贝克特尔公司的凯瑟琳·亨特·瑞安谈到招募更多女性技工的斗争

对于总部位于美国的基建巨头贝克特尔公司制造和技术主管凯瑟琳·亨特·瑞安来说，她进入建筑行业的道路始于努力减少印度、肯尼亚和摩洛哥农村地区的妇女和女孩每天为家人挑水的时间。

亨特·瑞安亲眼目睹了偏远地区缺乏输送清洁饮用水的管道，导致妇女每天要往返多达六次，头顶着罐子或水桶，每次最多要运回 15 升水，因此女孩辍学帮忙的情况很普遍。

“对我来说，直到我在世界银行从事水和卫生设施方面的工作，我才真正意识到这一点，”亨特·瑞安说道。“我亲眼目睹了仅仅提供清洁的水和卫生设施就能对社区产生多么巨大的影响。我个人也开始热衷于思考，建设基础设施实际上意味着女孩们可以上学。更广泛地说，建设是实现这一目标的一部分。我们如何才能做到这一点？我们如何才能获得基本服务，让妇女和女孩能够从事更有意义的工作，成为对社会更有贡献的成员？”

凯瑟琳·亨特·瑞安。照片：贝克特尔

2007 年，亨特·瑞安加入私营的贝克特尔公司担任开发经理，最初负责风能和太阳能项目的项目融资，之后迅速晋升为这家堪称美国最强大的建筑公司旗下五大全球部门之一的负责人。

“十岁的时候，甚至二十岁的时候，建筑业都不是我最想从事的行业。但当我接触到这个行业后，我看到了它的潜力，”她说。“我就是一个很好的例子，说明当你让人们了解这个行业的潜力时，你就能吸引并留住来自不同背景的人才。”

作为负责制造和技术的负责人，亨特·瑞安领导着世界上一些最大的电池工厂、半导体工厂和化工厂的建设，她认为让更多女性进入企业和整个行业是她职责中不可或缺的一部分。

“我们承接的项目需要非常庞大的建筑工人队伍，”亨特·瑞安说道。“在美国，我们看到对新建制造工厂和其他大型项目的需求激增。我们认为，鼓励女性从事建筑行业并非可有可无，也并非‘锦上添花’，而是企业发展的必然要求。”

当然，正如亨特·瑞安所称的“M&T”，目前正处于在佐治亚州韦恩斯伯勒的沃格特勒核电站完成两座新的AP1000核反应堆建设的最后阶段，该项目在建设高峰期雇用了8000名建筑工人。

作为位于宾夕法尼亚州匹兹堡附近的壳牌聚合物莫纳卡聚乙烯工厂的主要工程承包商，该公司在最繁忙的时候雇佣了 8500 名技术专业人员。该工厂于 2022 年底竣工。

制造业正在推动美国建筑业的繁荣。

事实上，贝克特尔公司表示，去年在全球范围内，该公司通过直接雇佣或分包商参与其建筑项目，累计工时达 1.9 亿小时。

这些大型项目仅仅是美国对所谓“技术专业人员”（即焊工、技工和其他现场施工人员）巨大需求的冰山一角。据美国劳工统计局预测，每年电工岗位预计将新增约7万个，木工岗位预计新增约8万个，水管工、管道安装工和蒸汽管道安装工岗位预计新增约4万个。

贝克特尔重型设备操作员罗宾·摩尔在路易斯安那州与一辆铰接式自卸卡车合影。照片：贝克特尔

“美国是否有足够的建筑工人来填补这些项目将创造的数十万个新工作岗位？目前答案是否定的，”亨特·瑞安说道。“解决建筑劳动力短缺问题的首要方法是扩大我们的招聘范围——尤其重要的是吸引和留住女性从事建筑行业。”

根据妇女政策研究所对美国劳工统计局2022年数据的分析，全美共有353,934名女性从事建筑行业，仅占劳动力的4.2%。管道工是女性从业人员比例最低的工种，仅占总数的1.1%；女电工占2.2%；女木工占3.5%。

“如果我们能找到办法，哪怕只提高0.5%，让女性手工艺从业人员占总人数的比例达到4.5%，那也将新增数万名从业人员，”亨特·瑞安说道。“我们这样做是因为我们认为这是正确的事情。同时，我们也清楚未来的需求，以及如何构建这些项目，并在未来几年持续参与其中。”

亨特·瑞安表示，目前贝克特尔公司与许多其他美国大型承包商一样，每年投入数百万美元用于一系列赞助计划、与当地大学的合作以及其他旨在鼓励更多女性在该行业接受培训的举措。

“目前已经投入了大量精力来提高女性在入门阶段的参与度——例如学徒制、技术学院——但要真正挖掘这部分劳动力，还需要做更多的工作，”她说。

鼓励更多女性接受培训成为工艺专业人员

她表示，这种情况正在逐渐改变。该公司报告称，在其3500名直接雇佣的技工员工中，有280名（占8%）是女性。

“我们直接雇佣的技工人数会根据项目地点而有所波动，但我们一直能够保持8%的比例，这是全国平均水平的两倍，”亨特·瑞安说道。“但这并非意味着我们已经做得足够好，可以止步不前了。我们看到了进一步提高这一比例的巨大潜力。”

亨特·瑞安表示，关键是要传达这些工作既安全又极具吸引力，备受追捧，薪酬优厚，而且工作环境友好。

贝克特尔项目环境负责人特雷西·史密斯。图片：贝克特尔

“我们需要揭开这些职业的神秘面纱，并以一种能够触达合适人群的方式来进行宣传——然后随着时间的推移，逐步改变人们的看法，”她说。“这只有通过女性进入我们网站后的切身感受，以及随着时间的推移将这种信息传播开来，才能真正体现出来。”

作为一名项目经理，亨特·瑞安本人曾在多个建筑工地工作，并发挥了重要作用，帮助确保这些工地更加适应女性的需求。

“当你身处一线时，你会发现还有很多需要改进的地方，”她说。“很多都是些小事。我们说是小事，但它们真的很重要。比如，工地上是否有足够的女性厕所。基本生活设施是否方便？在特别热或特别冷的地方，我们的休息时间安排如何？我曾经作为一名哺乳期母亲在我们的工地工作，当时有些事情如果能做得更好就方便多了。不过，现在我再去工地的时候，我们已经有了哺乳室之类的设施。我们采纳了一些反馈意见，并取得了很大的进步。”

公司内部还开展导师计划和员工资源小组，旨在培养更加多元化的企业文化。

作为贝克特尔五大全球业务部门负责人之一，向公司首席执行官布伦丹·贝克特尔汇报工作的亨特·瑞安表示，她也在努力使公司整体更具代表性，鼓励更多女性担任高级技术和领导职位。

解决性别薪酬差距问题

目前，女性占贝克特尔美国员工总数的29%。在英国（唯一提供性别薪酬差距报告的地区），2022年女性的平均收入比男性低23%，获得的年度奖金也比男性低约45%。

由于澳大利亚法律的新要求，该公司目前正在编制其澳大利亚业务的性别薪酬差距报告。然而，亨特·瑞安表示，该公司目前没有计划自愿披露其全球业务其他任何部分的薪酬差距数据。该公司也没有计划为女性员工提供育儿方面的帮助。

亨特·瑞安表示，公司整体目标的一部分必须是解决美国高中女生学习科学、技术、工程和数学（STEM）专业人数偏低的问题。根据美国政府的数据，目前只有约20%的工程专业毕业生和15%的在职工程师是女性。

贝克特尔公司与美国女工程师协会建立了合作关系，并投资于一系列旨在鼓励 STEM 学科发展的社区项目，尤其是在其主要办公地点附近。

“我们正在研究公司如何尽可能多地招募合格的女性人才，”她说。“但我们需要更早地启动STEM项目。不能仅仅从应届毕业生开始，而必须从年轻女孩开始，让她们接触STEM职业。”

“这是一项长期的、多方面的投资，我们需要作为行业和公司进行这项投资，”她说。“希望有一天，我6岁的女儿和其他像她一样的孩子会想要追随她妈妈的脚步。”