Un fabricant américain se tourne vers un modèle d'apprentissage « à l'allemande »

Trouver des travailleurs qualifiés est l'un des plus gros défis auxquels est confrontée l'industrie de la construction (image : AEM)

« J'ai moi-même grandi en Allemagne et j'ai suivi un programme d'apprentissage, une forme d'éducation très courante dans le pays », a déclaré Mark Zumdohme, président et directeur général de Graepel. « Nous nous appuyons fortement sur ces programmes d'apprentissage en Allemagne et nous voulions introduire ce modèle aux États-Unis. »

Graepel North America, spécialisé dans les solutions préfabriquées innovantes en tôle, a constaté que la Chambre de commerce allemande est représentée dans plusieurs endroits différents aux États-Unis, principalement dans le Midwest, et propose un programme entièrement comparable, appelé ICATT Apprenticeship Program.

« Nous avons été les premiers dans la région d'Omaha, peut-être même dans tout le Nebraska, à faire l'effort de nous impliquer auprès de la Chambre de commerce allemande pour vraiment nous lancer dans ce programme », a déclaré Zumdohme.

Le programme d'études en alternance de trois ans de l'ICATT permet aux participants de suivre des cours universitaires deux à trois jours par semaine et de travailler dans leur entreprise de parrainage deux à trois jours par semaine. Les apprentis gagnent un salaire pendant qu'ils travaillent, une allocation pendant leurs études universitaires, et l'entreprise qui emploie l'apprenti couvre les frais de scolarité et les frais d'inscription. Une fois le programme terminé, les étudiants obtiennent un diplôme d'associé en tant que technicien de fabrication et un poste à temps plein garanti dans l'entreprise.

Les apprentissages industriels constituent une approche proactive pour l’industrie manufacturière afin de remédier aux pénuries de main-d’œuvre, mais nécessitent que les entreprises investissent massivement dans la formation et l’éducation.

Actuellement, Graepel compte deux apprentis parmi son personnel et cherche à en recruter deux autres. L'entreprise a constaté qu'un nombre pair d'apprentis est la meilleure solution, car les étudiants ont un partenaire avec qui suivre le programme : ils vont tous en cours ensemble, viennent travailler ensemble et peuvent s'appuyer les uns sur les autres pour se soutenir en cas de besoin.

« Nous avons grandi en tant qu'entreprise et nous avons apporté des ajustements pour nous assurer que ce programme puisse réussir à l'avenir. Il s'agit d'une stratégie d'emploi à long terme. Malheureusement, il n'existe pas de solution miracle à la pénurie de main-d'œuvre. Mais si vous êtes déterminé, cela peut porter ses fruits », a ajouté M. Cole.

Graepel North America est membre de l'Association of Equipment Manufacturers. Découvrez-en plus sur l'AEM Manufacturing Express, le plus grand événement public des 130 ans d'histoire de l'association.