在日出前和日落后工作很长时间。“为了保持员工的健康和高昂士气，供暖和照明方面的成本会增加，”他说道。

但该公司发现，其他一些实际问题，例如工地物资运输管理以及安排通常每周工作五天的分包商，都相对容易解决。当项目工期紧张时，加班确实在所难免，但博尔顿认为此举并未吓到客户。“我们收到过客户的询问，他们是否会减少项目工时。但我们采取的是压缩工时制，因此客户仍然能够获得与公司相同的产出水平，如果客户选择与我们合作，也不会影响项目进度。”

“我认为目前每周四天工作制会继续维持下去——我不认为近期会有任何改变的计划。”