Wie die Universität Cambridge hofft, das Produktivitätsproblem im Baugewerbe lösen zu können

Bild: Universität Cambridge

Der Cambridge-Rahmen für Produktivität im Bauwesen: Messen · Vergleichen · Verbessern wurde unter Verwendung von Daten aus mehr als 25 Projekten entwickelt, die in den letzten drei Jahren von britischen Bauunternehmen gesammelt wurden, um den Rahmen zu gestalten.

Es verknüpft Produktionsraten, Arbeitsproduktivität, Produktionsfluss, Variabilität und Faktoren, die die Lieferung beeinflussen.

Ziel ist es, den Bauteams zu ermöglichen, zu verstehen, wo in ihren Projekten Ineffizienzen und Hindernisse auftreten, und festzustellen, welche Maßnahmen die größte Wirkung erzielen können.

Das Framework wurde von Dr. Danny Murguia, Dr. Ashan Asmone, Dr. Asitha Rathnayake und dem verstorbenen Professor Campbell Middleton entwickelt.

Das Forschungsteam entwickelt außerdem Camentis, ein Softwaretool, das dazu dienen soll, das Rahmenwerk in laufenden Bauprojekten umzusetzen.

Camentis befindet sich derzeit in der Pilotphase und die langfristige Vision sieht vor, dass es eine bessere Projektsteuerung, Benchmarking und fortgeschrittenere Analysen unterstützt, um Teams dabei zu helfen, evidenzbasiertere Maßnahmen zur Steigerung der Produktivität zu ergreifen.

Dr. Danny Murguia, Assistenzprofessor am Laing O'Rourke Centre der Universität Cambridge und Hauptautor des Rahmenwerks, erklärte: „Das Rahmenwerk zielt darauf ab, Daten dann sinnvoll einzusetzen: während der Projektdurchführung, wenn Teams noch die Möglichkeit haben, einzugreifen und die Ergebnisse zu verbessern. Es geht aber auch darum, aus jedem Projekt zu lernen und eine organisatorische Wissensbasis aufzubauen, damit das nächste Projekt mit besseren Informationen als beim letzten geplant, terminiert, bepreist und risikobewertet werden kann.“

Der verstorbene Professor Cameron Middleton, der im März dieses Jahres verstarb, plädierte unterdessen für die Verankerung eines einheitlichen Ansatzes zur Produktivitätsmessung in der gesamten Bauindustrie.

Er sagte: „Um wirklich etwas zu verändern, sollte dieses Rahmenwerk unserer Ansicht nach in den Beschaffungsprozess integriert werden, wobei die Kunden die Erfassung von Produktivitätsdaten während der Projektabwicklung standardmäßig fordern sollten. Dies könnte eine der folgenreichsten Veränderungen sein, die die Branche vornehmen kann.“

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