EFCA : défendre les jeunes professionnels dans un contexte de pénurie de compétences à l'échelle du secteur

À l'heure où l'Europe est confrontée à certains de ses plus grands défis – de la transformation numérique à la transition écologique –, le besoin d'une main-d'œuvre qualifiée, résiliente et prête pour l'avenir n'a jamais été aussi urgent. Au cœur de cette transformation se trouvent les jeunes professionnels de l'ingénierie-conseil qui non seulement s'adaptent au changement, mais contribuent également à le mener.

La Fédération européenne des associations de conseil en ingénierie (EFCA) est fière de soutenir et de célébrer ces talents émergents à travers son réseau Future Leaders et les Future Leaders Competition Awards annuels.

Cette année, le concours a attiré 17 candidatures impressionnantes venues de toute l'Europe, chacune mettant en valeur l'innovation, la créativité et l'impact des jeunes professionnels sur le secteur bâti. Leurs travaux témoignent d'un engagement profond envers la résolution de problèmes concrets, des infrastructures durables aux bâtiments intelligents, et nous rappellent que la prochaine génération d'ingénieurs ne se contente pas de préparer l'avenir : elle le façonne activement.

Cette année, la plus haute distinction revient à Anders Reinertsen Liaøy, ingénieur mécanicien norvégien de 34 ans chez Multiconsult. Anders a impressionné le jury avec un projet techniquement robuste et avant-gardiste axé sur la réduction des émissions de CO₂ dans le secteur bâti. Son travail s'est distingué par l'intégration de l'expertise technique, de la collaboration avec les parties prenantes et de l'innovation technologique, une réponse efficace aux objectifs climatiques et de développement durable de l'Europe.

Dans le domaine des nouvelles technologies et du numérique, Simona Corrado, ingénieure technique – salle de contrôle chez Acquedotto Pugliese (Italie), a développé un système basé sur l'IA et l'IoT pour détecter les fuites et assurer la continuité de l'approvisionnement en eau potable, démontrant à la fois une créativité technique et un impact réel.

Dans le cadre de l'Impact sur le climat et la biodiversité, Mara Franchi, partenaire et coordinatrice de projet chez 3TI Partnership (Italie), a présenté un projet de restauration fluviale à grande échelle, reflétant les priorités mondiales en matière de résilience des écosystèmes et de récupération des paysages naturels.

Dans le cadre de l'excellence en ingénierie, Cian Long, ingénieur principal pour les ponts et les infrastructures civiles (Irlande), a mené à bien un projet complexe de construction de pont nécessitant une coordination 24 heures sur 24 entre des équipes internationales, un exemple de leadership et de précision en action.

Réduire le vivier de talents

Mais pour que cette dynamique se poursuive, l'Europe doit de toute urgence remédier à son déficit croissant de compétences. Selon le dernier Baromètre de l'EFCA[1], la pénurie de personnel est le principal défi auquel est confronté le secteur de l'ingénierie-conseil aujourd'hui. Les entreprises peinent à trouver du personnel qualifié, un problème qui contribue également à la hausse des coûts de main-d'œuvre, classée troisième préoccupation. L'ingénierie est particulièrement touchée, et nos décideurs politiques devraient également s'en préoccuper. De fait, l'EFCA était présente en avril à une réunion avec le commissaire européen aux transports durables et au tourisme, Apostolos Tzitzikostas, sur le thème du prochain plan ferroviaire à grande vitesse pour l'Europe. Le manque d'ingénieurs qualifiés, en particulier, a été souligné par d'autres acteurs du secteur présents à la réunion.

Un élément clé de la solution réside dans la formation et la requalification de notre main-d'œuvre. L'EFCA soutient résolument le développement des compétences numériques de la main-d'œuvre actuelle de l'UE, tout en favorisant les compétences numériques inhérentes aux enfants et aux jeunes. Ce sont ces compétences qui permettront à notre secteur d'adopter les technologies émergentes et de conserver son rôle de moteur d'innovation.

Nous sommes convaincus que cette transformation doit s'appuyer sur une collaboration public-privé solide. Cela implique de travailler en partenariat avec l'industrie pour investir dans la formation continue, soutenue par des politiques et des initiatives éducatives en faveur du numérique. Les nouvelles académies européennes du Bauhaus offrent un modèle prometteur. Elles devraient être accessibles aux ingénieurs et aux architectes afin de renforcer leurs compétences numériques et de contribuer concrètement à une conception durable et inclusive. Il ne s'agit plus seulement de concevoir avec la modélisation des données du bâtiment (BIM) ; « l'IA dans leur ADN » devient rapidement le profil recherché par nos étudiants en dernière année d'ingénierie en Europe.

Les efforts plus larges de l'UE

L'EFCA salue également les efforts plus vastes déployés par l'UE pour renforcer son agenda des compétences, notamment par le biais d'initiatives telles que le Pacte pour les compétences[2]. Action phare de l'Agenda européen des compétences[3], le Pacte constitue une étape clé pour mobiliser l'industrie, faciliter les formations et aider les pouvoirs publics à investir dans les compétences dont l'Europe a besoin.

Grâce au réseau des Future Leaders, l'EFCA s'engage à offrir aux jeunes professionnels une plateforme pour se connecter, partager des idées et se développer. Nous considérons les Future Leaders non seulement comme des acteurs de notre secteur, mais aussi comme un moteur pour l'avenir, prêts à apporter une réflexion nouvelle sur des problèmes anciens et une énergie nouvelle à un secteur en pleine mutation.

Il est désormais temps d’investir dans ces infrastructures, non seulement pour elles, mais aussi pour l’avenir des infrastructures, de l’économie et de l’environnement de l’Europe.