Come l'Università di Cambridge spera di risolvere il problema della produttività nel settore edile.

Un nuovo modello sviluppato dal centro Laing O'Rourke dell'Università di Cambridge si propone di rivoluzionare il modo in cui le imprese edili misurano e migliorano la propria produttività.

Immagine: Università di Cambridge Immagine: Università di Cambridge

Il Cambridge Framework for Construction Productivity: Measure · Benchmark · Improv e è stato sviluppato utilizzando i dati di oltre 25 progetti raccolti negli ultimi tre anni da imprese di costruzione del Regno Unito per definire il framework.

Collega i tassi di produzione, la produttività del lavoro, il flusso di produzione, la variabilità e i fattori che influenzano la consegna.

L'obiettivo è consentire ai team di costruzione di comprendere dove si annidano le inefficienze e gli ostacoli nei loro progetti e di determinare quale intervento possa avere il maggiore impatto.

Il quadro è stato sviluppato dal dottor Danny Murguia, dal dottor Ashan Asmone, dalla dottoressa Asitha Rathnayake e dal defunto professor Campbell Middleton.

Il team di ricerca sta inoltre sviluppando Camentis, uno strumento software progettato per rendere operativo il modello su progetti di costruzione reali.

Attualmente, Camentis è in fase di test pilota e la visione a lungo termine è quella di supportare un migliore controllo dei progetti, il benchmarking e analisi più avanzate per aiutare i team a prendere decisioni basate su dati concreti al fine di migliorare la produttività.

Il dottor Danny Murguia, professore associato di ricerca presso il Laing O'Rourke Centre dell'Università di Cambridge e autore principale del framework, ha affermato: "Il framework si basa sull'utilizzo dei dati quando possono fare la differenza: durante la realizzazione del progetto, quando i team hanno ancora l'opportunità di intervenire e migliorare i risultati. Ma si basa anche sull'apprendimento da ogni progetto, costruendo una base di dati organizzativa in modo che il prossimo possa essere pianificato, programmato, preventivato e valutato in termini di rischio utilizzando informazioni migliori rispetto al precedente."

Nel frattempo, il compianto professor Cameron Middleton, scomparso nel marzo di quest'anno, si era fatto promotore dell'adozione di un approccio coerente alla misurazione della produttività in tutto il settore delle costruzioni.

Ha affermato: "Per dare una vera svolta, crediamo che questo quadro di riferimento debba essere integrato nel processo di approvvigionamento, con i clienti che richiedano la raccolta dei dati sulla produttività come prassi consolidata durante la realizzazione del progetto. Questo potrebbe rappresentare uno dei cambiamenti più significativi che il settore possa attuare."

Per accedere al documento completo del Cambridge Framework for Construction Productivity: Misurare · Confrontare · Migliorare , clicca qui.

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