Perché i flussi di lavoro digitali sono fondamentali per costruire un settore edile più sostenibile?

Michael Gomes, vicepresidente della sostenibilità globale e della CSR di Topcon Positioning Systems (Foto: Topcon Positioning Systems)

D. Quali sono le maggiori sfide in termini di sostenibilità che gli appaltatori devono affrontare oggi?

A. Oltre alla necessità di costruire in modo sostenibile, una delle sfide più grandi che gli appaltatori devono affrontare oggi è giustificare il costo percepito della raccolta e dell'utilizzo dei dati ambientali, sociali e di governance (ESG).

Questa percezione varia significativamente a seconda dell'area geografica e della maturità del mercato. In regioni come Europa e Asia, dove clienti e autorità di regolamentazione richiedono sempre più trasparenza e responsabilità, vi è una chiara motivazione a raccogliere dati sulla sostenibilità e ad agire di conseguenza. Ma nei mercati in cui queste aspettative non sono definite in modo chiaro, gli appaltatori potrebbero avere difficoltà a giustificare l'investimento.

Gli appaltatori sono pragmatici. Se la raccolta di dati ESG è apprezzata dai loro clienti, la utilizzeranno. La chiave è dimostrare che questi dati non solo supportano la conformità, ma aumentano anche il valore a lungo termine, promuovendo l'efficienza, riducendo le rilavorazioni e supportando processi decisionali più intelligenti.

D. Ritiene che il settore si stia muovendo abbastanza rapidamente verso un cambiamento sostenibile e significativo? Cosa lo sta frenando?

A. La risposta breve è: non ancora. Il cambiamento è difficile e, sebbene alcuni appaltatori lungimiranti stiano dando priorità al reporting ESG e alla digitalizzazione, il ritmo della trasformazione è ancora più lento di quanto richiesto dagli obiettivi per il 2030.

Il settore si trova ad affrontare venti contrari derivanti dalla crescente incertezza economica globale e dalla complessità normativa, ma questo non dovrebbe distogliere l'attenzione dall'obiettivo finale. Anzi, evidenzia la necessità di concentrarsi costantemente sull'estrazione di valore dai dati, un valore che guida decisioni più intelligenti e resilienza a lungo termine.

In definitiva, quanto più il settore riuscirà a dimostrare il valore dei dati e a collaborare con stakeholder, autorità di regolamentazione e governi, tanto più rapidamente sarà in grado di muoversi verso un futuro più sostenibile. Collaborazione e dimostrazione del valore sono al centro di questo progresso.

D. In che modo i flussi di lavoro digitali possono aiutare appaltatori e professionisti dell'edilizia ad avere un impatto concreto in termini di sostenibilità?

A. Tutto inizia con la capacità di misurare e confrontare. Se si vuole dimostrare di aver ridotto il consumo di carburante o lo spreco di materiali, è necessario un livello digitale di "costruzione" o di prova di posizionamento. Questi dati costituiscono la base per la responsabilità, il benchmarking e il miglioramento continuo.

Integrando questi livelli digitali nei processi quotidiani, gli appaltatori possono dimostrare la conformità, ottimizzare l'allocazione delle risorse e ottimizzare la pianificazione. Si tratta di garantire che i dati raccolti abbiano senso e possano essere trasformati in risultati concreti.

D. Quali tecnologie stanno facendo la differenza maggiore in questo momento nel migliorare l'efficienza complessiva e il rapporto costi-efficacia?

A. In tutto il mondo, l'edilizia si sta evolvendo, passando dalla meccanizzazione all'automazione e alla digitalizzazione. Sebbene questo percorso sia diverso a seconda delle regioni, gli obiettivi rimangono gli stessi: produttività, riduzione degli sprechi e sicurezza dei dati.

Le costruzioni di precisione e la geomatica avanzata svolgono un ruolo fondamentale nell'ottimizzazione di queste operazioni in diversi settori. Oltre alle singole tecnologie e soluzioni, ci concentriamo in particolare sulla creazione di sistemi sicuri, affidabili e integrati che aiutino i nostri clienti a passare a flussi di lavoro e processi digitali senza compromettere la sicurezza o la continuità operativa.

Questi strumenti consentono agli operatori e ai responsabili dei siti di lavorare in modo più efficiente con dati in tempo reale, prendere decisioni più consapevoli e, in ultima analisi, ottenere una maggiore economicità e sostenibilità.

Stand Topcon al Bauma 2025 di Monaco di Baviera, Germania (Foto: Topcon Positioning Systems)

D. Puoi condividere qualche esempio di come i tuoi flussi di lavoro digitali hanno migliorato la sostenibilità dei progetti?

A. Sul campo, i flussi di lavoro digitali stanno contribuendo a ridurre l'impatto ambientale in modo tangibile, in particolare per quanto riguarda l'utilizzo di materiali come asfalto o cemento. Questi materiali comportano un elevato costo in termini di emissioni di carbonio, quindi ottimizzarne l'utilizzo rappresenta una chiara vittoria in termini di sostenibilità.

I nostri sistemi aiutano gli appaltatori a misurare con precisione l'applicazione dei materiali, a monitorare i consumi e a evitarne l'eccesso. Il risultato: riduzione delle emissioni, minimizzazione degli sprechi e migliore redditività del progetto, il tutto supportato da dati pronti per la condivisione con le parti interessate o gli enti regolatori.

In Germania, ad esempio, stiamo supportando attivamente la realizzazione di nuove infrastrutture per portare energia sostenibile dal nord al sud, e la nostra piattaforma Aptix sta svolgendo un ruolo chiave. Abilitando flussi di lavoro digitali accurati, Aptix aiuta il team di progetto a monitorare e ridurre le emissioni di carbonio nell'intera operazione, fino all'esatta quantità di gasolio utilizzata.

D. Come possono le aziende garantire che la digitalizzazione produca un forte ritorno sugli investimenti?

A. Per massimizzare il ROI della digitalizzazione, le aziende devono partire dalla chiarezza. Sapere quali dati si desidera raccogliere, perché sono importanti per la propria attività e in che modo supportano le relazioni con gli stakeholder.

I flussi di lavoro digitali non dovrebbero essere considerati un costo fisso, ma un investimento strategico. Se utilizzati in modo efficace, questi diversi livelli di dati e la capacità di analizzarli e applicarli possono rappresentare un elemento di differenziazione in un mercato competitivo, dimostrando il vostro impegno per l'efficienza, la qualità e la sostenibilità.

D. Governi e autorità di regolamentazione possono svolgere un ruolo nel favorire l'adozione del digitale? Quali politiche o incentivi potrebbero contribuire ad accelerare la transizione?

A. Governi e autorità di regolamentazione hanno un ruolo fondamentale da svolgere, ma il successo risiede nella collaborazione, non negli obblighi. Le politiche che offrono incentivi o tempi di transizione sono molto più efficaci di requisiti di conformità imposti con la forza, e più le autorità di regolamentazione possono collaborare con gli appaltatori e i principali stakeholder del settore, più facile sarà l'adozione su larga scala della tecnologia digitale.

Le proposte di direttiva dell'UE sulla rendicontazione della sostenibilità aziendale ne sono un buon esempio. Concedendo un periodo di grazia alle piccole e medie imprese, consentono loro di attuare il cambiamento senza perdere il vantaggio competitivo. Questo è il tipo di politica pragmatica di cui abbiamo bisogno.

D. Guardando al futuro, in che modo pensa che la sostenibilità influenzerà il futuro dell'edilizia?

A. La sostenibilità influenzerà sempre di più il modo in cui progettiamo, costruiamo e manteniamo edifici e infrastrutture. Se applicata correttamente, dovrebbe contribuire a ridurre i costi complessivi, e spesso ciò significa valutare le decisioni su un arco temporale più lungo. Sia per i produttori che per gli appaltatori, richiederà prodotti e servizi che resistano alla prova del tempo, e l'intero ciclo di vita di ciò che viene costruito diventerà una parte fondamentale di ogni progetto fin dall'inizio.

Nell'edilizia, significa anche essere responsabili, dimostrare la qualità della lavorazione, l'integrità dei materiali e l'impegno verso pratiche che favoriscano il riutilizzo, l'efficienza delle risorse e il valore a lungo termine rispetto al guadagno a breve termine.

D. Quali innovazioni nei flussi di lavoro digitali ritieni avranno il maggiore impatto nei prossimi cinque-dieci anni?

A. Ciò che mi entusiasma di più è il potenziale dei flussi di lavoro integrati che coordinano le attività tra fasi e team. Ottimizzando questi processi, mi aspetto che vedremo grandi miglioramenti nella riduzione dei costi nei progetti, una maggiore resilienza per i siti e una migliore comprensione del valore del ciclo di vita.

Collegando i livelli digitali in un unico gemello digitale coeso, gli appaltatori possono eseguire analisi predittive, ottimizzare la pianificazione e ridurre i rischi. Aggiungendo il machine learning al mix, si sblocca il potenziale per una vera autonomia e persino per l'intelligenza artificiale, dove i cantieri cambiano in tempo reale per ottimizzare i processi in tempo reale.

D. Quale consiglio daresti alle aziende che desiderano integrare più soluzioni digitali nei loro flussi di lavoro per migliorare la sostenibilità?

A. Inizia con la tua proposta di valore. Cosa ti distingue e come può la digitalizzazione amplificarla? In Topcon, la precisione è sempre stata il nostro fondamento. Ora, grazie alla digitalizzazione, stiamo trasformando quella precisione in insight e questo insight in valore. L'opportunità è a portata di mano per qualsiasi azienda disposta a fare il primo passo.