Cómo la Universidad de Cambridge espera poder resolver el problema de productividad de la construcción.

Un nuevo marco desarrollado por el centro Laing O'Rourke de la Universidad de Cambridge pretende cambiar la forma en que las empresas de construcción miden y mejoran su productividad.

Imagen: Universidad de Cambridge Imagen: Universidad de Cambridge

El Marco de Cambridge para la Productividad en la Construcción: Medir · Comparar · Mejorar se ha desarrollado utilizando datos de más de 25 proyectos recopilados durante los últimos tres años de empresas constructoras del Reino Unido para fundamentar el marco.

Conecta los índices de producción, la productividad laboral, el flujo de producción, la variabilidad y los factores que afectan a la entrega.

El objetivo es permitir que los equipos de construcción comprendan dónde surgen las ineficiencias y los obstáculos en sus proyectos y determinen qué intervención puede tener el mayor impacto.

El marco fue desarrollado por el Dr. Danny Murguia, el Dr. Ashan Asmone, la Dra. Asitha Rathnayake y el fallecido profesor Campbell Middleton.

El equipo de investigación también está desarrollando Camentis, una herramienta de software diseñada para poner en práctica el marco en proyectos de construcción reales.

Actualmente, Camentis se encuentra en fase de pruebas piloto y la visión a largo plazo es que sirva para mejorar el control de proyectos, la evaluación comparativa y el análisis de datos, con el fin de ayudar a los equipos a realizar intervenciones basadas en evidencia para mejorar la productividad.

El Dr. Danny Murguia, profesor adjunto de investigación en el Centro Laing O'Rourke de la Universidad de Cambridge y autor principal del marco, afirmó: «El marco se centra en el uso de datos cuando pueden marcar la diferencia: durante la ejecución del proyecto, cuando los equipos aún tienen la oportunidad de intervenir y mejorar los resultados. Pero también se trata de aprender de cada proyecto, creando una base de evidencia organizativa para que el siguiente pueda planificarse, programarse, presupuestarse y evaluarse en términos de riesgos utilizando mejor información que la anterior».

Mientras tanto, el difunto profesor Cameron Middleton, que falleció en marzo de este año, abogó por la implementación de un enfoque coherente para la medición de la productividad en toda la industria de la construcción.

Afirmó: «Para lograr un cambio significativo, creemos que este marco debería integrarse en el proceso de adquisiciones, exigiendo a los clientes la recopilación de datos de productividad como algo habitual durante la ejecución de los proyectos. Este podría ser uno de los cambios más importantes que la industria puede implementar».

Para acceder al Marco de Cambridge para la Productividad en la Construcción: Medir · Comparar · Mejorar , haga clic aquí.

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