Affrontare la qualità dei dati e le principali sfide dell'arretrato di costruzione per il 2024

Il 2024 non sarà l'anno che molti appaltatori che operano nel Regno Unito avranno pianificato. La cancellazione parziale del progetto ferroviario ad alta velocità HS2, sebbene ampiamente prevista, ha scatenato un'onda d'urto nel settore delle costruzioni, con milioni di sterline di lavoro cancellate dai libri contabili del 2024 in un istante.

Quest'anno il settore è passato al potere dell'intelligenza artificiale, con ChatGPT e le piattaforme rivali che hanno creato un enorme boom di utilizzo (Foto: AdobeStock)

La cancellazione si aggiunge a una prospettiva sempre più instabile per il 2024, con l'indebolimento degli obiettivi di zero netto a settembre che minaccia anche la fiducia degli investitori. Sfortunatamente, sembra che il 38% degli intervistati europei che ha citato il clima politico come un rischio importante per la crescita nel Global Capital Projects Outlook di quest'anno avesse ragione.

Affrontare l'arretrato edilizio

Al posto dell'HS2, il primo ministro britannico Rishi Sunak stanzierà 36 miliardi di sterline in nuove infrastrutture di trasporto nelle Midlands e nel Nord, promettendo che centinaia di progetti di piccole dimensioni saranno avviati prima e completati più rapidamente.

Il fatto che molti di questi progetti siano ancora nelle primissime fasi di sviluppo significa che sono di scarsa consolazione per alcuni. Tuttavia, per altri, la cancellazione di HS2 potrebbe rappresentare una finestra di opportunità, un lato positivo, direbbero alcuni, per affrontare una volta per tutte l'arretrato di progetti infrastrutturali del Regno Unito. È particolarmente probabile che i progetti rinnovabili vedano una spinta.

Il discorso inaugurale del Re prometteva "livelli record di investimenti in fonti di energia rinnovabili e una riforma delle connessioni alla rete". Detto questo, una continua stretta sui fondi pubblici significherà probabilmente una maggiore pressione sulle organizzazioni private per finanziare e realizzare l'obiettivo zero netto con un supporto governativo inferiore a quello di cui l'industria ha goduto in precedenza.

Il "fallimento" dell'ultimo round di Contracts for Difference (CfD) per garantire nuovi progetti eolici offshore potrebbe essere un'indicazione precoce di ciò che accadrà. La necessità di raggiungere zero netto con sussidi notevolmente ridotti sarà difficile, in particolare se il prossimo inverno porterà bollette energetiche elevate come l'anno scorso.

Sebbene le previsioni sembrino un po' grigie, restano molti progetti finanziati pubblicamente da realizzare. Mentre l'eolico offshore non ha avuto successo nell'ultimo round CfD, un totale di 95 progetti di solare fotovoltaico, eolico onshore, eolico su isole remote, maree e geotermico sono destinati a condividere 227 milioni di sterline.

Sono stati stanziati altri 65 milioni di sterline per portare avanti cinque progetti di riscaldamento verde. Per quanto riguarda la connessione alla rete, il rivoluzionario progetto Xlinks, un cavo elettrico sottomarino HVDC lungo 3.800 km che collegherà il Marocco al Regno Unito, è un altro da tenere d'occhio (soprattutto dopo l'investimento di Total Energies), con un prezzo previsto di 20-22 miliardi di sterline, insieme al continuo interesse per i piccoli reattori modulari di Rolls Royce e altri.

Un focus sui dati per alimentare l’intelligenza artificiale

Quest'anno il settore è passato al potere dell'intelligenza artificiale, con ChatGPT e le piattaforme rivali che hanno creato un enorme boom di utilizzo. Mentre l'euforia iniziale passa, il 2024 vedrà un nuovo focus sulle sue fondamenta: i dati.

Le aziende che utilizzano l'intelligenza artificiale e l'apprendimento automatico possono prendere decisioni migliori e più consapevoli... se hanno una base di dati accurata, coerente e tempestiva su cui fare affidamento. Proprio come un progetto di costruzione, puoi costruire un edificio in pochi giorni se hai tutti i materiali pertinenti, ma se non ha fondamenta decenti, non sarà robusto, resiliente o non fornirà un ritorno sull'investimento a lungo termine. In effetti, coloro che ricordano il boom dell'Enterprise Resource Planning (ERP) degli anni '90 noteranno somiglianze nell'aumento dell'adozione dell'intelligenza artificiale.

Per sbloccare il pieno potenziale dell'IA, le organizzazioni dovranno instillare capacità di gestione delle informazioni a livello aziendale che catturino i dati utilizzando convenzioni coerenti. In questo momento, anche se le organizzazioni hanno dati per cinque anni, saranno quasi certamente stati raccolti in modo diverso da progetto a progetto e da team a team, rendendo molto difficile il confronto e la combinazione. Pertanto, un compito significativo attende la maggior parte delle organizzazioni per mettere in atto le basi dei dati.

Parte della sfida fino ad oggi è stata la complessità di trovare soluzioni software che possano funzionare insieme senza la necessità di molta codifica personalizzata per condividere i dati. In risposta, l'anno prossimo possiamo aspettarci di vedere l'ascesa di soluzioni di piattaforma modulari che consentono alle organizzazioni di affrontare i loro maggiori punti deboli mentre costruiscono un database che si integrerà perfettamente con moduli aggiuntivi distribuiti in futuro.

Il mutevole panorama politico suggerisce che il 2024 sarà un anno di incertezza per il settore delle costruzioni. Mentre la cancellazione dell'HS2 e il restringimento delle finanze pubbliche presentano ostacoli significativi, il sostegno incrollabile alle energie rinnovabili e l'integrazione dell'intelligenza artificiale nei processi di costruzione indicano potenziali vie di crescita e innovazione.