Domande e risposte: Josh Levy, co-fondatore e CEO di Document Crunch

In che modo Document Crunch identifica le disposizioni sui rischi critici nei contratti di costruzione?

Utilizziamo tecnologie avanzate per identificare le disposizioni relative ai rischi critici nei contratti di costruzione e semplificarle per una migliore gestione del progetto.

Dirigiamo l'attenzione dei nostri utenti sulle clausole e disposizioni più importanti nei loro contratti. Questo li aiuta a individuare rapidamente le aree di rischio che richiedono la loro massima attenzione.

Oltre a evidenziare queste questioni critiche, offriamo approfondimenti e indicazioni sul perché queste disposizioni siano importanti. Sebbene non interpretiamo se una disposizione sia buona o cattiva, forniamo agli utenti informazioni pertinenti. Queste informazioni potrebbero includere approfondimenti tratti dal playbook della loro azienda o consigli standard, tutti volti a istruirli sul contesto di queste disposizioni.

Il nostro obiettivo è rispondere alle due domande fondamentali che spesso si pongono i decisori: "Cosa dovrei cercare?" e "Perché è importante?". Crediamo che la decisione finale debba spettare ai nostri utenti, che possono fare scelte consapevoli grazie al contesto che forniamo. Riconosciamo che, sebbene la tecnologia stia rapidamente avanzando, non automatizzerà completamente la necessità del giudizio e del processo decisionale umano.

Il nostro obiettivo è invece quello di umanizzare l'esperienza fornendo ai decisori informazioni critiche in modo più efficiente.

Quali metodi o strumenti utilizza Document Crunch per identificare i principali fattori di rischio nei contratti di costruzione?

Utilizziamo una serie di metodi e strumenti per semplificare il processo di identificazione dei principali fattori di rischio nei contratti di costruzione. Il nostro obiettivo è di dare potere ai project manager e ai dirigenti, che potrebbero non essere stati precedentemente coinvolti nel processo contrattuale, per assumere un ruolo più attivo. Ciò si ottiene attraverso la nostra piattaforma che fornisce approfondimenti e indicazioni, aiutandoli a rimanere conformi al contratto durante l'esecuzione del progetto.

Inoltre, il nostro impegno nell'identificare il linguaggio legale poco chiaro va di pari passo con i nostri sforzi di analisi dei dati e di benchmarking. Sebbene siamo nelle prime fasi di questa iniziativa, il nostro obiettivo non è solo quello di evidenziare i difetti basandoci esclusivamente sulla lettera della legge. Vogliamo fornire ai nostri utenti una prospettiva più ampia, mostrando come i loro contratti si confrontano con gli standard del settore e le best practice.

C'era una lacuna nel mercato per questo servizio e ci sono altri problemi legali nel settore dell'edilizia che la tecnologia potrebbe contribuire a correggere?

Prima di iniziare Document Crunch, ho lavorato come Senior Counsel per l'ottavo più grande appaltatore edile generale nazionale negli Stati Uniti, il che mi ha permesso di comprendere alcune delle sfide uniche del processo di revisione dei contratti nell'edilizia. I miei co-fondatori e io abbiamo riconosciuto un divario significativo nel settore edile, in cui c'era una divisione tra i membri del team in prima linea e i lavoratori del back office. Per prima cosa, molti professionisti del back office spesso firmavano contratti senza una profonda comprensione dei termini contrattuali. Questa mancanza di comprensione poteva spesso portare a rischi e potenziali disastri nei progetti di costruzione.

Inoltre, spesso si verificava una disconnessione tra il back office e i team di progetto sul campo, con il risultato che i project manager cercavano assistenza per la conformità contrattuale e altri problemi che spesso causavano ritardi nei progetti.

Per colmare questa lacuna, Document Crunch mira a fornire ai professionisti del settore edile le conoscenze e gli strumenti di cui hanno bisogno per comprendere e gestire efficacemente le complessità contrattuali. La nostra piattaforma di intelligence contrattuale cerca di ridurre il divario tra il back office e chi lavora sul campo, fornendo loro gli strumenti necessari per comunicare meglio. Integrando tecnologia e approfondimenti nei flussi di lavoro quotidiani dei team di costruzione, ci impegniamo a rendere i team di progetto più efficaci, ridurre i rischi e migliorare i risultati dei progetti.

Pensi che l'intelligenza artificiale potrebbe essere utilizzata al posto degli avvocati nella stesura dei contratti di costruzione?

Non credo che l'intelligenza artificiale sostituirà completamente gli avvocati nella stesura dei contratti di costruzione. Al contrario, l'IA può essere uno strumento prezioso per assistere e migliorare l'efficienza della professione legale. Può automatizzare specifiche attività di routine nel processo di stesura dei contratti, che sono attualmente svolte da professionisti non avvocati sotto la supervisione degli avvocati. Questa automazione può aiutare gli esperti legali a concentrare il loro tempo e la loro competenza su questioni legali più complesse e fornire supervisione.

L'intelligenza artificiale può essere particolarmente utile per attività quali la revisione dei documenti, la generazione di clausole standard e la personalizzazione dei modelli di contratto. Può accelerare questi processi, ridurre l'errore umano e garantire la coerenza nei contratti. Tuttavia, quando si tratta di questioni legali intricate, interpretazione di un linguaggio legale complesso e gestione di requisiti di progetto unici, il tocco umano e la competenza legale forniti dagli avvocati rimangono essenziali.

Informazioni sull'intervistato

Josh Levy è attualmente CEO di Document Crunch, una piattaforma di intelligence contrattuale per il settore edile. Con un solido background di leadership e competenza nel diritto edile, Josh ha co-fondato Document Crunch per portare la sua esperienza sul campo. Nel corso della sua carriera, ha lavorato per aziende edili di alto livello e ha guidato dipartimenti con ricavi annuali di 1 miliardo di dollari.