Trasformare la costruzione: la potenza del BIM 4D attivo
08 luglio 2024
Il concetto di BIM 4D non è esattamente una novità nel mondo dell'edilizia digitale. La sua capacità di affinare le tempistiche di costruzione e ridurre i rischi finanziari è già ben nota tra i leader aziendali e i team di pianificazione.
Ma nonostante tutta questa consapevolezza, il modo in cui il BIM 4D viene utilizzato oggi è ancora piuttosto imperfetto. Molti team sono bloccati su vecchi processi "2D" e potrebbero non comprendere appieno quanto possano essere efficaci i modelli 3D per la pianificazione. Per questo motivo, il BIM 4D non è stato tradizionalmente visto come un valore aggiunto per i progetti di costruzione.

Ma questo sta per cambiare. I team di progetto stanno iniziando a usare i modelli 4D in modo più attivo per pianificare e prevedere, aggiornandoli man mano che le cose evolvono, invece di usarli "passivamente" come strumenti di visualizzazione. Questo cambiamento di approccio è fondamentalmente diverso dal solito modo in cui è stato usato il BIM 4D e rende i dati 10 volte più preziosi. E anche se può essere leggermente non convenzionale, si sta dimostrando un vero punto di svolta per i risultati del progetto, riducendo i rischi e gli sforamenti del progetto, aumentando al contempo i profitti.
Strumenti 2D in un mondo 4D
Per capire perché il BIM 4D passivo ha bisogno di un restyling, diamo un'occhiata a come il settore gestisce attualmente le previsioni di progetto e il BIM 4D. Attualmente, i team di costruzione si aggrappano ancora a metodi di pianificazione obsoleti. Iniziano con formati in stile diagramma di Gantt "2D", che poi costituiscono la base dei modelli 3D. Il BIM 4D entra in gioco quando si integrano le informazioni di pianificazione del progetto, trasformando quei modelli 3D in strumenti di pianificazione dettagliati.
Il problema è che man mano che i progetti vanno avanti, il BIM 4D viene spesso accantonato in favore del familiare ma imperfetto formato "2D". Se un cliente chiede un modello 4D aggiornato in seguito, i team di pianificazione potrebbero affrettarsi a mettere insieme una versione rivista. Questo è stato un processo costoso, dispendioso in termini di tempo e, francamente, frustrante.
Ciò significa anche che il BIM 4D è ridotto a un 'semplicemente uno strumento di visualizzazione sofisticato'. Ciò crea spese inutili per le parti interessate e ignora il potenziale del 4D di gestire le tempistiche di costruzione e calcolare i rischi. È 4D per il gusto di esserlo, o come mi piace chiamarlo, 'Hollywood 4D'.
La creazione di diagrammi di Gantt 2D può richiedere mesi, soprattutto per grandi progetti infrastrutturali come aeroporti o centrali nucleari. Questi progetti richiedono centinaia di campi dati, ognuno riempito con dettagli specifici. Questo approccio "2D" richiede anche molto input manuale da vari team: architetti, ingegneri, appaltatori, ecc. Questo metodo obsoleto non riesce a catturare le sfumature dettagliate necessarie in ogni fase della costruzione. La pianificazione regolare crea problemi nascosti e opportunità perse nella pianificazione, che spesso compaiono solo quando Passive 4D viene utilizzato alla fine del processo per visualizzarli.
Rimanere attivi
Ed è qui che entra in gioco quello che noi di Elecosoft chiamiamo “Active 4D®”.
Pensando in termini di "passivo" contro "attivo", possiamo capovolgere il BIM 4D. L'uso passivo è solo la visualizzazione dei piani una volta inseriti manualmente i dati; l'uso attivo, d'altro canto, è molto più dinamico e fondamentalmente diverso.
Active 4D funziona utilizzando il modello 3D durante l'intero processo di pianificazione per garantire che il programma sia accurato fin dall'inizio. Consente inoltre di allegare un livello più profondo di informazioni ai piani di progettazione, utilizzando dati collegati a oggetti digitali per una migliore supervisione e pianificazione futura.
Alla fine, questo significa una maggiore precisione nei calcoli di rischio e costi, nonché un cliente più informato che comprende le tempistiche necessarie per il completamento. Il tempo per il primo programma può essere il 75% di un periodo di gara con una pianificazione regolare e il 20% con Active 4D, dando più tempo per ottimizzare e trovare modi intelligenti per vincere e costruire un progetto. Inoltre, il tempo per il primo 4D può essere l'85-90% di un periodo di gara con 4D passivo e il 20% con Active 4D.
Sia la stima che la pianificazione possono utilizzare le stesse quantità e gli stessi codici dal primo giorno del processo di pianificazione, il che semplifica i flussi di lavoro e garantisce coerenza. La pianificazione 4D attiva riduce i rischi e integra le opportunità nella pianificazione dal primo giorno, portando a risultati migliori per il progetto nel suo complesso. La correlazione incrociata dei dati tra tempo, costo, sicurezza e qualità può essere ottenuta in modo molto più accurato ed efficiente utilizzando flussi di lavoro basati su modelli.
La radice del problema
Considerando che l'approccio del settore alla pianificazione e programmazione dei progetti non è cambiato molto nell'ultimo decennio, non sorprende che gli sforamenti dei progetti siano ormai una prassi standard.
Uno studio condotto da Cornerstone Projects, un fornitore di servizi sotterranei, ha scoperto che una pianificazione iniziale scadente e una programmazione non realistica sono state le cause principali degli sforamenti dei progetti nel 2022. Oltre a ciò, nove professionisti edili su dieci hanno subito ritardi nei progetti lo scorso anno, con un aumento del 6% rispetto al 2016. Se il settore desidera risolvere i propri problemi di produttività, dovrebbe adottare con tutto il cuore metodi come Active 4D. Inoltre, quando i processi di pianificazione vengono specificati continuamente senza modifiche nei contratti successivi per nuovi progetti, ciò danneggia l'innovazione in un'area critica della consegna del progetto.
Ciò rappresenta anche una grande opportunità per i leader del settore delle costruzioni di diventare early adopter e guidare questo approccio innovativo. In questo modo, le aziende potrebbero trovare la chiave per risolvere i problemi di tempo, denaro e rischio che stanno frenando la crescita del settore delle costruzioni. In un'epoca di margini di profitto ridotti al minimo, il BIM 4D, o più specificamente, "Active 4D", potrebbe essere la tecnologia che stanno cercando.
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