Crescimento de US$ 1,5 trilhão em risco devido a megaprojetos atrasados

À medida que os projetos de construção aumentam em tamanho e escopo, também aumenta o risco de atrasos. Imagem: Adobe Stock

O relatório, que analisa mais de 5.000 mega e gigaprojetos, estima que essas ineficiências significarão que a economia global corre o risco de perder mais de US$ 1,5 trilhão em crescimento econômico até 2030 devido ao atraso na entrega de megaprojetos.

O relatório O Futuro da Entrega de Grandes Programas examina diferentes abordagens de entrega e sugere soluções acionáveis centradas em modelos mais colaborativos, incluindo maior foco em resultados, abordagem de "equipe única" e compartilhamento de riscos e recompensas.

Também sugere dedicar mais tempo antecipadamente para garantir a prontidão, definir e concordar com uma boa governança, ter uma definição clara do escopo e realismo de custos.

A implementação de grandes programas, seja para energia, trens de alta velocidade, hospitais ou residências, escolas ou defesas contra enchentes, à medida que o clima muda e a urbanização continua, resultou em um aumento de 280% no número desde 2010.

Dominados pelos EUA, com 1.663 projetos anunciados desde 2010, e impulsionados por países como Índia (729), Arábia Saudita (577) e Reino Unido (484), os dados do relatório mostram que os programas estão se tornando maiores, mais complexos e mais caros. Impulsionados em parte pelo apoio político e pelo investimento público, os dez principais projetos globais em andamento analisados somam um valor total combinado de US$ 685 bilhões.

"Quando programas de grande escala sofrem atrasos significativos e ultrapassam o orçamento, o foco no impacto positivo que eles têm se dilui. Quando programas de grande porte existem para gerar resultados benéficos para a sociedade, esse é um fator que precisa ser abordado", comenta Davendra Dabasia, CEO da Mace Consult.

“Muitas das questões são sistêmicas, muitas vezes motivadas por políticas e diretrizes nacionais, e refletem o ecossistema desafiador em que a entrega ocorre. À medida que os principais projetos e programas se tornam maiores e mais complexos, os modelos de entrega precisam ser ágeis para enfrentar os desafios e capitalizar quaisquer novas oportunidades.”

O relatório destaca que as abordagens colaborativas resultam em uma redução de 4% a 13% nos custos e uma redução de 50% no risco de projetos serem entregues com atraso.