Les défis de la construction du lieu de divertissement le plus « durable » du Royaume-Uni

Bianca Binder, directrice de Populous et responsable de la réalisation de projets chez Co-op Live (Photo : Populous)

L'ouverture de la salle a pris du retard - initialement prévue pour avril de cette année, elle a été repoussée à mai car les procédures de gestion d'un public de grande envergure sont encore en cours de test.

Conçu par le spécialiste de l'architecture des sites sportifs Populous et construit par BAM Construction pour le développeur de sites Oak View Group (OVG), Co-Op Live se trouve à l'ombre du stade Etihad de Manchester City.

Et malgré sa taille - il est également présenté comme le plus grand lieu de divertissement intérieur du Royaume-Uni - l'objectif est que le bâtiment soit neutre en carbone d'ici 2038.

C'est en partie grâce aux 9 000 m² de panneaux solaires photovoltaïques qui équipent le toit de 10 500 m² du site. Le bâtiment, chauffé par des pompes à chaleur aérothermiques, est entièrement électrique, les panneaux solaires étant complétés par de l'électricité d'origine renouvelable. Pour minimiser les pertes thermiques, il a été construit avec une isolation de haute qualité et une façade perforée conçue pour fournir de l'ombre intérieure.

Il est également doté de technologies telles qu'un vaste système de compteurs intelligents et des commandes de bâtiment intelligentes pour réguler le chauffage, la climatisation et la ventilation dans les zones occupées.

Pendant ce temps, les toilettes du lieu sont alimentées par l'eau d'un système de récupération des eaux de pluie et le bâtiment promet zéro déchet directement envoyé à la décharge en fonctionnement.

Pour Bianca Binder, directrice de Populous et responsable de la réalisation de projets pour Co-op Live, le lancement du lieu marquera la fin d'un projet de construction complexe mais satisfaisant qui a débuté en pleine pandémie de Covid-19.

« C'est incroyablement gratifiant de voir que tout se met en place avant le lancement, connaissant les défis auxquels nous avons été confrontés tout au long du processus », explique Binder à Construction Briefing .

La durabilité a été essentielle à la fois dans la conception et dans la construction dès le départ et pour maintenir une faible empreinte carbone, une grande partie des matériaux et des commandes ont été achetés localement, dit-elle.

« Au total, 80 % des commandes de construction ont été passées auprès d’entreprises locales du nord-ouest de l’Angleterre, dont plus de la moitié dans la région du Grand Manchester », explique-t-elle. « Cela signifie que 200 millions de livres sterling du financement de l’arène ont été dépensés dans l’économie locale et que les distances parcourues par les camions livrant les matériaux de construction ont été réduites au minimum. »

Le processus de construction chez Co-op Live le 13 février 2024 (Photo : Co-op Live)

Des défis à relever

Les responsables du projet ont dû explorer des techniques et des matériaux de construction innovants en raison de leur forte orientation vers la durabilité, mais cela n’a pas été sans défis.

Pour Binder, l'emplacement central du chantier signifiait qu'il fallait faire preuve de créativité pour surmonter certains des défis logistiques liés à la construction. Binder explique : « À la base, il n'y avait pas assez de place pour installer les grues à tour à la limite du chantier comme elles le feraient normalement.

« Cela signifiait que les fermes de toit devaient être assemblées sur le sol de l'arène, puis soulevées en place à l'aide de grues sur chenilles placées dans l'empreinte du bâtiment, ce qui est assez inhabituel pour un projet de cette envergure. Le processus devait être soigneusement planifié et coordonné avec le modèle de construction numérique pour garantir que le travail soit effectué en toute sécurité et avec succès. »

Le processus de construction chez Co-op Live le 13 février 2024 (Photo : Co-op Live)

En outre, ajoute Binder, les sept noyaux du bâtiment ont été coulés hors site selon une méthode de construction à double paroi, ce qui a permis de réduire le nombre de livraisons de béton sur le chantier et, par conséquent, l'empreinte carbone du projet. Tout comme les mouvements de la grue, tout cela a été soigneusement planifié et coordonné à l'aide du modèle de construction numérique.

La mise en œuvre du projet n’a pas été sans difficultés, souligne Binder. Le premier coup de pioche a été donné juste après la première vague de la pandémie, à un moment où les déplacements étaient extrêmement limités et où une grande partie du travail de coordination était effectuée en ligne.

« Il y a eu également des perturbations majeures dans certaines chaînes d'approvisionnement, ainsi que des défis liés au fait que le site était une ancienne zone d'extraction de charbon, avec des puits nécessitant une remise en état avant le début des travaux de battage et un égout primaire traversant le site qui a dû être réacheminé », explique Binder. En fin de compte, nous avons pu surmonter ces défis grâce à une équipe incroyablement compétente et expérimentée et en passant à une approche de « livraison juste à temps », où les matériaux et les différents composants du bâtiment ont été livrés sur le site uniquement au fur et à mesure qu'ils étaient nécessaires à la construction. »

En regardant vers l’avenir, Construction Briefing demande à Binder quelles étaient ses attentes quant à l’impact du projet Co-op Live sur la construction future de salles à grande échelle et si elles évolueraient vers des solutions plus durables.

Selon Binder, « les outils numériques destinés à faciliter la conception, la planification et la réalisation des travaux de construction ont fait des progrès considérables au cours de la dernière décennie et continueront d’évoluer. Ces programmes permettent de rendre le processus de construction aussi efficace que possible, en réduisant le gaspillage de matériaux et les livraisons sur le chantier. Ces facteurs contribuent de manière significative à l’empreinte carbone d’un projet. »