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Comment un homme est devenu le fondateur d’une industrie
25 mars 2024
D&Ri s'assoit avec Mohan Ramanathan, communément appelé le « père de l'industrie de démolition de l'Inde », pour discuter de l'état actuel de l'industrie du démantèlement du pays et de ce qu'il espère que l'Indian Demolition Association accomplira.
Mohan Ramanathan, directeur général d'Advanced Construction Technologies et cofondateur de l'IDA. (PHOTO : IDA)« 95 % des travaux de démolition ne sont pas effectués par des professionnels de la démolition », commence Mohan Ramanathan, fondateur et ancien PDG de l'Indian Demolition Association (IDA).
« Ce sont simplement des entrepreneurs qui sont, vous savez, plutôt une sorte d'« homme avec un marteau ».
« Donc, 95 % des démolitions sont faites manuellement. Et ce n'est pas sécuritaire. »
En tant que pays en développement, bien qu'il existe des réglementations régissant les travaux de construction en Inde, selon Mohan, aucune d'entre elles ne concerne spécifiquement la démolition.
« Je pense que les priorités du gouvernement sont très différentes. Sur un segment comme la démolition, ils ne l’ont même pas envisagé. »
Dans ce contexte, il n’est pas étonnant que, en ce qui concerne la législation et la réglementation en vigueur dans le pays, Mohan déclare : « Nos règles restent dans le livre des règles, les gens ne les appliquent pas. Ils les ignorent tout simplement. »
Il va sans dire qu’il s’agit d’une situation extrêmement complexe à résoudre. Mais malgré cela, Mohan et l’IDA sont déterminés à améliorer la situation.
« Je fais partie du comité du Bureau of Indian Standards, qui élabore des codes tels que les Eurocodes et les codes British Standards (BS). »
« Ils [le Comité des normes] sont venus me voir et m'ont dit : « Nous avons un ancien code de sécurité en matière de démolition écrit dans les années 1990, pouvez-vous travailler sur une nouvelle version ? ».
« Je suppose que c’est parce qu’ils pensaient que je le saurais mieux que les autres. »
Comment un homme est devenu le fondateur d’une industrie
Et pour cause : la carrière de Mohan est fondée sur une série de « premières ».
On lui attribue le mérite d'avoir facilité le premier démantèlement d'une centrale nucléaire en Inde, un projet qui a été réalisé avec l'expertise de l'entrepreneur américain CDI.
Il a été le premier à introduire une excavatrice de grande hauteur dans le pays, le premier entrepreneur indien à réaliser un projet de forage profond pour le gouvernement et le premier du pays à ajouter un concasseur hydraulique d'Atlas Copco.
Au cours de sa carrière, le penchant de Mohan pour l’apprentissage et la prise de défis – souvent ceux pour lesquels il avait peu ou pas d’expérience auparavant – l’a également conduit à devenir un mentor pour d’autres dans le domaine.
Chaque fois que Mohan avait un nouvel emploi, il invitait d'autres entrepreneurs à venir voir le chantier, afin qu'ils puissent apprendre.
« Je suis devenu en quelque sorte leur mentor », rit-il. Et à partir de là, « j’ai trouvé beaucoup de gens qui ont suivi mes traces, qui se sont lancés dans cette activité et, bien sûr, comme j’avais une bonne longueur d’avance, j’avais les tarifs.
« Les taux de démolition étaient élevés et cela leur a été bénéfique de pouvoir démarrer avec un bon rendement. »
Comment l'IDA a été créée
Après avoir été à l’avant-garde de l’industrie de la démolition du pays pendant plus d’une décennie, Mohan s’est ensuite retrouvé à la recherche d’un nouveau défi.
« Quelque part plus tard, en 2010 ou 2011, j’ai décidé d’arrêter », dit-il.
« Et de m’impliquer uniquement dans des contrats hautement spécialisés, où je pourrais utiliser mon expérience pour aider l’industrie. »
Devenir consultant était la prochaine étape naturelle pour Mohan. Cependant, au cours des années suivantes, il est devenu évident que son secteur manquait du même niveau de professionnalisme qu’il avait connu lorsqu’il travaillait avec des entrepreneurs basés dans d’autres pays.
« En 2019, je me suis dit : "pourquoi ne pourrais-je pas apporter un peu de ce professionnalisme ?"
« Parce que la plupart de ces entrepreneurs se sont lancés dans la démolition en suivant simplement mes traces : ils n’avaient pas voyagé, ils n’avaient pas vu de machines, ils n’avaient pas visité d’expositions, etc. »
Cela l’a conduit à l’idée de créer une association pour rassembler l’industrie.
Il a appelé les dirigeants de sept entrepreneurs, « [qui] parce qu'ils étaient tous encadrés par moi, je savais qu'ils écouteraient au moins », à cofonder la première association du pays pour le secteur ; l'Indian Demolition Association (IDA).
« Ils sont tous en compétition pour un emploi », explique Mohan. « Mais il n’y avait aucune arrière-pensée ici. Il s’agissait simplement d’améliorer le professionnalisme dans le pays. »
Avec les entrepreneurs à bord en tant que membres du comité de l'association, Mohan a cherché à aborder certains des problèmes clés auxquels est confronté le secteur de la démolition du pays.
Bureau of Indian Standards : réglementation sur la démolition et le démantèlement
Ces derniers mois, Mohan a travaillé sur le nouveau code IS4130, qui se concentre principalement sur la sécurité lors de la démolition, plutôt que sur des méthodes de démolition spécifiques.
« Le code est presque prêt et c’est le seul code en Inde qui mentionne le mot démolition. »
Actuellement en cours d'examen par le Bureau of Indian Standards, lorsque le code entrera en vigueur, Mohan affirme qu'il fournira les directives de sécurité pour tous les futurs projets de démolition dans le pays.
« J'ai également demandé la permission de rédiger le Code indien des pratiques en matière de démolition », ajoute Mohan.
« Mais il n’est pas facile d’écrire un nouveau code. Il est facile de mettre à jour un code », explique Mohan, qui espère pouvoir travailler sur le code de pratique pour la démolition – un code qui comprend des dispositions sur le recyclage des déchets de construction et de démolition – dans un avenir proche.
Bien sûr, avoir un code inscrit dans la loi et obliger les gens à le suivre sont deux choses très différentes.
Il n’est pas facile de convaincre quelqu’un de faire quelque chose qu’il n’a pas eu à faire dans le passé, surtout si cela implique des coûts supplémentaires.
Mais Mohan et l’IDA croient que l’éducation est la solution.
Éducation et formation pour les entrepreneurs en démolition
Afin d'améliorer la sensibilisation à la sécurité et d'encourager l'adhésion à une bonne norme de pratique, et finalement de réduire le nombre de victimes sur le site, l'IDA s'est engagée à développer une gamme de ressources pédagogiques, telles que des guides de sécurité et des didacticiels vidéo, que les entrepreneurs peuvent utiliser.
C'est aussi une tâche ardue, admet Mohan : « Nous avons 18 langues officielles. Il n'y a pas que l'anglais.
« Nous devons traduire chaque vidéo ou animation dans ces 18 langues, pour être sûrs que tous les travailleurs puissent les comprendre. Et c'est un énorme défi. »
Mohan poursuit : « Mais nous avons également besoin de travailleurs et d’opérateurs formés. Chaque entrepreneur et chaque maître d’ouvrage doit en être conscient et refuser de laisser des opérateurs non formés sur leurs chantiers. »
Il ajoute : « À l’IDA, nous souhaitons également sensibiliser les gens au recyclage. La démolition et le recyclage : les deux vont de pair.
« Et maintenant, le gouvernement parle de durabilité et de neutralité carbone, auxquelles contribuent les déchets de construction et de démolition, nous devons donc avancer dans ce sens. »
Améliorer la sécurité et le professionnalisme
Quant à ce qui doit être fait pour aider à améliorer l'industrie de la démolition en Inde, nous avons demandé à Mohan quelles sont les trois choses qu'il dirait aux entrepreneurs de prioriser.
« Tout d’abord, les entrepreneurs doivent éviter les risques manuels et utiliser des méthodes de démolition plus mécanisées. Ils doivent apprendre ce que les équipements peuvent faire. »
« Deuxièmement, renseignez-vous sur toutes les méthodes de démolition. Si un bâtiment doit être détruit, il peut le faire par n’importe quel moyen et l’entrepreneur doit être en mesure de donner le meilleur au client. Renseignez-vous donc sur toutes les méthodes de démolition.
« La troisième chose est qu’il y a de l’argent dans la démolition », explique Mohan.
« Ne baissez pas le prix, auquel j'ai placé la barre très haut, juste pour obtenir un emploi. De cette façon, vous pourrez gagner de l'argent. »
Actuellement, l'IDA vise à avoir au moins 20 à 25 entrepreneurs - à la fois bien équipés et bien formés - qu'elle peut recommander comme entreprises capables de réaliser de grands projets en toute sécurité.
Grâce à sa conférence DemTech, qui a attiré plus de 400 délégués l’année dernière, elle s’efforce également de promouvoir un environnement industriel plus collaboratif et professionnel.
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