Wichtigste Erkenntnisse und Top 10 aus der ABC-Liste der Top-Performer 2025

Über Arbeitszeiten und Auszeichnungen hinaus enthält die Liste auch Erkenntnisse von Führungskräften aus Unternehmen im ganzen Land, die Ratschläge geben, wie man in einer sich wandelnden Baulandschaft wettbewerbsfähig bleibt.

Hier sind vier Schlüsselstrategien, die hervorstachen:

1) Die Arbeitskultur ist ein Wettbewerbsvorteil

„Egal was passiert, Bauen ist immer noch ein Geschäft mit Menschen“, sagte Sam Craig, Vizepräsident von Craig & Heidt (Houston, Texas). „Kümmern Sie sich um Ihre Mitarbeiter und pflegen Sie eine gute Beziehung zu Ihren Kunden und Lieferanten.“

Dina Kimble, Präsidentin und CEO von Royal Electric (Sacramento, Kalifornien), sagte, die Strategie ihres Unternehmens bestehe darin, „Menschen aufzubauen, die inspiriert sind, in ihrer Karriere voranzukommen, und Beziehungen aufzubauen, die einen Mehrwert für die Kunden, das Unternehmen und die Gemeinschaft schaffen.“

Sie fuhr fort: „Dieser menschenorientierte Ansatz unserer Strategie ermöglicht uns die Expansion in mehrere Regionen. Indem wir dafür sorgen, dass alle aktuellen und zukünftigen Führungskräfte die Bedeutung unserer starken Kultur für den Erfolg unserer Strategie verstehen, schaffen wir ein Unternehmen, das auch in mehreren Generationen Bestand hat.“

Bild mit freundlicher Genehmigung von Associated Builders and Contractors

2) Sicherheit geht über Schutzhelme hinaus

Chris Carter, Sicherheitsdirektor bei Sevan Multi-Site Solutions (Downers Grove, Illinois), sagte, dass Wearables zum Standard werden: „Intelligente Helme und Westen werden so alltäglich wie Schutzhelme und ermöglichen eine Echtzeitüberwachung der Gesundheit und Sicherheit der Arbeiter.“

Er fügte hinzu: „Außerdem wird die psychische Gesundheit stärker in den Mittelpunkt gerückt, und die Vorschriften werden ausgeweitet, um Stress, Müdigkeit und das allgemeine Wohlbefinden zu berücksichtigen.“

„On-Demand-Bildungsplattformen bieten sofortigen Zugriff auf Sicherheitsrichtlinien und Schulungen und ermöglichen es den Arbeitnehmern, informiert zu bleiben und die Vorschriften einzuhalten.“

3) Weiterbildung beginnt im Inneren

„Wir suchen Menschen, die den Willen haben, Spitzenleistungen zu erbringen“, sagte Jonathan Wolf, Präsident von Tecta America Zero (Cincinnati, Ohio). „Wir bilden die Menschen mit der richtigen Motivation und Einstellung weiter.“

Kimble von Royal Electric sagte, eine vielfältige Belegschaft sei von entscheidender Bedeutung und: „Die Unternehmenskultur von Royal schätzt einzigartige Erfahrungen und Perspektiven, lässt Menschen aller Hintergründe das Gefühl haben, dazuzugehören, und schafft Umgebungen, in denen die Menschen authentisch leben und arbeiten können.“

Craig betonte, dass ein frühzeitiges Eingreifen erforderlich sei.

„Wir müssen bei jungen Leuten den Wunsch wecken, in die Baubranche zu gehen, denn es ist eine gute Karriere, nicht nur ein Job. Die Änderung dieser Denkweise ist ein langfristiges Projekt, das kalkulierte Schritte erfordert“, sagte der Vizepräsident.

4) Technik ist wichtig, aber Zurückhaltung auch

Wolf warnte vor der Jagd nach Trends, insbesondere bei neuen Technologien.

„Denken Sie daran: Das Neueste ist nicht immer das Beste; Bewährtes ist manchmal die bessere Option. Offenheit ist zwar wichtig, aber man kann sich leicht in das glänzende Objekt verlieben. Seien Sie also vorsichtig und wählerisch“, riet er.

Carter von Sevan bemerkte: „KI wird eine Schlüsselrolle bei der Analyse von Daten aus vergangenen Vorfällen spielen, um potenzielle Risiken vorherzusagen und zu verhindern“, und sagte, die Technologie werde die Standorte „sicherer, effizienter und besser für die Herausforderungen der Zukunft gerüstet“ machen.

Kimble bezeichnete es als ein Rekrutierungsinstrument: „Unternehmen, die Technologie und Innovation annehmen, werden die Arbeitnehmer der Generation Z besser anziehen, da sie glauben, dass dies für ihren beruflichen Erfolg von entscheidender Bedeutung ist.“

Die Top-Performer von ABC werden nach Arbeitsstunden bewertet und umfassen Unternehmen, die STEP Gold oder höher erreicht haben und den Status eines Accredited Quality Contractor besitzen. Die vollständige Liste sowie zusätzliche Listen der Top-Generalunternehmer und Segment-Subunternehmer finden Sie unter abc.org/topperformers .

ABCs Top 10-Darsteller (2025)

Diese Unternehmen haben ABCs STEP Gold oder höher erhalten und sind akkreditierte Qualitätsdienstleister. Die Rangliste basiert auf den im Jahr 2024 geleisteten Arbeitsstunden.

1. Turner Industries Group – Baton Rouge, LA
2. BL Harbert International – Birmingham, AL
3. Brown & Root Industrial Services – Baton Rouge, LA
4. Leistungsauftragnehmer – Baton Rouge, LA
5. MMR-Konstrukteure – Baton Rouge, LA
6. MC Dean – Tysons, VA
7. Apache Industrial – Houston, TX
8. S&B Ingenieure und Konstrukteure – Houston, TX
9. Hensel Phelps – Greeley, CO
10. Brasfield & Gorrie – Birmingham, AL

US-Städte stehen an der Spitze der teuersten Baustandorte der Welt. Der globale Fachkräftemangel hält die Baukosten hoch – fünf US-Städte gehören mittlerweile zu den teuersten der Welt.